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[期刊] 企业经济
[作者]
寿志钢 马卫
企业流程再造(BPR)以其理念的先进性和变革的彻底性受到广泛关注。然而,其应用状况却始终喜忧掺半,相当数量的BPR项目归于失败。本文综合多方面的理论研究成果和实践经验,分析了企业流程再造失败的主要原因,提出了成功实施企业流程再造的五个步骤以及各个实施步骤中需要注意的问题。
关键词：
企业流程再造 失败 成功
[期刊] 软科学
[作者]
梁嘉骅 仝岩林
20世纪90年代哈默的企业再造,被认为是企业管理的革命。然而,连哈默本人亦认为企业再造存在着极大的风险,实践表明其成功率仅在20%左右。本文对企业再造的成功与失败进行了探讨。
关键词：
企业再造 企业生态环境 动态企业管理
[期刊] 商业研究
[作者]
王凤霞
采用企业资源计划(ERP)系统是企业信息化改造的核心,在过去的20年里被国内外企业广泛响应。一部分企业通过应用ERP实现了企业集成、绩效改进及竞争力的提升,而某些企业则投资巨大却没有达到预期的效果。利用分层回归分析方法,对企业管理再造与成功实施ERP的关系进行实证分析,验证了企业管理再造是成功实施ERP的关键因素。
[期刊] 工业工程
[作者]
韩亚娟 刘通
借助信息熵理论,分析了过程要素二元关系对流程系统的影响,研究了企业流程再造的必要性,建立了企业流程再造的定量研究模型。在对阶层式结构的要素关系进行比较分析的基础上,提出了适应于企业流程要素关系研究的4点假设。给出了流程熵计算的基本步骤,讨论了降低流程熵值的可操作性办法。结合实例验证了该研究的有效性。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张承伟 勾希萌
本文通过分析和研究并购整合的特点,结合流程再造理论,提出了并购企业流程再造的方法和原则,以期为我国并购企业流程再造实践提供一定的支持。
关键词：
并购企业 整合 流程再造
[期刊] 旅游科学
[作者]
史国祥
饭店企业长期以来移植制造业的业务流程,以分工与协作为效率要诀。作为服务业的饭店,其流程两端都是顾客需求,流程的双向性决定了信息的主导作用以及管理中顾客的参与性与互动性。因而,整合、综合将是效率的要诀。饭店流程要打破现有的分工协作体系,完成以整合、综合为主的流程再造。
关键词：
饭店业 业务流程 移植 再造
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陈鑫
科技的飞速发展，尤其是信息技术对企业的经营活动及人们的思维方式产生的革命性影响，已使传统的组织设计很难快速适应环境的变化和响应顾客的需求，在这种背景下，各种管理方法及理论（如ＪＩＴ、ＴＱＭ等）便应运而生。这些方法已将“顾客”引入管理的目标矩阵，然而都...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高曦 钱燕云 蔡孟浠
流程再造(BusinessProcessReengineering)可以使企业更为有效地利用组织现有的资源和能力,并为企业创造出能够更有效地提供生产能力的某些重要流程。因此,流程再造实际上是某些企业取得绩效飞跃,获取和保持市场竞争优势的一条重要途径,本文通过实证研究证明了这一点。
关键词：
企业流程再造 流程 实证研究
[期刊] 企业管理
[作者]
郑伟 郑春岐
任何表层面上的变化,实际上都是管理理念、思维模式、技术水平变化的结果,都在其背后有着共同的支撑基础和动力源泉。如果没有准备好条件,流程再造可能会揠苗助长、适得其反。企业流程再造要求以业务流程为中心,以客户满意为目标,对现有流程进行根本的、彻底的再造。企业再造理论认为,再造企业的
关键词：
流程再造 BPR 理论缺失
[期刊] 商业时代
[作者]
崔焕金
企业流程再造为企业生存竞争和发展提供了新的途径和空间。企业流程再造的路径不是单一静止的,而是动态多元化的。本文揭示了BPR正沿着对立统一的三条路径持续演进,它们分别是业务流程高度集成、业务流程模块化和业务流程虚拟再整合。
关键词：
管理理论 流程再造 演进路径
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴利红
本文把企业工程经营作为一个为满足顾客需求而设计的一系列密切联系的作业集合,认真剖析现行工程经营业务流程存在问题,强调如何对其进行再造和优化。
关键词：
再造 经营 流程
[期刊] 当代财经
[作者]
吴志军
企业并购失败的原因主要有:并购目的不明确,未很好地研究并购是否与企业发展战略相一致;企业并购脱离主业,盲目追求多元化经营,无法形成核心竞争力;对并购对象缺乏深入了解;忽视并购中的文化整合及管理整合;并购行为不规范,尤其是上市公司并购重组充满“陷阱”。
关键词：
并购 管理整合 核心竞争力
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