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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 于丽娟  祝爱民  
[期刊] 中国软科学  [作者] 王磊,刘洪涛,刘益  
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 梁广华  
随着经济全球化和社会信息化的深入发展,企业竞争环境越来越复杂多变,一成不变的战略和刚性的核心能力很难适应环境的动态变化。文章从企业战略与动态环境互动入手,分析出动态核心能力的形成过程,把动态核心能力分解成核心能力和动态能力两部分,并分析了以创新为动力的企业核心能力演化过程和以柔性组织文化为基础的动态能力的实质,从柔性战略的视角分析企业动态核心能力的形成,对企业利用战略与环境动态互动构建动态核心能力有重要意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 林海涛  
从物流能力及柔性价值概念出发,采用期权定价的方法来衡量企业物流能力柔性价值。通过物流能力中有形要素和无形要素的持续或非持续的投资,建立企业期权物流能力柔性价值的决策模型。然后,选取实例验证企业物流能力柔性价值的有效性,为企业物流能力投资决策提供一定的指导。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴青  
企业柔性是企业永续经营的重要因素之一。文章在分析企业柔性内涵的基础上,论述了企业柔性的基本范围、功能、成本与价值,并提出了企业柔性的构建策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周永生  李晓龙  
企业竞争战略实践中存在战略分析框架过于宽泛、战略决策缺乏有效综合、对战略动态性关注不足、战略关注基点有偏差、缺乏具体有效的基本竞争战略实施方式等问题。构建和实施企业柔性竞争战略,企业要平衡兼顾各个因子.特别关注能动性因子.选择以能动性为主导、能动性和适应性结合得最好的竞争战略方案。
[期刊] 管理科学  [作者] 李果  马士华  
节点企业物流能力柔性是影响分布式供应链能否快速响应客户的关键因素之一。首先对物流能力的研究进行回顾,分析分布式供应链中节点企业物流能力、特点和运作流程,界定了节点企业物流能力柔性及其价值,通过对物流能力投资过程的分析,在相关合理假设的基础上,分析物流能力投资环节中如何计算不确定性的投资收益,并最终建立基于多段随机规划和实物期权的物流能力柔性价值决策模型。模型中存在的需求的不确定性和决策点的可选择性使求解复杂,因而采用Latin超立方分层采样技术和蒙特卡洛模拟技术对模型进行求解,模型解决了传统财务方法忽视物流能力投资后无形价值计算的问题。最后用案例分析说明该模型在计算节点企业物流能力柔性价值上是...
[期刊] 软科学  [作者] 刘力钢  李军岩  邹德新  程文广  
从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张毅  赵佳宝  
柔性管理是一种新的管理模式,本文探讨了柔性管理的内涵和特点,阐述了柔性管理实施的必然性,并且分析了中国企业展开柔性管理的可行途径。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 杜强  
面对市场需求变化的日益频繁,世界各地出现的以柔性专业化为特征的大量的企业集聚群体显现出强大的生命力。这种区域经济的发展方式,在降低区域内企业间的交易成本、提高创新能力和促进竞争与合作等方面表现出十分重要的作用,是我国发展区域经济的有效方式。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭澎  
柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。柔性管理从本质上说是一种对"稳定和变化"进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 闫秀敏  
柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境相适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求,使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现,就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径,加快企业对市场竞争的动态反应速度,实现企业的柔性营销管理。
[期刊] 企业经济  [作者] 姚刚  
市场环境的瞬息万变,要求企业必须变革传统的刚性组织管理,实现柔性组织管理。柔性组织指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。为了能够提高员工及企业素质、满足柔性生产的需要、提高管理效率、增强企业的市场竞争能力,企业必须进行全面变革:在管理内容上,组建学习型组织;在管理形式上,建立扁平型组织结构,以切实实现柔性组织管理。
[期刊] 会计研究  [作者] 赵华  张鼎祖  
文章以企业财务系统的运行过程和结果为研究对象,运用柔性理论、系统论和整合理论与方法,探究了企业财务柔性的本质。论文章界定了企业财务柔性的内涵;演绎了企业财务柔性的特征;揭示了企业财务柔性功能;分析了企业财务柔性的经济后果——企业财务柔性效应。研究结论表明:企业财务柔性是企业系统的一种适应财务环境的动态变化和系统的不确定性、有效管理财务风险的财务综合调控能力;它不仅是提高企业核心竞争力的一种新的有效途径,而且是有利于财务资源优化配置及有效管理财务风险的一种长效机制。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘鹤翚  
随着国际环境的变化,特别是信息技术的发展,经济出现了全球化趋势,企业经营受外部环境变化因素的影响越来越大,导致企业财务管理存在着一定的不确定性,原有的刚性财务管理模式已不能完全适应企业需求,针对上述情况,本文提出了动态柔性战略观,并在此基础上提出了柔性思想的财务战略构成要素及这些要素之间的整合体系。
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