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[期刊] 经济经纬  [作者] 朱春奎  周荣群  
企业核心能力是企业开发新产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它通过企业的战略决策、生产制度、市场营销、内部组织等的交互作用 ,使企业保持持续竞争的优势。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 周星  张文涛  
长期以来,后进的发展中国家在技术引进过程中,由于忽视了企业核心能力的培育,技术引进往往陷入“落后──引进──再落后──再引进”的恶性循环。为了打破这个“马太效应”,创造持续的竞争优势,发展中国家的企业应从技术体系、知识技能、管理体系、信息体系以及价值观念入手,构建自己核心能力,为自己的竞争优势奠定坚实的基础.
[期刊] 经济管理  [作者] 唐要家  唐春晖  
近年来,在战略管理领域运用企业能力理论揭示企业经营奥妙是最新的潮流。战略专家们将企业拥有的特殊资源和能力作为影响企业长期竞争优势的关键因素,从而这种理论一跃成为企业战略管理理论研究的时代主旋律。80年代末以来,企业能力理论已经被作为当代企业理
[期刊] 经济管理  [作者] 王静鹏  樊耘  
本文从资源基础理论的角度出发,讨论了企业竞争优势的形成原因。针对当前复杂快变的竞争环境,提出企业要获得持续竞争优势必须不断获得异质性资源;探讨了资源生成的过程、企业家能力在企业资源生成中的作用,从而提出企业家能力是企业可持续竞争优势的最终来源的观点。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 何向军  王立杰  
经营链提出将规模链的规模经营和规模经济的经营能力、柔性链的快速反应和速度经济的经营能力、(经营模式)创新链的融合规模和速度效应的创新规模经济的经营能力作为企业竞争优势的来源,是在新的竞争环境下对企业竞争优势来源的一种新的探索。企业的持久竞争优势在于企业持续的经营能力——核心经营能力。核心经营能力是企业持久竞争优势的桥梁。
[期刊] 经济问题  [作者] 吴海燕  
核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入 WTO后 ,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机 ,培育和强化核心能力已是当务之急。所以 ,对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性、衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面 :核心能力的规划、内部培育、外部引入、系统建设、核心能力实施、发展和更新等
[期刊] 经济管理  [作者] 王生辉  施建军  
多年来,我国绝大部分零售企业一直疲于应对产业结构的变动,很少有企业有意识地去培育自己的核心能力。而企业要真正获取可持续的竞争优势,就必须具备自己独特的核心能力。但核心能力不是自发产生的,需要企业采用规划管理的方法主动加以开发。在这一过程中,也要结合零售业自身的特性,并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 叶刚  
一、企业经营战略理论的演变 企业经营战略理论从“二战”以来,大致经历了三个发展阶段。 1、以现有市场为基础的经典战略理论阶段 企业经营理论发展初期阶段与市场营销理论是融为一体的。主要研究企业如何在已结构化的市场中寻求企业生存和发展的空间。尽管经典战略理论研究的角度不同,方法各异。但从总体上看其核心思想是一致的。大致可从四个方面概括:其一,战略基点是企业适应环境;其二,战略目标是提高市场占有率;其三,战略手段是进行资源配置;其四,战略保证是组织适应战略。这一战略是基于既有的市场出发,使企业适应环境,但实质是
[期刊] 经济管理  [作者] 贺小刚  
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 当代财经  [作者] 唐春晖  
有关企业竞争优势根源的理论解释,有一个从静态外生———静态内生———动态内生的演变过程,企业的动态能力战略观正在成为一个发展中的理论前沿。将知识、动态能力与企业持续竞争优势进行相关分析,可以得出结论:企业动态能力的核心本质是知识,知识形成的动态机制是企业持续竞争优势的根本保证。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李晓明  王新新  
文章提出了基于价值创造的企业行为过程理论模型。在此基础上,指出了企业构成;深入研究了企业能力及其提升;剖析了持续竞争优势形成的内在机理与外在标志。最后,形成了基于价值创造的企业构成、能力、持续竞争优势与市场位势的内在逻辑关系模型。
[期刊] 经济管理  [作者] 谭力文  彭志军  罗韵轩  
本文以企业核心能力与持续竞争优势为根本出发点,以战略调整的成本效益分析为主线,按照环境、管理认知的动态性——创新——组织内部核心能力跃迁——竞争优势的动态演化——战略调整的成本效益分析——行为——市场绩效的逻辑思维链进行理论阐释,并分析我国企业由"制度适应"向"市场博弈"的过渡期,即企业从对政策制度的被动适应过渡到由市场机制配置资本资源达到最优化或帕累托改进的过程,企业相机抉择地进行战略调整的成本效益分析,在较大程度上取决于企业由"制度适应"向"市场博弈"过渡的动态环境和动态管理认知中的效率。
[期刊] 改革  [作者] 左世翔  
通过实证研究中小企业社会网络与企业国际竞争优势的作用关系,构建起中小企业竞争优势的核心资源与核心能力体系,验证了企业社会网络对国际竞争优势的促进作用。以网络资源为基础的企业网络观点,是对传统资源基础观理论的创新和突破。网络资源观更好地解释了企业竞争优势的来源,尤其对于当前中国中小企业的研究意义深刻。由于受到自身资源和规模的限制,中小企业的国际化更加依赖于企业网络的作用。企业社会网络各个维度同企业国际化竞争优势密切关联。社会网络是企业国际竞争优势的重要来源。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 韩经纶  王永贵  杨永恒  
竞争优势是市场经济竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,尤其是在当今时代,全世界的企业都面临着增长的减缓和来自国内和全球的竞争,一个企业能否创造并保持竞争优势对于维持该企业的生存和发展至关重要。美国著名战略学家波特认为:“竞争优势归根到底取决于企业所能为...
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