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[期刊] 统计与决策  [作者] 肖春艳  
文章针对企业的实际情况,从分析企业核心竞争力的构成入手,并基于可操作性的角度考虑,运用"帕雷托法则",对企业人力资本的概念进行了划分和界定。提出了企业人力资本是一个动态变化的概念,通过对其有效的界定,有助于提高企业人力资本管理的针对性和可操作性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘京奎  
企业核心竞争力的特征实质上是企业能力理论的一般逻辑推理,它表明企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉。企业核心竞争力的核心是企业拥有的知识资本或人力资本。面对愈演愈烈的企业竞争,企业应当不断提升其竞争优势,而这一竞争优势只能靠对人力资本的合理运营来实现。加强对企业人力资本的激励和监督可以更好地享受人力资本给企业带来的巨大利润,从而增强企业核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 任宇  陈和  
文章首先介绍了人力资本存量的内涵,其中梳理了人力资本存量的概念与特点,并在此基础上阐述了人力资本存量对提高企业核心竞争力的重要作用。现阶段,我国人力资本存量匮乏对企业核心竞争力的提升产生一定的制约作用,因此从人力资本存量角度研究企业竞争力具有重要的现实和理论意义。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 可星   舒晓楠   沈路  
本文试图在人力资本管理与企业核心能力之间寻找结合点 ,研究有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制 ,为我国企业、尤其是西部企业如何通过人力资本管理培育、保持和提高核心竞争力寻找理论研究的切入点。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 卿涛  郭志刚  
知识经济时代 ,以知识和技能为核心的人力资本取代了物力资本在经济增长中的作用 ,成为经济增长的发动机。企业构筑核心竞争力的基石是人力资本 ,企业应转变管理理念 ,顺应知识经济的趋势 ,加强人力资本管理 ,提高企业的竞争力 :一是构建人力资本管理平台 ;二是拓展企业人力资本获取途径和增大人力资本投资 ;三是进行企业人力资本载体激励 ;四是注意人力资本与其他知识资本的协同。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 侯仕军  
本文认为,在经济低迷时期,企业要为应对更加激烈竞争做好人力资本储备,以强化人力资源部门为保障,加强人才战略性管理为基础,倡导创新性思维为前提,实施替代性激励为手段升级企业人力资本。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 曹宗苓  
对于国有大企业来说,核心竞争优势不仅包括物质资本,更要积累和不断提升人力资本、社会资本和精神资本,也就是形成企业的团队精神、核心价值观和组织创新能力。本文结合神华集团的管理实践,探讨人力资本和组织创新对提升企业竞争力的推动作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 张威  
企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。
[期刊] 商业时代  [作者] 赵丽英  
企业核心竞争力已经成为一个大众化的概念,许多学者和企业家从不同的角度对此进行了研究,尽管他们都承认核心竞争力确实存在并且十分重要,但是,不要说对核心竞争力的构建,及企业核心竞争力的基本内涵尚未达成一致意见。认识事物的内涵是认识事物的起点,本文在国内外相关研究的基础上,尝试对企业核心竞争力的内涵作出界定。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡建波  王东平  
文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本。企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 胡宜挺  李万明  
企业核心竞争力构成要素及作用机理研究 ,对提高企业核心竞争力具有重要意义。目前我国在这方面的理论研究尚欠 ,企业很难找到核心竞争力及其形成和提升的路径。本文在前人有关研究的基础上 ,运用大系统论、进化论等有关理论从一个新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理 ,并为核心竞争力的识别、培育、保护及运用提供一个较合适的研究思路和框架。
[期刊] 技术经济  [作者] 唐凯  
1.企业构成要素组合。较古老的经济学家认为生产要素只有三种:劳力、资金和土地。但是,事实证明,一些劳力很多、资金很多和土地很大的国家并不是很富庶,而劳力不多、资金不丰和土地不大的国家也不者很贫穷。所以现代管理家认为企业系统的要素应是"6M+1T+1I",即人力(Manpower)、金钱(Money)、物料(Materials)、机器设备(Machine)、营销方法(Methods)、管理(Management)、时间(Time)和信息(Information)。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨海儒  
在信息经济社会,企业生存和持续竞争的源泉在于核心竞争力。核心竞争力是通过组织内部一系列互补的技能和知识的结合,使组织一项或者多项业务达到竞争领域的领先水平。人力资源是核心竞争力的重要源泉。企业应该根据自身的生命阶段来选择适合自身发展的人力资源实践,以切实发挥人力资源的企业核心竞争力源泉的作用。
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