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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 申红卫  
企业核心员工流失不仅增加了招聘、培训等企业人力重置成本,而且最终会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此,梳理企业核心员工流失带来的负面影响,探析企业核心员工流失的原因,找出留住核心员工的对策,已经成为企业人力资源管理的重要课题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 蒋建武  王岭  
[期刊] 经济问题探索  [作者] 游富相  
饭店核心员工流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本,而且还损失声望、士气、职业链条的中断、因离职而丧失的机会等隐性成本。若不加以有效控制,最终将会弱化饭店可持续发展的潜力和竞争力。因此,正确分析饭店核心员工流失的原因,并采取有效的策略留住饭店核心员工,已成为饭店人力资源管理的重要课题。
[期刊] 经济问题  [作者] 陈晶瑛  
随着我国加入WTO和经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和更激烈的市场竞争。未来企业能否持续增长和稳定发展,能否提升企业的核心能力,寻求更大的生存和发展空间,建立和完善一套连贯的有效可行的与战略密切相关的员工绩效管理是必经之路。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  史娜  
现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,企业如何通过激励手段调动发挥核心员工的积极性,创造培养出企业的核心竞争力是企业领导者必须关心和重视的问题。本文通过对企业核心员工的特点和激励敏感因素的分析,研究了企业核心员工的激励途径。
[期刊] 开发研究  [作者] 张卓清  
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张国栋  杨俊青  
我国民营物流企业经过十几年的努力,取得了令人瞩目的成就,为经济增长和社会进步作出了巨大贡献。但民营物流企业较低的人力资源管理水平和较高的员工流失率,特别是较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。民营物流企业留住核心人才是一项系统工作,不可能有"一招鲜"或一劳永逸的管理方法,关键是要做好人力资源管理的各项基础工作,科学合理地进行工作设计和再设计,建立有效的招聘配置管理系统、针对核心员工的培训与开发制度体系、完善的绩效管理体系、对核心员工具有高激励功能的薪酬管理体系,吸引核心员工,用好核心员工,留住核心员工。
[期刊] 企业管理  [作者] 董济生  
废物是放错地方的资源,人才是放对位置的人。因此要先搞清楚企业需要什么样的人,再讨论如何把这样的人留住。企业留人的议题早已不新鲜,然而至今仍不断地被人们提起,一议再议。这是为什么呢?首先,笔者感到在众多的企业留
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈水英  
本文针对工程设计企业知识型员工比较密集的特点,根据企业对员工的依赖程度和员工对企业发挥的作用,对核心员工进行了合理分层,从价值创造、价值评价和价值分配三个相互承接的环节对不同层级核心员工的流失原因进行了探讨,并从创业环境、绩效管理体系、薪酬及福利体系、核心员工队伍建设、企业文化等方面提出了对策。
[期刊] 企业经济  [作者] 王素珍  
核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是饭店核心竞争力的基石,他们的去留对饭店有着举足轻重的影响。因此,如何留住核心员工就成了饭店人力资源管理工作中的重中之重。留住核心员工,要采取科学的招聘策略、设计多元化的薪酬福利制度、制定合理的职业生涯规划以及建立系统的培训体系、培育优秀的饭店企业文化等措施。
[期刊] 企业经济  [作者] 黎春燕  李伟铭  
区别于一般员工,核心员工是科技企业核心竞争力的重要载体,能够为企业创造巨大的价值。然而,由于科技企业核心员工具有较强的自主性、优越感和自我实现需求,维系科技企业核心员工这一特殊群体的稳定也比一般员工难度更大。本文试图从心理契约的视角切入,结合科技企业核心员工的特质及其心理契约的差异性,分析科技企业核心员工心理契约违背的原因,构建心理契约对核心员工流动影响机制模型,分析心理契约的形成、维护、修补三个阶段,提出防止核心员工流动的对策,以期在规范企业行为的同时,提高员工满意度,进而降低企业核心员工流失率。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵修文  
核心员工是企业生存的第一要素,中小企业要发展必须有效留住其核心员工。本文从界定中小企业核心员工出发,阐述了中小企业核心员工的价值体现,分析了导致中小企业核心员工流失的四大制度误区,并提出了相应的改进措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 田伟  
核心员工是指经过较长时间的教育和培训,具有较高的专业技术和技能,或者具有本行业内丰富的从业经验及较高的经营管理才能的那部分员工,他们作为人力资源中最重要的组成部分,对于企业甚至整个社会的进步和发展都起着至关重要的作用。在知识经济时代的今天,无论是国企还是国内其他形式的企事业单位都必须重视这部分核心员工的去留问题。现阶段我国国有企业核心员工流失问题十分严重,本文拟就流失原因和对策进行初步分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 李传裕  
随着知识经济的到来,知识已成为最重要和最基本的组成部分,知识型人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键因素,企业人力资源管理的重心也将转向知识性管理。如果对这类员工再采用传统的以物质为主的激励方法,将不能取得良好效果。因此本文根据差别化激励理论的有关内容,通过对知识型核心员工的行为动力进行分析,提出了工作激励和持股激励等激励方式,以期对企业的知识型核心员工进行更为有效的激励。
[期刊] 中国劳动  [作者] 朋震  
对于企业来说,企业的核心竞争优势来源于企业的核心能力,而核心能力又来源于企业核心人才所拥有的核心素质,检验和评价企业核心员工的素质已成为帮助企业保持核心竞争优势的重要人力资源管理手段之一。但是素质比具体的业绩指标更为抽象,藏于冰山之下的那部分素质就更不容易把握。提及素
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