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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
范卫华
核心人才因企业薪酬设计不合理而离职的比比皆是。本文力图设计一套对内公平,对外有竞争力的薪酬体系。核心员工的流失对企业来说是灾难性的损失。核心员工的离职有很多因素,但被其他企业有竞争力的薪酬所吸引而跳槽的比比皆是。因此,企业要留住他们,应建立一套合理的薪酬体系。本文从分析某制造型企业高技术、高管理、高技能(以下简称"三高")人才队伍打造人手,力求探索出一套适合于制造型企业,吸引并稳定核心员工的薪酬管理制度。一、"三高"人才构成水平,及时调整针对核心员工的薪酬体系。三高人才薪酬制度的设计总体思路是:以提升和培育企业核心竞争力为目的,充分发挥员工潜能为根本,能力评价和业绩考核为依据,充分运用3...
关键词：
“三高”人才 薪酬 管理制度
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 王倩 王晓燕 蔺秀丽 刘岳
主持人:大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于招聘制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈有关企业薪酬管理制度的法律合规性问题。在企业人力资源管理制度中,薪酬制度的重要性是不言而喻的,随机问一百个劳动者,他们在企业规章制度中最关心和最想了解的是什么制度,我相信95%的劳动者会说是薪酬制度。不要以为我们大家在一起来谈"钱"是一件大煞风景的事情,而正是因为它的重要性,因为薪酬制度对整个人力资源管理体系的影响力,我们必须把它拿到台面上来好好讨论一番。本次访谈同样邀请了几位具有丰富
[期刊] 价格月刊
[作者]
李渝萍
[期刊] 经济问题探索
[作者]
彭川宇
当今的时代是知识经济的时代 ,企业的发展越来越离不开研究开发类人才 ,于是如何管理这类人才便成为企业管理者迫切需要解决的问题。本文对企业研究开发类人才的管理制度模式设计进行了尝试 ,本模式包括 1、企业研究开发人才工作规划 ;2、企业研究开发人才库状况 ;3、企业研究开发人才工作条件的提供 ;4、企业研究开发人才工作表现评估 ;5、企业研究开发人才的奖励和发展五部分。企业研究开发人才管理制度模式五个部分构成一个融静态、动态的贡献、评估为一体的可以周期循环发展的管理模式 ,此模式既体现了公平原则又体现了竞争原则 ,最终达到吸引研究开发人才、善用研究开发人才、发展研究开发人才 ,提高企业研究开发水...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郭元晞
建立以资本为核心的企业管理制度郭元晞建立现代企业制度必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这四句话十六个字去进行制度创新，前三句话的制度创新是不言而喻的，理论界也作了很多说明，而最后一句话也包括制度创新却往往被人们所忽略。现在不少同志谈管...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
洪冬微,蔡战英
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
胡卫
本文介绍了从 2 0 0 2年 4月英国开始实施的高级公务员薪酬管理制度。该制度的主要内容包括薪级与薪级内薪酬档次的划分 ,以及与绩效挂钩的薪酬增加评估方法。文章最后对该薪酬管理制度作了简要的评价 ,探讨了英国公共行政改革的市场化取向及其发展趋势
关键词：
英国 高级公务员 薪酬管理制度
[期刊] 现代管理科学
[作者]
汪雯
企业的薪酬管理一直以来都是人们关注的焦点。这不仅因为它与员工个人的利益息息相关,更因为它直接关系到企业激励机制的成败。文章对现代西方企业薪酬管理领域的主要研究成果、研究方法和发展趋势,以及对企业薪酬实践的启示进行了评述和总结,以期为研究者提供一个关于国外薪酬研究的整体性描述,也为从事薪酬管理的一线实际工作者,展示一个可供理性思考的分析思路。
关键词：
薪酬水平 差距与制度 理论述评
[期刊] 企业经济
[作者]
周鸿勇 应科
薪酬制度在人力资源管理中具有重要作用,高薪一直是房产中介吸引人才的重要手段。但是,高薪并不一定留得住人才。通过对中小房产中介企业薪酬制度的分析,提出中小房产中介企业要有全面薪酬的战略意识,要把薪酬激励与多种人力资源激励方法相结合,完善无"薪"激励,才有益于企业的发展。
关键词：
房产中介 薪酬制度 全面薪酬
[期刊] 经济纵横
[作者]
张晨 张弛
国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪
[期刊] 经济纵横
[作者]
张晨 张弛
国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪酬激励与非薪酬激励相结合等原则,结合国有企业自身特点、发挥自身优势,更多地将长期激励与企业经营绩效联系起来,合理选择高管长期激励方式。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈建华
市场经济体制下,股权结构不应是国有企业改革的关键。国有企业改革的关键问题有两个,一是赋予企业独立的市场主体地位,平等参与市场竞争;二是在所有者缺(虚)位情况下,提高委托———代理制度的有效性。国有资本是进是退,由资本经营者根据市场情况决定。解决出资人及其监管到位的问题,必须将委托经营权和经营监管权分离,形成权力制衡的体系。作者设计了多方权力制衡、激励到位的国企管理制度。
关键词：
国有企业 改革 出资人 监管 制度
[期刊] 企业管理
[作者]
张彤 祝融 罗中治
<正>合规管理制度建设是构建中央企业合规管理体系最基础的工作，不论是从规范企业生产经营各类管理事项、业务流程依法合规的角度，还是从明确合规管理工作组织架构、职责分工、工作机制、管理流程等核心事项的角度，都需要通过制度建设来规范。国务院国资委2018年11月2日发布的《中央企业合规管理指引（试行）》及2022年8月23日发布的《中央企业合规管理办法》两个重要文件，将中央企业合规管理制度建设的相关要求聚焦于两个维度：一是将外规内化于企业相关规章制度，
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