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[期刊] 华东经济管理
[作者]
张光明
企业柔性计划系统之探讨□张光明一、市场经济呼唤柔性计划随着科学技术的突飞猛进,用户需求的日趋多变,市场竞争的日益激烈,经济活动的国际化发展,企业所处的外部环境愈来愈动荡复杂,因而应变力强、适应性好的柔性制造日益成为现代制造的主流和发展趋势。近几十年来...
[期刊] 经济问题探索
[作者]
纳鹏杰 马荣勤
从当前备受理论界瞩目的战略柔性角度对企业集团全面预算管理问题进行探讨,并建立了企业集团全面预算管理与战略柔性的关系模型。
关键词:
战略柔性 企业集团 全面预算管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
翟永会
中国企业年金市场已初步形成,但发展依然缓慢,多为大型国企所带动,中小企业的参与度不高。缺乏多样化的年金计划模式供不同的企业选择,成为制约企业年金发展的重要原因之一。文章从不同类型企业的实际需求出发,在深入分析企业选择年金计划影响因素的基础上,结合企业年金不同计划模式的特点,对国有大型企业、三资跨国企业、中小型股份制企业和民营企业四种不同类型企业各自适用的年金计划模式进行了探讨。
关键词:
企业年金 年金计划模式 企业类型
[期刊] 统计与决策
[作者]
王庆
二十一世纪是知识经济时代,人力资源管理被提升到战略管理的高度。人力资源规划是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测组织在未来环境中企业人力资源供给与需求状况,从而制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略,
[期刊] 经济师
[作者]
尹志远
在现代企业人力资源管理体系中,柔性管理与供应链管理同样重要,二者所建立的管理系统成为了整个体系核心,发挥了无可取代的重要价值作用。文章主要探讨了柔性人力资源的供应链管理系统创建要点过程,主要分析了这一企业人力资源管理新模式的基本概念,并对柔性人力资源供应链管理系统的创建策略展开技术性分析,提出该系统建设中的某些关键问题。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
廖晓鹰 黄大方
[期刊] 财贸研究
[作者]
邓明然 曾玲芳
本文介绍了网络财务的基本特征 ,阐述了企业理财柔性的内涵 ,在剖析网络财务模式如何影响理财系统柔性的基础上 ,提出网络财务模式在化解理财缓冲需求的同时 ,极大地增强了企业理财系统的适应能力和创新能力。
关键词:
网络财务 企业理财系统 柔性
[期刊] 经济管理
[作者]
柳瑞禹 张治国
自组织理论是上个世纪形成并发展起来的一门研究复杂系统的学科,现在已广泛地应用于物理、生物、社会、经济管理等领域。本文根据目前市场需求的变化和竞争的需要,对企业柔性制造系统进行了定义,并分析其性质和特点,认为该系统具备形成耗散结构的条件。作者利用自组织理论,为提高企业柔性制造系统的运行效率,提出一些建议措施。
关键词:
柔性制造系统 自组织理论 柔性战略
[期刊] 财贸研究
[作者]
陈福添
本文构建了基于资源整合视角的企业生产柔性系统,提出了企业生产柔性应该由资源层柔性和能力层柔性扩展到供应层柔性和产业层柔性的观点,认为企业应该搭建资源整合平台,应该注重其在供应链环节间的柔性共生,并提高其在产业集群、产业裂变和产业融合中的柔性度和引擎能力,从而提升企业适应全球市场竞争新范式的能力。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王磊,刘洪涛,刘益
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
关键词:
柔性战略 柔性文化
[期刊] 企业经济
[作者]
熊吉陵
柔性管理(Flexibility management)是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。中小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但由于绝大多数中小企业尚处在资本积累的初级阶段,反映在管理上的重"物"轻"人"倾向比较突出,特别是在劳资关系上存在着许多尖锐的矛盾和冲突。因此,依据"人本"文化实行中小企业的柔性管理,对当前在我国构建社会主义和谐社会有着积极的现实意义。
关键词:
以人为本 柔性管理 中小企业 文化建设
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
赵秀芳
随着外部环境变化的加剧,财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭澎
柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。柔性管理从本质上说是一种对"稳定和变化"进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。
关键词:
柔性管理 网络型组织 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
闫秀敏
柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境相适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求,使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现,就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径,加快企业对市场竞争的动态反应速度,实现企业的柔性营销管理。
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