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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刁婧文  张正堂  
自人力资源管理三支柱理论引入国内以来,一些大型企业纷纷开始探索对人力资源管理组织结构进行转型,并构建人力资源共享服务中心(HRSSC)。构建HRSSC的过程虽然因企业而异,但存在一些共同的关键要素。该文根据国内外学者关于构建HRSSC的研究和众多咨询公司的实践经验,提出一个COST模型——总结了构建HRSSC的四个方面关键要素:技术基础(T)、共享内容设计(C)、组织设计(O)、人员配置(S),以及这些要素之间的内在联系:共享内容设计、组织设计、人员配置要以共享中心技术基础为前提;组织设计依据共享内容的设计结果;共享内容设计和组织设计又将指导共享中心人员配置的决策。从而为企业构建人力资源共享服...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱勇国  刘梦颖  
本文探讨基于共享服务中心的人力资源管理运作模式下的部门架构设置、工作重点分层以及建立该模式的关键因素。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  陈利芳  
互联网时代,共享经济和平台经济成为人力资源共享服务中心发展的重要方向,人力资源共享服务中心服务模式亟需升级与变革。本文归纳了互联网背景下人力资源共享服务中心服务模式的内涵与特点,从共建、共享角度出发,构建了基于互联网的人力资源共享服务中心服务模式,探讨了其关键要素。该模式强化了共享服务中心战略角色,能够提高其创新能力、服务效率和服务质量。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  陈利芳  
互联网时代,共享经济和平台经济成为人力资源共享服务中心发展的重要方向,人力资源共享服务中心服务模式亟需升级与变革。本文归纳了互联网背景下人力资源共享服务中心服务模式的内涵与特点,从共建、共享角度出发,构建了基于互联网的人力资源共享服务中心服务模式,探讨了其关键要素。该模式强化了共享服务中心战略角色,能够提高其创新能力、服务效率和服务质量。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 范良松  曹越  
本文借助CMM模型思路,以服务为导向,按照提供初始服务、提供标准服务、提供协同服务、提供主动服务以及提供智能服务等层级构建了五等级的企业共享服务成熟度模型。同时,提出了共享服务中心成熟度模型的关键过程域,有助于企业对共享服务中心成熟度进行评估,发现不足以便采取有效措施来弥补,从而促进共享服务中心的持续优化和创新,促进共享服务业务外包的发展以及共享生态的构建。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨寅  赵立彬  
本文在丰富和完善构建财务共享服务中心理论的基础上,总结构建财务共享服务中心的关键影响因素:信息系统、战略规划、组织结构、管理制度和流程设计,并深入揭示这些关键影响因素相互之间的关系,应用结构方程SEM模型理论对企业集团财务共享服务中心相关数据进行实证研究,为企业集团构建财务共享服务中心提供可以借鉴的理论体系和实践支撑。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杜燕  
人力资源共享服务中心作为一种新兴的人力资源管理模式,能更好地兼顾战略与服务需要,成为越来越多大型企业推崇的管理模式。本文主要研究人力资源共享服务中心的架构与运营模式,以实证研究方式分析以创新战略为导向的中国企业建设人力资源共享服务中心的现状、运营障碍,并探讨提升策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 顾镇同  
"十二五"规划以来,我国国有企业改革事业逐步推进,很多集团公司都面临从传统的财务管理模式中转型升级,从而实现财务的集约式发展。纵观政策背景,《企业会计信息化规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,2015年十八届五中全会初次提出共享经济理念等一系列政策的提出与推广,都将推动共享财务中心建设的重要性和时代性。H集团公司成立于20世纪90年代,主营能源产业,作为被批准成立的一系列重要的国有骨干企业之一。近十年企业业务发展迅速,集团为实现企业战略,财务管理模式急需转变为高效率、低成本、控制力强的模式,
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈淑妮  谭婷  崔翯也  
HR共享服务中心作为一种为企业提供专业化人力资源服务的新模式,比传统人力资源部门成本更低、效率更高。本文介绍了国外HR共享服务中心的运作模式和组织机构,并以Z公司为例探讨了国内企业HR共享服务中心的建设方法。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈小鹏  谭阳波  周文彬  
反映和监督是会计的两大职能,企业财务部门履行会计职能应关注财务服务过程和结果,以提高内部顾客对财务服务的满意度。本文通过分析财务共享服务中心财务服务的特点,借鉴中国顾客满意度指数模型,从内部顾客满意视角构建财务共享服务中心服务满意度测评体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 李闻一  
大语言模型基于Transformer架构对大量文本数据进行学习,能够结合上下文提示对用户需求进行自然语言处理,具备大数据、大算力、大标注、强算法等能力,受到财务共享领域的广泛关注。文章首先讨论了大语言模型概念及特征,并对国内外五大语言模型进行比较;其次,结合财务共享服务中心的客户支持、运营分析、业务支持、文本信息处理、海外核算管理、档案管理六大场景详细分析了大语言模型在财务共享服务中心的应用,并对其使用风险进行探讨;最后,得出财务共享服务中心需要合理使用大语言模型等结论,以及财务共享服务中心在应用大语言模型时需制定安全保障体系、因企实施、建立人机协同模式等启示,期望给财务共享服务中心大语言模型的应用提供理论指导和实践经验。
[期刊] 会计之友  [作者] 姚志刚  
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,随着信息技术的进步应运而生,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向,国内外许多大型企业集团已经或正在建设财务共享服务中心。文章通过对财务共享服务中心的概述,介绍了财务共享服务中心对港口企业集团的重要意义和构建条件,同时通过三个阶段阐述了构建财务共享服务中心的方案,力图为港口企业集团构建财务共享服务中心提供一些建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙建秀  
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
[期刊] 企业管理  [作者] 李世尧  
在经济全球一体化、企业管理信息化不断升级、企业管理思想日趋复杂的时代背景下,财务管理变革已势在必行。财务共享服务中心作为一种新型的管理模式,将企业分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量,满足企业内部管控、财务规划及战略决策的需要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 文刚  
信息技术的蓬勃发展为企业的财务转型升级提供了有力支持。作为财务管理的新模式之一,财务共享服务中心被越来越多的企业集团所关注和应用。建筑企业传统的财务管理模式已不能满足数智化环境下日常经营与管理决策的需要,构建高效、科学、实用的财务共享服务中心已成为建筑企业的现实需求。文章首先探讨数智化时代建筑企业财务共享服务中心面临的新机遇与新挑战,然后围绕中国交建的财务共享服务中心建设案例,深入阐述分析建筑企业财务共享服务中心的构建路径,并提出构建策略与模式。
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