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[期刊] 管理评论
[作者]
胡海波 毛纯兵 卢海涛 费梅菊 胡宇辰
危机情境下，企业能否对潜在机会产生警觉，并将此转化为机会窗口，已成为企业在危机中获得生存和发展的关键。本文基于对易招标的案例分析，探索了危机情境下机会窗口的打开过程以及组织警觉对机会窗口打开的影响机制。研究发现：(1)组织警觉产生的单向匹配机制影响技术机会窗口和制度机会窗口的打开，双向匹配机制影响需求机会窗口的打开；(2)危机情境下，三类机会窗口打开的关键分别为内升、外联和内外互动；(3)危机情境下，机会窗口的打开以匹配理论为基础，组织行为以主动为主，三类机会窗口存在一定的打开次序，即在市场机会窗口打开基础上，打开技术机会窗口，最终打开制度机会窗口。
关键词：
潜在机会 机会窗口 组织警觉 打开过程
[期刊] 财会通讯
[作者]
周楠
文章采用单案例研究法，从机会窗口视角研究主业创新对企业价值的影响。通过追踪案例企业60年发展历史发现，案例企业价值观从重长期利益转变为重短期利益，战略变革从重主业自主式技术创新转变为重技术模仿式创新和多元化战略，使企业价值形成了从高到低的下降趋势。从案例研究中得出如下结论：当机会窗口出现时，企业必然会作出战略变革来回应机会窗口；主业创新战略是应对机会窗口首要选择的方向；重长期利益的价值观会引导企业的资源配置向能够形成长期价值的主业创新战略倾斜。
关键词：
主业创新 企业价值 机会窗口 企业价值观
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
胡洪浩 王重鸣
以往警觉研究主要聚焦创业者个体对机会的识别与发现,然而在公司创业情境下,对一个组织如何警觉地注意到内外环境中的机会与威胁线索,并及时采取行动的问题缺乏深入研究。文章基于组织学习4I模型理论,通过对一家时尚连锁新零售企业的系列变革与创业决策事件的案例研究发现:(1)组织警觉的产生过程包括三个关键环节,即多源注意、跨层释义和整合判断;(2)不同过程间的有效衔接需要组织制度、领导成员互动等多个动力因素支持。基于案例分析,文章提出了公司创业决策中的组织警觉产生模型,该模型对中国企业发现转型升级与二次创业机会具有一定的理论指导和实践启示意义。
[期刊] 管理世界
[作者]
吴晓波 付亚男 吴东 雷李楠
中国的后发企业正逐渐从追赶向超越追赶甚至创新前沿演进。机会窗口视角整合了技术、需求、制度多层次情境因素,是解释后发企业成功追赶的重要理论基础。本研究通过两家中国安防行业后发企业追赶过程的纵向案例对比分析,探究了后发企业在以国内领先为目标的追赶阶段与以国际领先为目标的超越追赶阶段,机会窗口与企业创新战略的匹配关系对后发企业追赶绩效的作用机制:(1)技术机会窗口与技术探索性创新战略的匹配,在追赶和超越追赶阶段都会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。(2)需求机会窗口与市场探索性创新战略的匹配,在追赶阶段会更好地促进后发企业追赶绩效的提升;需求机会窗口与市场利用性创新战略的匹配,在超越追赶阶段会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。(3)制度机会窗口与技术利用性创新战略的匹配,在追赶和超越追赶阶段都会更好地促进后发企业追赶绩效的提升。
[期刊] 中国软科学
[作者]
蒋兵 李振宁 张力元
针对“为什么某些人可以发现和创造被别人忽视的创业机会”的传统难题，以创业认知理论和创业拼凑理论为基础，探究创业警觉与创业机会识别的作用关系，并在此基础上讨论创业拼凑的中介作用和创业激情的调节作用。实证结果表明：创业警觉对创业机会识别具有显著的正向作用；创业拼凑(选择性拼凑、并行性拼凑)对创业机会识别具有正向作用，其中选择性拼凑促进效果更显著；两个维度的创业拼凑在创业警觉与创业机会识别之间均起中介作用；创业激情正向调节创业拼凑与创业机会识别之间关系。研究结论拓展了创业警觉相关主题的理论研究，进一步丰富了创业机会识别路径的研究成果，为新创企业的创业机会识别实践提供了参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王建军
20世纪70年代末以来,中国经济的高速增长得益于人口结构变化开启的“人口机会窗口”。未来十年左右的时间,是重要的“人口机会窗口”期,消费总量持续增长,市场需求的快速扩张,伴随着消费升级,将为企业营销提供难得的战略机会。
关键词：
人口机会窗口 市场需求 营销战略机会
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘雷
本文选取2011-2016年国内A股上市制造业作为研究样本,对高管机会警觉性、研发支出与企业绩效之间关系进行实证研究,并重点分析了高管机会警觉性对研发支出与企业绩效之间关系的调节作用,通过实证分析得到以下结论:高管机会警觉性与企业绩效显著正相关;研发支出与企业绩效显著正相关;高管机会警觉性能够显著增强研发支出对企业绩效的影响作用。
关键词：
高管机会警觉性 研发支出 企业绩效
[期刊] 经济管理
[作者]
杨屹 宋炜 张熙良
本文在分析机会窗口对推动企业实现技术跃迁作用的基础上,以单个产品在完整生命周期内机会窗口出现的频次、时间以及密度等为数值因子建立了测度模型。研究表明,企业通过对机会窗口相关因子的测度可以适时识别机会窗口,为实现技术跃迁提供阈值条件,从而有助于企业建立技术领先优势。文中以西安车辆厂为例验证了上述观点。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
徐凤增 周键
作为一种独特的心智模式，创业导向在很大程度上影响着企业成长历程。本研究着重探讨了在中国转型时期创业导向对企业成长的影响，并基于创业者个体视角提出了创业导向对于企业成长影响的中间路径，探讨了环境要素对这一路径的影响。为检验该理论框架，本研究选择创业活动活跃省份收集数据并进行假设检验。实证结果表明：创业导向对企业成长具有正向影响，这种影响可以通过创业者警觉性得到解释，创业导向通过影响警觉性水平，充分发挥了创业者的个体优势从而加速了企业的成长，即创业警觉性在创业导向和企业成长之间起到了中介的作用；文化及社会规范调节了创业警觉性和企业成长之间的关系，即区域的文化及社会规范偏好越高，创业警觉性对企业成长．．．
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
姚梅芳 张奥 李秉泽
动态竞争理论强调了企业家必须对机会保持警觉性,通过感知企业间的竞争张力来实施组织变革策略。然而,关于上述方面的实证研究十分匮乏。文章在文献回顾的基础上构建了机会警觉性、竞争张力与组织变革策略的研究模型,并利用来自东北地区的183份有效问卷检验了上述模型。实证结果表明:机会警觉性与竞争张力分别对组织变革策略具有显著的影响,而且,竞争张力正向调节机会警觉性与组织变革策略之间的关系。对于在剧烈的竞争环境中有效实施组织变革策略的企业家而言,除了要提升其机会警觉性之外,还要加强对企业间竞争态势的理解,认识竞争张力的
[期刊] 图书情报工作
[作者]
江洪 许露 杜妍洁
［目的 ／意义］技术机会识别对企业技术创新具有重要的意义，而企业对技术机会的警觉度则在识别过程中扮演着重要角色，对企业警觉度的影响因素进行研究探析，有助于企业提升对技术机会的认知能力，更清楚地认识和发现潜在、有价值的发展机遇。［方法 ／过程］基于文献分析与团体焦点访法的结果，设计和编制技术机会识别中企业警觉度的测度量表及调查问卷，并应用ＳＰＳＳ ２１．０软件，基于探索性因子分析法对所采集的数据进行量化研究。［结果 ／结论］研究表明技术机会识别中的企业警觉度可以从企业家态度、企业所处社会网络、市场导向这三大维度基础进行量表设计，基于主成分因子分析法，又在这三大维度基础上划分出９个一阶变量因子，得．．．
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张颖颖 王进富
在科技自立自强国家战略下，创业平台编配在促进关键核心技术商业化过程中发挥重要作用，但是目前面临高不确定性环境下创业平台编配创造机缘巧合失效进而导致孵化失败的问题，因而如何识别更适宜的编配方式成为关键。为此，引入认知视角下的警觉性理论，提出创业平台编配警觉性构念，并运用基于扎根理论的案例研究方法，从组织间学习视角探索创业平台编配警觉性形成机理。研究发现，创业平台编配警觉性形成主要经历搜寻、释义、判断和制度化4个阶段，这4个阶段之间构成有效衔接和前后支撑的内在关系。结论对于创业平台通过提升编配警觉性创造机缘巧合，实现创业企业与资源提供方之间的资源柔性匹配具有一定理论价值和实践启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张颖颖 崔译方 王进富
技术经纪人日益成为科研成果转化服务领域的主力军，但目前对于技术经纪人促进早期科创项目孵化的研究较少。基于议题营销理论和创业警觉理论，运用扎根理论多案例研究法，深入探究技术经纪人谏言对创业者创业警觉的影响机理。研究发现：(1)技术经纪人谏言通过议题感知策略、议题选择策略和议题提出策略促进创业者创业警觉；(2)技术经纪人情绪体验(积极和消极)在技术经纪人谏言与创业者创业警觉之间发挥中介作用；(3)技术经纪人知识基础在技术经纪人谏言与技术经纪人情绪体验之间发挥调节作用。研究结论有助于丰富技术经纪人现有研究，对于进一步选择技术经纪人培训策略、加速科研成果商业化具有积极指导意义。
[期刊] 软科学
[作者]
陈字理 刘贻新 张光宇 欧春尧
选取比亚迪、特斯拉与丰田三家代表性的新能源汽车(NEV)企业作为研究对象，从“价值主张”与“价值实现”两个维度，分析凝练三个案例企业的颠覆性创新模式;基于机会窗口视角，阐释“NEV企业面对不同类型的机会窗口时，是如何设计有效的颠覆性创新模式以帮助企业建立不同类型价值优势”的内在规律。研究发现:在同一行业当中，可以同时出现环境支持型、跨界融合型以及协同创新型三种不同的颠覆性创新模式。以制度机会窗口为驱动的企业，环境支持型模式能助其获取经济价值优势;以需求机会窗口为驱动的企业，借助跨界融合型模式能获取顾客价值优势;以技术机会窗口为驱动的企业，实施协同创新型模式能获取系统价值优势。
[期刊] 特区经济
[作者]
张帆
把握机会窗口对后发企业追赶具有重要的作用,但后发企业如何通过提升自身技术能力,从而把握机会窗口以实现技术追赶的过程路径仍不清楚。本文选取慈星公司为案例研究对象,发现通过"机会窗口识别——获取技术知识——提升技术能力——推出关键产品——抓住机会窗口"的途径可以有效实现对国际领先企业的技术追赶。
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