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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
周健 彭润中 王新文
工业型社会向知识型社会的转变是本世纪末人类社会经历的最为重要的变化之一。当我国的政府和理论界在热热闹闹地讨论知识对整个宏观经济造成的潜在影响时，西方国家的研究人员更重视的是在企业内如何对知识进行更好地管理，以适应新的竞争形势的需要。而从企业界来看，作...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李杰
在后工业化时代,"知识"将替代设备、劳动、原料等传统的生产要素,成为企业价值创造和竞争优势的可持续来源。因此知识管理必然会植根于企业组织内,成为其日常管理必不可少的一部分。于是几乎等同于CEO、CFO的企业高级管理职位的CKO———知识主管(ChiefKnowledgeOfficer)便应运而生了。本文主要讲述了CKO的产生背景、自身特点及其相关工作内容。
关键词：
学习型企业 知识管理 知识主管
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许杰
职位分类是人事行政中一种比较科学的管理方法。职位分类既是国家公务员制度的基础,又是企业提高工作效率的有效措施。所谓职位分类,是将所有的工作岗位,按照其工作的性质和行业的不同,划分若干职系;再在各个职系中依照工作繁简、难易程度、工作责任轻重,划分若干个职级、职等,以作为考选、任用、工资待遇、升迁等管理的依据。职位分类的意义在于实现人事管理的合理化、科学化和现代化。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵众一 董尚雯
国有企业在引入职位管理的过程中,往往会面对职位设置越来越多、职位评估政治色彩大过科学性、职位说明书束之高阁等诸多令人困惑的问题。本文阐述职位管理的困境,分析产生上述问题的原因,提出破除这一困境的对策。
关键词：
职位管理 国有企业
[期刊] 中国劳动
[作者]
狄煌
随着我国社会主义市场经济的建立与完善，劳动力市场正在逐步培育和发展。如今，劳动力市场不但对劳动力的流动与配置起了很大的作用，而且在企业开始关注劳动力市场价格信号时候，也对企业的工资决策产生了影响。过去，政府部门只统计公布社会平均工资，只能反映全国和按...
[期刊] 技术经济
[作者]
朱礼龙
一、企业传统组织结构下的职位设置 1、企业传统组织结构下的职位设置。企业传统的组织结构是一种根据成员在工作中所需要的专业技能把他们集合在同一个职能部门,各职能部门的大部分权力由职能部门负责人控制;涉及几个部门的活动由更高一级负责人出面协调,这是一种纵向管理、逐级负责、集中控制的企业组织模式。在企业传统的组织结构下,职位设置的总的原则是根据结构层次确定职位的设置层次。具体来说,职位设置是从企业系统中最高权限职位开始,根据已设置好的管理范围对其职位进行设置,并针对每一职位进行职位说明填写。上一层级的
[期刊] 经济科学
[作者]
杨贺 马春爱
本文以2002年沪深两市74家电子通讯类上市公司为样本,运用随机边界模型考察了高级管理层激励、企业特征与X—效率之间的关系。研究结果表明:高级管理层年度薪酬与企业X—效率显著负相关,提高年度薪酬有利于提高企业效率;年末持股水平与X—效率不存在显著线性关系,但“是否持股”对企业效率影响显著;反映企业特征的变量——所有权归属以及产业特征对X—效率未产生显著影响,而企业规模与X—效率正相关,规模越大,效率越低。结合实证结果,本文认为,推行以货币激励为主的自助式薪酬制度、扩大领取薪酬的高管人员比重以及重视合理竞争产生的激励作用可以有效缓解企业的x—效率问题。
关键词：
高级管理层激励 企业特征 X—效率
[期刊] 经济问题
[作者]
袁水林 张利云
高级制造环境的产生是自 2 0世纪 80年代以来世界制造业发展的新潮流 ,它对世界经济与人民生活均产生了巨大的影响 ,也为我国制造业的发展方向提供了借鉴。以新制造环境对传统成本管理模式提出的挑战为切入点 ,引出了高级制造环境下企业成本管理的新思维。
[期刊] 技术经济
[作者]
欣冰
谨以此学术理论界、企业经济界老、中、青工作者集体劳动的结晶——《企业现代管理技术经济高级教程》,献给:——全国企业(公司)一长三师、青年干部和广大工程技术人员;——各行各业从事现代管理及技术经济工作的同志;——各级政府部门决策工作者和领导干部;——各级各类院校从事现代管理及技术经济的教学工作者;——各级从事现代管理技术经济理论的研究人员;——一切关心支持、研究、开拓现代管理和技术经济的有识之士
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴勇 彭琪 何长添
在委托代理框架下,公司如何制定一套制度,使得理性经理人在做出投资决策时以公司价值最大化为目标,是企业公司治理面临的重要课题。基于管理者人力资本理论和管理防御假说,以2010～2016年我国沪深A股上市公司为样本,采用随机前沿法实证检验了管理层职位风险与R&D投资效率的关系,并且检验了D&O责任保险对二者关系的调节效应。研究结果显示,基于职位固守的考虑,管理层职位风险对企业R&D投资效率产生了显著的负向影响;企业D&O责任保险在管理层职位风险抑制企业R&D投资效率中有显著的负向调节作用,表明D&O责任保险与高管薪酬之间存在一定的替代关系,是公司薪酬制度的重要补充。
[期刊] 企业管理
[作者]
杜春忠 陈煜
以标准制度、技术规程为依据,实现设备规范化管理以科学管理理论为指导思想,建立健全生产管理体系,以管理标准为支撑,以技术标准为基础,以工作标准为指导,促使生产管理标准化、规范化、科学化,制定适合电厂安全生产的安全环保、生产运营、应急管理等137个管理标准、102个技术规程,做到管理有标准,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方雯 闫双营
职位评价是薪酬管理中解决组织内职位间相对公平性的重要工具。本文在调研、访谈、文献回顾等工作的基础上,通过战略管理与职位评价的方法,讨论了民营企业职位评价体系的构建,阐述了将所构建的体系应用到民营企业HRM实践中所取得的成效。
关键词：
职位评价 战略贡献度 民营企业
[期刊] 中国劳动
[作者]
叶思妤 黄旭
海氏系统法是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的一种职位评价方法。由于这种方法有效地解决了不同职能部门的不同层级职位的相对价值的量化难题,因此,在全球范围内被企业界广泛接受。我国在本世纪初才引进海氏系统法,不管是对理论的消化上还是实际的操作中,都还存在着诸多障碍,尤其是海氏系统法复杂的评价过程,令企业望而却步。因此,企业在应用海氏系统法进行职位评价时,要根据自身情况对其进行适当调整,以使评价结果更加客观和准确,从而满足
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
黄亮
企业中的职位晋升有两个基本功能,它们是职位分配和提供激励,但企业中的职位晋升往往无法实现职位配置的效率,职位晋升不足和职位晋升过度是职位配置无效率的两种形式。企业中的职位晋升的激励功能包括激励员工努力工作和激励员工进行专用性人力资本投资。企业中的职位晋升可能无法同时实现这两个基本功能,这时就会产生职位晋升决策的动态不一致问题,对这个问题的解决途径的研究相对缺乏而且具有明显的局限性,强制退休计划能否成为职位晋升决策动态不一致问题的解决途径是未来值得深入探讨的方向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方妙英
本文以广东省某集团公司为例,探讨如何设计基于职位系的薪酬制度,在分析其原薪酬体系的基础上对其进行再设计,取得了较好的实践效果。
关键词：
职位系 职位薪酬
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