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[期刊] 工业技术经济
[作者]
李宏英
[期刊] 管理世界
[作者]
龚涌泉
江西铜业公司是中国有色金属工业总公司直接管理的采选冶加特大型企业。对所属单位(厂、矿)的产、供、销、人、财、物进行统一管理,实行自主经营、统一核算、自负盈亏,但是,由于种种原因,江西铜业公司始终未能办成真正的联合企业,形成公司和厂矿两级法人并存,经营重心在厂矿,厂矿对利润负责,厂矿独立对外开展经营活动的格局。调整江西铜业公司管理体制首先是明确公司是具有法人地位的经济实体,自主经营,独立核算,自负盈亏。公司经理是法人代表,所属厂矿作为公司的分支机构领取营业执照,必要时可实行法人委托代理。按照总公司建立有色金属工业“三个层次、三个中心”体制新格局的构想,在公司内部实行两级管理,形成两个层次...
[期刊] 财政研究
[作者]
张延波 王斌
集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。之所以这样讲,是因为权限问题不仅涉及到企业集团的管理体制,而且涉及到企业集团对成员企业的管理战略与管理认同,并与集团总部及其成员企业自身的经济利益与经济责任密切相关。因此,集权与分权的问题,从体制上属于管理组织设置与权责利的明确问题,从管理战略上则属于集团总部对成员企业积极性的判断与灵活性的考虑。
[期刊] 金融研究
[作者]
牛锡明
关于构建新型贷款管理体制的设想牛锡明自１９９２年起，银行开始研究贷款风险管理问题，并以“巴塞尔协议”为主要依据，推行了贷款风险管理。几年来的实践证明，实行贷款风险管理的方向是正确的，效果也是突出的，贷款风险管理代表了银行商业化改革的方向。但同时也证明...
[期刊] 统计研究
[作者]
李宁高
一、企业统计体制的目标模式企业统计管理体制是企业统计改革的首要问题,也是解决统计信息失真的核心问题。对企业统计体制改革的目标模式,目前主要有三种不同的意见:一是综合型。即在企业建立综合统计机构,加强企业的综合统计。二是半集中统一型。即采用直插方式,把企业的综合统计(包括工业企业的车间、分厂的综合统计)集中统一管理,专业统计仍归各业务部门管理。三是集中统一型。即把企业的全部统计工作、全体统计人员、计量人员集中,统一由企业统计部门归口管理。我认为,这三种模式,从实质上来说是一种模式,就是建立集中统一以计量
[期刊] 改革
[作者]
刘克崮 朱鉴 关锡钊
在世界各类国有企业管理体制中,意大利的国家参与制别具一格。一、国家参与制企业在意大利经济中起着十分重要的作用。意大利的国有企业,从国有化程度和资本经营方式看,可分为政府直接经营和间接经营两大类。政府直接经营的国有企业,完全是国家资本,包括中央政府直接管理的铁路、烟草、公路公司和
[期刊] 企业管理
[作者]
中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(简称国勘公司)是代表中国石油化工集团公司(简称中国石化)负责海外油气勘探开发投资和经营的专业化子公司,归口运营和管理中国石化海外勘探开发类投资项目,已经在"非洲、南美、中东、亚太、俄罗斯-中亚、北美"世界六大油气战略区分别建立了稳定的油气生
[期刊] 现代管理科学
[作者]
褚湛
作为五大发展理念的着眼点和落脚点,共享发展理念是我国探索如何分配社会财富的理论创新,是实现社会公平正义和和谐稳定的重要保障。对于企业来讲,企业基金会不仅是参与扶贫脱贫、缩小收入差距的有效抓手,更是企业自身践行共享发展理念的重要平台。2016年,我国出台的首部《慈善法》将共享发展作为立法宗旨,标志着我国基金会进入到新的发展阶段,对企业基金会发展提出了新的机遇和挑战。文章以企业基金会相关概念和发展现状为基础,结合我国相关立法中对企业基金会的规定和要求,分析企业基金会在资金来源、项目运作等方面的优势,探讨企业基
关键词：
企业 基金会 管理体制 建构
[期刊] 上海经济研究
[作者]
张云平
在高度集中的产品经济体制下,传统的企业工资计划管理体制对保证国家重点建设,保障全体职工基本生活水平发挥过积极的作用。然而,随着有计划商品经济的发展,随着企业经营机制的转换和劳动、工资、社会保险等综合配套改革的深化,传统的企业工资计划管理体制与新机制的形成发生了碰撞。因此,改革传统的企业工资计划管理体制已迫在眉睫。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
许远莲 黄爱平
目前,外汇体制改革已进入实质性阶段,一些新的外汇管理政策与具体操作办法都相继出台并正式实施。新体制运行后效果如何?还存在哪些不足?带着这些问题,笔者走访了一些外贸企业、外商投资企业、外汇指定银行及用汇大户。调查具体情况如下: 一、外汇体制改革给企业带来的好处 这次外汇体制改革对企业转换经营机制,扩大进出口贸易都十分有利,具体归纳于以下几个方面:
[期刊] 管理世界
[作者]
叶祥松
国有企业管理体制的改革是深化国有企业改革,建立现代企业制度的一个重要方面。发达市场经济国家在对国有企业的管理方面积累了丰富的经验,形成了一整套规范化的管理制度。本文借鉴德国国有企业的管理体制,谈谈对我国国有企业管理体制改革的启示。一、德国国有企业的经济体制基础:有宏观协调的市场经济体制德国在市场经济的范围内建立起了一套独特的经济体制。它既有别于法国的那种依赖直
[期刊] 中国工业经济
[作者]
国家经贸委企业研究中心课题组
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