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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
金贤洙 彭剑锋 西楠 张容榕
在当前全球竞争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成功进行转型升级,威胁企业生存。本研究根据危机管理中的适应性理论,聚焦"半适应性企业",提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级。本文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对半适应性企业如何向全适应性企业演进进行了探索性研究。研究一方面丰富了企业文化与企业危机管理的相关研究,也为大企业在转型创新中的危机管理提供思路借鉴。
关键词：
企业文化 危机管理 适应性 创新
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
金贤洙 彭剑锋 西楠 张容榕
在当前全球竞争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成功进行转型升级,威胁企业生存。本研究根据危机管理中的适应性理论,聚焦"半适应性企业",提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级。本文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对半适应性企业如何向全适应性企业演进进行了探索性研究。研究一方面丰富了企业文化与企业危机管理的相关研究,也为大企
关键词：
企业文化 危机管理 适应性 创新
[期刊] 企业管理
[作者]
吴志刚
多元化的社会发展,必然会出现多元化的思想,如果仍停留在过去企业文化形成的模式中,不进行创新,一定会与新管理模式产生冲突。一个企业在诞生、成长、发展过程中,必然会形成固有的思想观念、行为方式和管理模式,这些固有的东西久而久之就会形成此企业的文化。企业文化一旦形成,就会渗透到企业各项管理当中。随着外部环境改变或内部管理变化,企业也会遇到许多新问题,要解决这些问题,就需要对过去存在的不适合企业发展的文化进行变革,这样就形成了冲突。如何解决
关键词：
企业文化 企业管理 转型升级 不适应性
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 统计与决策
[作者]
黄静,游士兵
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
王兰云
企业文化被看作竞争优势的一个重要来源。然而,企业文化具有的刚性特征又导致它对竞争优势的保持与创新产生了抑制作用。应以企业文化的权变观为基础,分析企业文化刚性的成因和表现,探索文化的刚性与适应性之间的矛盾,选择化解文化刚性的有效途径。
关键词：
企业文化 刚性 适应性
[期刊] 企业管理
[作者]
程东明
人性化或许才是危机中公关处理的解决之道,站在消费者的角度换位思考,说人话、办实事才能取信于民。2016年11月8日,三星买下了美国《华尔街日报》《纽约时报》《华盛顿邮报》三大报纸整版广告版面,刊登北美区域总裁兼CEO的道歉信,向美国的消费者致歉。其实自2016年9月以来,三星炸机事件持续发酵,炸机事件已经给三星带来了难以逆转的重大影响。而在中国市场,炸机事件让三星手机
关键词：
三星手机 危机公关 舆情监测
[期刊] 企业管理
[作者]
程东明
人性化或许才是危机中公关处理的解决之道,站在消费者的角度换位思考,说人话、办实事才能取信于民。2016年11月8日,三星买下了美国《华尔街日报》《纽约时报》《华盛顿邮报》三大报纸整版广告版面,刊登北美区域总裁兼CEO的道歉信,向美国的消费者致歉。其实自2016年9月以来,三星炸机事件持续发酵,炸机事件已经给三星带来了难以逆转的重大影响。而在中国市场,炸机事件让三星手机
关键词：
三星手机 危机公关 舆情监测
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈平 冷元红
本文分析了苹果公司和三星公司创新的特点和支撑条件,苹果公司的创新特点主要表现为:消费者导向、基于价值链的集成、开放式创新、少而精的产品策略等;创新支撑条件主要是:鼓励创新的文化、优秀创新人才、创新领导力、严格要求、创意激发。三星公司的创新特点主要表现为:长期的技术积累、注重核心及关键技术创新、完整的产品线、流程创新、速度取胜;创新支撑条件主要是:创新文化和领导力、优秀的研发人才、全球性研发网络、高研发投入。在此基础上,本文从创新能力的获取、创新地位、创新程度、创新战略、产品策略、创新方式、创新利益实现、研
关键词：
创新比较 创新特质 高科技企业 集成创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
王若晨 陈亮
通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系,最后以海尔文化为例进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。强调了企业在竞争中不仅讲科学、重效率,而且更要重视人的精神作用,注重培养企业员工共同价值观和信念,依靠优秀独特的企业文化取得优势地位。
关键词：
企业文化 核心竞争力
[期刊] 金融与经济
[作者]
杨晓玲
在美国次贷危机引起全球金融危机背景下,各国企业都受到严重影响,应对非常时期的困难和挑战,关键是要建立上下同心、协调行动、形成合力的企业文化。本文通过比较美、中两国国情,及其民族文化与企业文化的特色,提出综合二者之长,建设植根于中国传统文化基础上的有凝聚力、有竞争力的现代企业文化。
关键词：
企业文化 国情 民族文化 比较
[期刊] 国际商务研究
[作者]
沈根荣
三星集团是韩国最大的企业集团。该企业创建于1947年,由其创始人李秉哲以2000美元起家。经过短短几十年时间,已成为世界瞩目的国际性企业。1991年该集团资产总额为432.9亿美元,雇员187,377人,涉及贸易、金融、电子、造船、重工、化工等领域,在世界500家最大的工业公司中排名第18位。三星集团从一个小碾米厂发展成为世界级的跨国企业集团,主要采取了以下策略。
[期刊] 中国软科学
[作者]
殷群
本文归纳了世界级创新型企业的三个条件,以苹果、三星电子和华为公司为例,详细分析了自主创新引领、高端合作跨越、低端市场崛起的三种不同类型公司的成长路径,解剖了企业领导人、创新团队和经营策略在世界级创新型企业成长中驱动作用,提出了催生世界级创新型企业的环境措施。
关键词：
世界级企业 成长路径 创新驱动 政府作用
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