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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蔡成喜 刘越
企业文化是企业持续发展的基本驱动力,企业文化建设的核心是文化落地。本文认为,员工组织社会化的过程就是企业文化的落地过程。文章基于员工组织社会化视角提出了企业文化落地的过程模型,并从组织层面和个人层面上分阶段探索了企业文化落地的路径。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张黎明 胡豪 黄荣冬
企业社会化新员工的策略通常表现为制度化或个性化这两种不同的维度。这两种不同维度策略作用的有效实现则受到企业文化的影响,不同的企业文化将直接决定企业社会化新员工策略的作用发挥程度,并进而影响组织社会化新员工的最终效果。企业只有选择和采用适合本企业文化的社会化新员工策略才能真正实现新员工社会化目标。
关键词:
新员工社会化 企业文化 组织承诺
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王炳成 马媛 王显清
企业文化建设是现今众多企业面临的重要课题,也是众多文献所探讨的问题之一。文章从中国历史的文献出发,结合现实企业的案例,探讨了如何完成企业文化的组织社会化的四种方法。
关键词:
企业文化 中国历史 文化建设 组织社会化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
许红军 张雷 田俊改
企业文化落地的关键环节是企业文化认同。本文从企业文化认同的视角,研究探讨了影响企业文化落地的动力学因素。理论分析和实证研究说明,个体价值观与企业价值观的契合度、个体工作需求满意度、企业声誉、企业文化独特性、企业沟通、企业公平是产生企业文化认同并促使企业文化落地的重要动力因素。文章围绕这些因素,提出了帮助企业文化落地的具体建议和措施。
关键词:
企业文化 文化落地 文化认同 动力学因素
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
熊哲玲
企业文化是处于一定经济社会文化背景下 ,在长期企业经营过程中逐步生成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神 ,以及以此为核心而展开的企业经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质财富。企业文化创新包括企业文化观念、价值观念、道德规范、行为监测、文化环境等的创新 ,由此形成一种创新的氛围 ,使企业主体思想活跃 ,创新主意不断涌现。加强企业文化创新 ,目的就在于提高企业主体素质、企业素质 ,促进企业的繁荣发展
关键词:
企业文化 塑造 创新
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
戎江
进入21世纪,企业之间的竞争变得异常激烈。在这场竞争中,除了影响企业竞争力的传统因素如技术、资金等外,企业文化作为竞争的关键要素之一逐渐兴起,并且在企业发展中的作用日益凸显。本文以企业文化起源为切入点,分析了企业文化缺失带来的生产率低下、凝聚力不强等危害,提出了建立企业文化的可选择路径。
关键词:
企业文化 文化建设 核心价值
[期刊] 南开管理评论
[作者]
葛建华 苏雪梅
组织社会化的策略、内容及其对员工态度和行为影响的研究已经比较丰富,但在结果变量上对组织公民行为的分析和实证研究都很不足。本文选取了组织社会化中的历史、语言、价值观和目标社会化三项内容,考察它们对组织公民行为的影响及其机制,尤其是组织认同在其中的中介作用。层级回归、结构方程建模分析的结果表明,历史、语言、价值观和目标社会化正向影响组织公民行为,组织认同在语言、价值观和目标社会化与组织公民行为的关系中起完全中介作用,在历史社会化与组织公民行为的关系中起部分中介作用。
关键词:
组织社会化 组织公民行为 组织认同
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
尹静
本文通过计算企业中员工个人价值观与企业文化的契合度指标,研究个人价值观与企业文化在不同企业意识层次上的契合状况,量化出企业文化落地的过程,探讨员工个体特征、企业所有制、规模对企业文化落地过程的具体影响,并针对不同特征的员工和企业提出具体的企业文化落地建议。
关键词:
个人价值观 企业文化落地 契合度
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈汇 张光磊
既有研究发现,企业导师制在实践中的积极和消极影响共存。寻找双向选导情境下,企业导师制实施实践中趋利避害的方法对引导新员工成功社会化,最终成为组织的有效资源是十分重要的,特别是在劳动力市场更新换代的加速期。本研究采用案例研究的方法,探索双向选导情境下,企业导师制在新生代新员工组织社会化的过程中产生作用的内在机制。通过对A公司(猎头行业)的16名新生代新入职员工访谈数据和观察数据进行分析,发现在新生代员工进入组织初期,导师对新员工的指导大致存在工作指导、心理咨询、调解和提拔四个阶段的递进,但四个阶段不是绝对割
关键词:
导师制 组织社会化 案例研究
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈汇 张光磊
既有研究发现,企业导师制在实践中的积极和消极影响共存。寻找双向选导情境下,企业导师制实施实践中趋利避害的方法对引导新员工成功社会化,最终成为组织的有效资源是十分重要的,特别是在劳动力市场更新换代的加速期。本研究采用案例研究的方法,探索双向选导情境下,企业导师制在新生代新员工组织社会化的过程中产生作用的内在机制。通过对A公司(猎头行业)的16名新生代新入职员工访谈数据和观察数据进行分析,发现在新生代员工进入组织初期,导师对新员工的指导大致存在工作指导、心理咨询、调解和提拔四个阶段的递进,但四个阶段不是绝对割裂的。在某段时间,员工可能同时对人际交往、工作存在冲突,需要导师及时地给予咨询与调解。本研究为企业导师制的研究提供了新的劳动力市场视角,通过案例分析联结和扩展了企业导师制的相关研究。在企业导师制实施实践中,管理者应该注意劳动力市场更替及导师指导的阶段性。
关键词:
导师制 组织社会化 案例研究
[期刊] 南开管理评论
[作者]
姚琦 乐国安
工作期望是影响新员工组织社会化的重要心理变量。以往相关研究主要集中在期望落差领域,但是期望落差假设的有效性至今仍存在分歧。本研究基于组织社会化理论,采用纵向问卷调查方法,研究了社会化早期(即新员工组织进入后三个月)新员工工作期望与近端适应结果(即角色清晰、任务掌握、组织理解和社会整合)的关系,重点探讨了领导—部属交换(LMX)对期望落差作用的调节效应,以期回答期望落差假设成立条件的问题。结果表明:①在同时考虑期望和经历的情况下,仅新员工实际工作经历与适应结果正相关,期望落差对适应的影响不显著。②LMX调节期望落差与适应的关系——当LMX关系质量低时,期望未实现对适应有破坏作用,与期望落差假设一...
[期刊] 当代经济科学
[作者]
雷巧玲 赵更申 段兴民
为了探讨提高知识型员工组织承诺的有效路径,文章针对现有研究中的一些不足,提出了不同企业文化导向对知识型员工感情承诺及继续承诺影响的研究框架,从理论上探讨了员工导向文化与任务导向文化如何对知识型员工组织承诺产生影响,以期为企业提高知识型员工的组织承诺提供理论指导。
关键词:
企业文化 知识型员工 组织承诺
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王少杰
使用工商人类学研究方法,从50家备选企业中选择四家最具有代表性的企业文化建设案例进行研究。利用NVio.10和ATLAS.TI两个质化分析软件对收集到的第一手数据进行分析,在此基础上构建研究理论模型。研究发现:(1)企业文化演化路径是一个动态过程;(2)企业文化演化受到来自三方面力量的影响,分别是企业文化获取能力、企业文化掌控能力和企业文化应用;(3)在企业文化演化的不同阶段,受到不同因素的影响;(4)企业文化演化的不同阶段对企业绩效的影响不同。
关键词:
企业文化 演化路径 工商人类学 质化研究
[期刊] 物流技术
[作者]
刘飞飞 冀巨海 李俊洁
借助结构方程模型对物流行业企业文化与员工工作倦怠关系进行研究。通过对物流行业的400余名员工的调查发现,物流行业的企业文化是员工工作倦怠产生的一个重要原因。指出物流企业可以通过加强企业文化建设对员工的工作倦怠情况进行干预,以期稳定员工情绪,提高工作效率,为创造和谐用工环境奠定良好基础,为企业的持续稳定发展提供人力资源保障。
关键词:
企业文化 物流业 工作倦怠 结构方程模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
邓艳艳
企业文化作为一种软实力,在企业经营管理中发挥着重要作用,尤其在信息化时代,"人"的重要性空前提高,员工的需求和驱动力已经发生较大变化,追求自由、民主、尊严、快乐、成就的欲望更加突出,对企业文化提出了更高的要求。通过企业文化建设内聚人心、外树品牌,提高企业核心竞争力,越来越受到企业高层的重视,很多企业开始设立专门的企业文化部门或岗位,每年投入大量的人力和物力进行企业文化的建设和宣传,文化活动轰轰烈烈,但一阵文
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