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[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 崔月琴  
在世界经济文化一体化发展的宏观背景下 ,经济活动中文化因素的作用日渐突显 ,企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织 ,它的发展既要靠经济力 ,更要靠文化力 ,企业文化作为一种文化精神它的魅力日益显现出来 ,建设优秀的企业文化、实施文化管理 ,已成为现代企业的追求和标志。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 范广垠  
从本质含义看,企业文化是企业的生存方式。企业文化既不是各种文化要素的总和,也不是单纯的群体心理,是企业成员的群体心理和群体行为的统一,有心理认同而无相应的行为方式,文化就尚未形成。与企业文化概念相应,企业文化管理的关键就是如何使一定的理念转化为相应的稳定的行为方式。企业文化管理虽然事务纷繁复杂,但我们可以从管理过程抽象出企业文化管理的一般规律以及每一个子过程所要达到的阶段目标。而建立规范的企业文化管理评估体系也是企业文化管理所必须的。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 谭建生  
企业文化特别是强文化的形成是一个长期的过程,特别是对于初创企业而言,要形成一种具有较强约束力和凝聚力的强文化需要较长时间。立言固然重要,然而更重要的是行动,需要从细微中践履企业的价值观,通过点点滴滴的积累,在不动声色中取得企业文化建设的大成就。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙家坤  
本文通过对现代企业文化的本质内涵、制约因素和重塑我国现代企业文化的主要内容以及实现途径的系统分析,从而揭示了我国现代企业文化重塑的现实意义,以唤起人们对企业文化的重视。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邱柏树  
企业文化是社会主义文化的重要组成部分。本文首先描述了企业文化建设的现实意义,进而分析了新时期对企业文化建设提出的新要求,最后表述了本人对新时期企业文化建设的一些探索性思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 秦晨晓  
从2008年开始,宁波方太厨具有限公司进行了一项全新的尝试:将中国传统文化元素引入到企业管理中来。为此,它打造了一系列的企业文化建设活动。说起企业文化建设,人们往往将其联想为一场全员"运动",突击式的活动建设、压倒性的口号宣传、频繁的领导讲话……,这些往往是企业开展文化建设的通用方式。但在方太,这些做法一概没有。这家企业希图以国学经典来影响员工的言行、改造员工的价值观,但这里却很少能看到大红的横幅,也没有任何一个员工因为不读经典而受罚。方太通过另外一条途径做到了许多企业没能做到的一点:他们的企业文化没有"挂在墙上"。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈汝彬  沈良峰  
在阐述现代工程企业文化作用的基础上,全面论述知识管理视角下现代企业文化的内涵和企业文化与知识管理的相互促进关系,指出现代工程企业文化建设中存在的问题,提出知识管理背景下的现代工程企业文化建设思路。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 沈震  
二次大战后,日本白手起家,在战争废墟上重建日本经济,只有短短二十几年的时间即迅速崛起,并且大有取代美国之趋势,使得长期处于经济衰退、通货膨胀、石油危机、失业和赤字等煎熬之中的美国极为震惊.从70年代后期起,一些美国学者开始对日本企业作深入的分析研究,试图从管理技术、行业结构、发展战略、财务监督等方面.揭示日本公司与西方公司的差异,探索日本公司的高明经营之术.此时他们惊奇地发现所谓的差异,仅仅表现在企业在信念、价值观、行为规范即企业文化上.
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 武岩平  陈福才  
[期刊] 华东经济管理  [作者] 帅萍  赵晓敏  
企业文化的价值已经得到了广泛的认同,然而,由于企业文化抽象而难以管理,利用企业文化提高企业绩效却颇具难度。针对与此,文章从分析企业文化的本质内涵入手,最后落足于构建企业文化的实际活动,以图找到提高企业对企业文化这一管理工具控制的能力,以提高企业文化的执行力。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 周施恩  
目前,企业文化的重要性已经得到理论界和企业界有关人士的普遍认可。美国著名文化专家沙因在其《企业文化生存指南》一书中提出:“企业文化是核心竞争力”。哈佛商学院管理行为和领导科学权威,两度麦肯锡“哈佛商学院最佳文章”奖获得者约翰·科特教授及其合作者詹姆斯·赫斯克特教授在《企业文化与经营绩效》一书中预言,“企业文化在下一个10年内将可能成为决定企业兴衰的关键因素”。但是,在我国不少已经建立了企业文化的企业中并没有显示出预期的竞争能力和赢利能力。原因何在?
[期刊] 当代财经  [作者] 王文奎  张丹  张萌物  
以凸显“软实力”的重要地位,强调企业文化对企业生存与发展的基础地位的管理“文治”时代的到来,意味着管理战略构架多方面的深刻的变化。顺应这些变化,“文治”时代的企业文化在战略地位、基本理念和发展趋势上都表现出全新的特征,充分地反映和体现这些特征,并处理好个性与共性、稳定与变革以及软约束与硬规制等关系,是构建“文治”时代新企业文化的基本要求。
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