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[期刊] 华东经济管理  [作者] 朱竹林  
在企业重组过程中, 企业文化整合应该是资产重组的并行工程。为了克服企业重组过程中的诸多文化障碍, 企业必须进行必要的文化整合。企业文化整合需要选择合适的模式、合理的方法和步骤
[期刊] 商业研究  [作者] 仲崇峰  段万春  
企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出文化整合的具体路径。
[期刊] 北京林业大学学报  [作者] 陈建成  田明华  杨堂英  郭丽萍  
一、企业重组中的文化风险以企业资产重组为标志的企业重组是现代社会普遍的经济现象。然而企业不仅仅是简单的由厂房、设备、工人等组成的一个生产单位,在企业重组时,除了如何解决更加合理、更加有效地配置有形的资源,还要考虑如何进一步消除双方之间在文化上的冲突。这是因为文化以一种价值观念形态的方式存在,这使得对它的改变往往较纯粹的物质利益的调整更难以
[期刊] 改革与战略  [作者] 张明海  
中国传媒业推行集团化发展战略已有十多年历程,但中国传媒集团建设尚处于浅层次的并购重组这一起步阶段,要想进一步增强实力,赢得竞争优势,实现做大做强的目标,在文化制胜的竞争趋势下,就必须对原有企业文化进行整合提升,构建一个强大的企业文化有机体系,为未来战略的成功实施奠定坚实的基础。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘冰峰  
知识共享是一种企业员工共同参与、共同认可的行为,企业员工如果没有正确的团队合作理念和行为准则,那么这个共享就不可能实现。因此,企业员工对共享的认识和正确把握,对于企业文化整合的成功至关重要。本文分析了基于知识共享的企业文化基本特征,探讨了知识共享基础上的企业文化整合要素,研究了价值观的构建与文化营造,以期为企业文化的相关研究提供参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王峰梅  
面对经济全球化的发展趋势,并购目前已成为企业快速成长和发展的常见行为,但国内外大量资料显示许多合并后的企业却未获得预期的并购效果甚至导致经营上的失败,究其根本原因在于企业整合不利,而这种整合的关键在于企业的文化整合,文化整合的首要工作又取决于整合战略。本文给出了并购企业文化整合战略的整体框架并详细阐述了战略制定的步骤及其相关理论。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 崔勋  张义明  瞿皎姣  
本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了"定义、评估、分析、改进、控制"五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。
[期刊] 管理评论  [作者] 高振明  庄新田  黄玮强  
企业员工社会网络与并购企业的文化整合过程是协同演化的。依据群落网模型构建企业员工社会网络,并建立基于社会网络的文化整合模型。运用基于智能体的仿真建模方法,分析员工社会网络拓扑结构对并购文化整合及并购绩效的影响。研究发现,员工社会网络拓扑结构不影响并购后双方的整体文化差异及员工间的文化冲突;降低并购前双方企业员工社会网络的群落化程度,可以增大文化整合初始时期的网络密度和平均聚集系数,减小平均路径长度、节点介数均值及节点介数标准差,进而将显著地降低并购后的员工离职率及组织内部的交流效率。同时,缩小员工之间在企业内部的"熟人"数量差异,会提高员工的离职率,但却可以提升并购后的组织交流效率。最后,并购...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 仲崇峰  段万春  
随着经济全球化和市场全球化的发展,企业间的并购行为成为普遍的经济现象,然而企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。通过分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出了文化整合的具体路径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 欧人  陈静虹  
当企业并购时,企业文化之间的整合是并购阶段中关键的一个环节,它直接影响企业并购的效率,决定着企业并购的成败。本文阐述了企业并购中企业文化整合容易出现的误区和工作时应遵循的原则,重点介绍了当原企业具有不同企业文化特征时可以采取的整合方式。
[期刊] 中国软科学  [作者] 范征  
本文旨在探究并购企业的文化整合。涉及并购企业文化整合的表现 ;过程 ;类型 ;方法 ;风险及其防范等。以期为企业并购提供一份较为完整的关于其文化整合的管理体系与操作思路。
[期刊] 商业研究  [作者] 殷瑾  井润田  项保华  
跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张德茗  董炉宝  
文章对企业并购中文化整合与文化沟通的有关问题进行了研究,将企业并购中文化整合模式抽象化为不同文化的沟通。应用系统动力学方法,建立了并购企业文化整合沟通的微分动力学模型,并通过分析该模型函数表达式渐进解,提出了文化沟通效果的控制方法。
[期刊] 经济经纬  [作者] 苏喜军  
企业并购重组是我国国民经济结构战略调整的重大问题,文化整合是企业并购重组的重要内容。认真总结和反思中外企业文化整合的经验和教训,合理构架文化整合的内容,有利于我国企业并购重组工作的顺利进行。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 黎均湛  
跨国公司的企业文化是跨国经营的保证。美国与日本跨国公司的企业文化建设与各自的跨国经营战略有深刻的联系。中国跨国公司的企业文化建设应继承与发扬优秀的传统文化,并根据所处文化环境的差异作适度的变更与创新
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