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[期刊] 改革与战略  [作者] 孙爱英  
文化作为维持竞争优势的一个源泉,对战略变化过程有着重要的影响作用。本文在借鉴前人的研究基础上主要从以下两方面进行研究:研究创新型文化、官僚型文化、支撑型文化对于战略变化过程的两个基本特征速度和幅度的不同影响;研究战略变化过程对组织绩效的影响。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 魏文川  田志龙  
企业独特能力与竞争优势关系的研究是战略管理研究的重要内容,它不仅是公司竞争优势的来源,还可能成为战略选择过程的阻力。文章通过企业独特能力对战略选择过程影响的实证研究发现,在企业进行新战略业务投资时,企业独特能力对实现的战略存在显著的正向影响;在企业从核心业务撤资时,独特能力对实现的战略存在显著的负向影响,即与独特能力一致的提案或项目会得到操作层的定义和中间层的推动,否则,会阻碍提案得到公司层的承诺。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王栋  魏泽龙  沈灏  
本文针对转型背景下市场环境的独特性,以社会网络理论和动态能力理论为基础,探讨了企业外部网络范围和网络强度对战略变化速度的影响,以及不同战略导向的企业在利用网络推动战略变化过程中的差异。研究提出了六个理论假设,并采用198个企业的样本数据进行了实证检验。研究发现,网络范围和网络强度对战略变化速度有不同影响,而不同战略导向的企业在利用网络方面也存在显著差异。研究拓展了以往战略变化方面的文献,并为中国转型背景下企业的战略调整活动提供了有针对性的理论指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 梁晶  
本文在7S模型的基础上研究了企业文化对企业战略的影响。首先,论文指出企业文化与企业战略之间存在着互融与促进、制约、非相关关系。然后,论文分析了稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略、竞争战略等四种战略形式下企业对文化的选择,研究了企业文化与企业战略形式的匹配问题。最后,论文探讨了企业文化与战略实施之间的联系,认为企业文化是战略成功实施的保证。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘进  揭筱纹  何诗萌  
企业家战略领导能力是带领企业持续健康发展的重要因素之一,能力需要一定有效的机制才能更好发挥,企业家战略领导能力需要通过战略决策机制优化才能更好发挥。文献梳理建立两者理论模型与假设,并通过实证研究发现:企业家战略领导能力对战略决策机制有显著正向影响;战略规划能力和战略实施能力对战略决策机制的影响最为显著。
[期刊] 价格月刊  [作者] 孟来果  
文化营是通过挖掘或培养产品及企业的文化价值,大限度满足顾客求、提高顾客满意度、实现企业和顾客文化价值共振、达到企业目标的过程。陶艺文化企业通过三层次、推进式产品文化营、品牌文化营和企业文化营以及创新文化营(主题营、教育营、国际化营)的战略构建,突出文化营人本性、独特性、导向性特点,以深入发掘陶艺文化中深厚、丰富的文化内涵,使陶艺文化企业在激烈的市场竞争中形成鲜明的差异性、独特的核心竞争力和持久的影响力,推动区域文化产业快速可持续发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 范林榜  
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄琨  王志学  李洋  
文化一词来源于古拉丁文,本意是耕作、练习、开化的意思。在中国古籍中最早把文和化两个字联系起来的是《易经》“关乎其文,以化成天下”。意思是指圣人在考查人类社会的文明时,用儒家的诗书礼义乐来教化天下,以构造修身、齐家、治国、平天下的理论体系和制度,使得社会变得文明而有秩序。英国文化人类学家爱德华·泰勒在1871年出版《原始文化》中第一次把文化作为一个中心的概念来使用并系统的表述为:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类社会所获得的一些能力与习惯。 对于任何一个企业组织来说,每个企业都有自己特殊的环境条件和历史传统,从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价...
[期刊] 技术经济  [作者] 宝贡敏  徐碧祥  
通过评价目标企业的声誉,选择具有良好声誉的企业作为战略联盟伙伴,是建立成功联盟的关键。本文运用非对称信息市场理论、博弈论、交易费用理论和资源基础理论对此进行了解释,为基于企业声誉选择战略联盟伙伴提供了理论依据。
[期刊] 金融与经济  [作者] 孟霏  高粼彤  鲁志国  
基于2009—2019年1047家沪深A股战略性新兴产业上市企业数据,将市场竞争细化为行业竞争程度与企业竞争地位双重维度,实证考察了政府资助对战略性新兴企业创新投资的影响以及市场竞争的调节作用。在此基础上,进一步讨论了所属地区差异性与产权性质差异性对市场竞争调节作用的影响。研究表明:政府资助与战略性新兴企业创新投资显著正相关;行业竞争程度强化了两者之间的促进效果,且这一强化效果更多体现在东部地区与非国有性质企业中;企业竞争地位弱化了两者之间的促进效果,且这一弱化效果更多体现在东部地区与非国有性质企业中。
[期刊] 经济问题  [作者] 杨九铃  
按照战略管理设计的绩效管理系统,从根本上要解决的问题是将战略转化为可操作的业绩指标,将财务指标与非财务指标、业绩评价指标与奖惩制度"双位"平衡结合起来。而卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡倡导的是"无法量化,就无法管理"的企业文化,所以企业应将战略管理与绩效管理结合起来,将企业文化置于平衡计分卡中进行战略管理,实现企业行为与战略管理目标的一致与协调。
[期刊] 商业研究  [作者] 黄孝俊  
人力资源战略管理包括了战略计划、战略控制和战略实施三方面内容。人力资源战略与企业文化各导向存在着密切的关系。不同组织体制的企业在两者及其关系上表现出差异性。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 刘丽华  盛小平  
企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等。竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素。文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略。
[期刊] 软科学  [作者] 何智美  
按照企业战略调整的理性、学习和认知三个模型这一演化思路,研究企业文化理论的发展,分析企业文化的功能主义、社会行动理论和知识视角演变的内在逻辑性及其与企业战略调整之间的内在联系。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘喜怀  葛玉辉  
把企业文化引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出理论假设,构建结构方程模型,对有效样本数据进行实证分析,探究TMT团队过程、企业文化对企业业绩的影响。研究结果表明:TMT内部团队过程对企业业绩的两个维度均有显著的正向影响,外部团队过程对企业业绩的两个维度均有正向影响,但不显著;企业文化的精神文化对企业业绩的两个维度均有显著的正向影响,制度文化对财务业绩维度有显著的正向影响;TMT团队过程的两个维度对企业文化的三个维度均有显著的正向影响;企业文化对TMT团队过程和企业业绩具有部分中介作用。
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