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[期刊] 当代财经  [作者] 帅萍  孟宪忠  
一般情况下,每个企业都有其独特的企业文化。然而,企业之间文化的共享也并非偶然,它们本质上存在类似的产业需求。出于产业驱动文化研究的需要,相应的产业分类系统也有待于发展。财务、就业量及产出、员工技术含量,顾客偏好、产品竞争范围、产业成长等构成产业文化驱动的重要特征。企业文化具有明显的产业特质,并且这些特质可以从文化的作用机理中获悉。企业应该并且能够综合考察其所处产业的内外部特征并将其运用到文化管理中去。企业文化产业特质研究对企业文化管理至少具有指导企业文化管理方向等现实意义。
[期刊] 经济与管理研究  [作者]
论企业文化漫谈“全业文化”记者:有人讲,企业文化是一个说不清的新概念,主要是企业精神或口号。这样,企业文化充其量不过是企业管理的组成部分,我以为这种说法好像不准确。王伟:是的。企业文化的提出可以说是管理学发展历史上的一场革命,它以1981年美国《Z理...
[期刊] 保险研究  [作者] 赵猛  
我国加入WTO后 ,保险业面临的竞争形势更加复杂 ,加快实施保险企业文化建设战略是实践“三个代表” ,增强企业竞争能力 ,建立现代化企业的必然要求。企业文化建设要充分利用有利条件 ,克服不利因素 ,遵循以人为本、融入实际工作、形成鲜明特色、高中级领导重视的基本原则
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马士伟  隋萍  
企业文化是一个新的概念 ,目前有着种种不同的诠释。结合中国企业的实际 ,借鉴西方企业文化研究的某些成果并从全球经济一体化、中国经济的持续发展和现代企业形象的塑造等三个方面论述企业文化建设的重要性 ,然后从五个方面研究中国的企业文化建设问题
[期刊] 经济经纬  [作者] 薄传华  
国有企业文化转型应该政治型、行政型文化转向经济型、经营型文化,从依赖型文化转向自主型文化,从群体型文化转向群体与个体并重型文化,是国有企业文化转型的基本方向,国有企业文化转型在深层次上是一种人性模式的转型,即从原来那种"伦理人"、"单位人"的人性模式转向"经济人"、"能力人"、"社会人"的人性模式。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 傅家柏  
市场经济实际上就是企业自主经营发展运行的模式,价值规律无形之中把市场和企业紧紧捆在一起,它使整个市场系统中的不同企业在平等竞争中自生自灭,优胜劣汰。也就是在这种竞争机制中,企业只是一个独立的经营实体,自主整个生产过程和管理过程,才能具有强烈的生命力。由于企业的自产性与竞争性的不断弘扬,企业文化的内涵也应更具有鲜明的主体意识,这样才能真正落实企业在整个的经济实践过程中,人在创造物质文明和精神文明的主导作用的地位,这里所说的主体意识即广大工人劳动者的行为意识
[期刊] 经济问题探索  [作者] 徐树英  
以儒家文化为主体的传统文化内涵丰富博大精深,能够对处在改革的重要战略机遇期的现代企业的经营管理,提供所需的文化伦理价值支撑。应当通过对传统文化中的诚信、和谐等理念的创造性转化和超越,以儒家的“诚”“和”为坐标,构建现代企业文化,培育能肩负民族振兴希望的新一代企业家。
[期刊] 经济评论  [作者] 关培兰  
论企业文化在企业改革中的功能关培兰江泽民同志在十五大报告中明确指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。”①“营造良好的文化环境,是提高社会文明程度、推进改革开放和现代化...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙秀英  许英凡  
企业文化是一个不断创新的知识体系 ,在这种创新中 ,企业家的非凡才能是推动企业文化发展的核心力量。企业文化推动企业走向成功 ,而企业文化的精神者又是企业家。本文通过我国企业文化所存在的不足 ,提出了中国企业文化建设的改革策略。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘磊  
企业文化与企业教育虽然在本质上有一定差异,但是在指引和注重人们思想、言行等方面却有着紧密的联系和必然的互通性。在国际经济一体化和社会主义市场经济迅速发展的大背景下,无论是任何形式的企业,实现其企业文化与企业教育两者的互动及结合势在必行。本文主要阐明了企业文化与企业教育的内涵,并针对两者的互动作用进行了重点阐述,以期为企业的健康可持续发展提供必要的借鉴。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨月坤  丁恒龙  
企业文化是企业最为重要的软实力,具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质,但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性:企业文化是企业家的人格化,企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格,影响着企业文化的个性和发展;企业家是企业文化的缔造者,没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中,企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨文兵  
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
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