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[期刊] 管理世界  [作者] 陈维政  忻蓉  王安逸  
20世纪末 ,国内外对企业文化进行了大量的研究 ,取得了很大成果。学者们力图将企业文化与企业的具体运作紧密结合 ,试图寻求能够提高企业经营绩效和促进企业健康发展的企业文化模式。就领导行为方面 ,理论界也有很多研究成果。但关于企业文化与领导行为的协同性尤其是它们的协同性对企业的影响方面的研究几乎没有。本文通过实证研究方法对企业文化的协同性及这种协同性对企业员工满意度和企业绩效的影响力进行探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周杰  牟小俐  
本文采用调查问卷研究领导风格与企业文化之间的关系,在领导风格方面得到5个因素即魅力领导、个性化关怀、智力激励、权宜奖励、例外管理,在企业文化方面得到4个因素即革新沟通、凝聚信仰、工作挑战、矛盾隔阂,研究了国内企业领导风格和企业文化的结构关系并与国外研究成果作了对比。
[期刊] 企业管理  [作者] 严娟  
当今的ERP系统已不再局限于制造行业,结合信息技术在企业管理中的成功应用,使ERP成为了大多数企业管理策略研究和应用探索的重要目标,ERP系统针对不同行业的解决方案也不断被提出,在企业的信息化建设中已成为重要的组成部分。统计表明,ERP系统在全球500强企业中都得到了普遍应用,而国内ERP的发展也已经从大中型企业向中小型企业普及,调查显示
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邓志华  陈维政  
为研究我国企业中不同的领导方式在不同的企业文化中的领导效能,文章分析了在团队型、创新型、市场型、等级型文化情境下服务型领导和家长式领导在领导效能上的差异。以413份中国情境下的问卷调查数据为研究样本,运用SPSS17.0和LISREL8.70统计分析软件,采用信效度分析、相关分析、验证性因子分析和回归分析等研究方法。结果表明,在团队型和创新型文化中,服务型领导的领导效能要高于家长式领导,在市场型和等级型文化中,家长式领导的领导效能要高于服务型领导。研究结果对领导方式的权变运用和员工的情景化管理具有重要意义
[期刊] 管理科学  [作者] 张乙江  朱洪文  田也壮  
塑造优秀的企业文化越来越受到企业的重视,成为企业提高自身竞争力的重要手段之一。企业文化的建设重点在于领导的作用,与以往的研究不同之处在于,文中将领导划分为领导角色与领导效能两个维度;在进行"领导与企业文化存在一定的交互作用"的理论假设后,用实证方法论证了这一假设的成立;用五点量表技术对领导效能、领导角色、企业文化等维度进行了测量;应用统计分析技术对调研数据进行分析,探索领导和企业文化之间的交互作用,并对此进行分析。
[期刊] 软科学  [作者] 孙怀平  杨东涛  亨尼·敖特·汉森  
采用SPSS 20.0层次回归分析法,对来自镇江和无锡两地100家企业调研数据进行实证分析。研究结果显示:企业文化对变革型领导风格与激进式创新关系具有正向调节效应,但其中层级文化因子的调节效应不显著;团队文化和发展文化对变革型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,而理性文化和层级文化对上述关系没有显著的调节效应;团队文化和理性文化对交易型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,发展文化和层级文化则没有调节效应;企业文化在交易型领导与激进式创新关系中没有显著调节效应。
[期刊] 软科学  [作者] 孙怀平  杨东涛  亨尼·敖特·汉森  
采用SPSS 20.0层次回归分析法,对来自镇江和无锡两地100家企业调研数据进行实证分析。研究结果显示:企业文化对变革型领导风格与激进式创新关系具有正向调节效应,但其中层级文化因子的调节效应不显著;团队文化和发展文化对变革型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,而理性文化和层级文化对上述关系没有显著的调节效应;团队文化和理性文化对交易型领导与渐进式创新关系有显著的正向调节效应,发展文化和层级文化则没有调节效应;企业文化在交易型领导与激进式创新关系中没有显著调节效应。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘静  李朋波  
本文以领导权变理论为研究视角,分析了腾讯公司马化腾的领导风格演变及其对腾讯企业文化塑造的影响。通过分析,本文发现马化腾的领导风格从早期侧重交易型的领导演变为后期侧重变革型的领导,这两种领导风格分别塑造了腾讯"偏向市场和重视层级关系"、"偏向团队和注重创新"的企业文化,不同领导风格及其对应的企业文化匹配于企业的发展阶段,并推动了企业的成长。在此基础上,本文得出了研究结论,即领导风格能塑造企业文化,领导风格的演变会对企业文化的转变产生影响。本文的研究结论有助于企业及其领导者更好地运用领导风格来塑造匹配于企业发展阶段的企业文化,促进企业的可持续发展。
[期刊] 上海财经大学学报  [作者] 辛杰  
由于企业社会责任的履践出现企业文化缺位时的局限性,需要基于企业文化的视角研究企业社会责任的前因。文章通过587位企业家的问卷调查,证实企业文化的四个维度都对企业社会责任产生显著的正向影响,在企业文化到企业社会责任的影响机制中要通过高管团队行为整合这一中介变量发挥作用,因此应重视高管团队的合作行为以及彼此信息交换的充分性、及时性、准确性;同时,变革型领导会发挥一定程度的正向调节效应,而交易型领导则发挥一定程度的负向调节效应,因此,在企业文化到企业社会责任的影响过程中,应提倡变革型领导风格的发挥而抑制交易型领导风格的发挥。文章为中国企业家提供基于社会责任的价值观坐标和精神坐标,从而使其更好地履践社...
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张海涛  
通过对265名企业中高层干部的问卷调查,对领导风格与组织文化的协同和组织创新气氛之间的关系进行了研究。结果表明:变革型领导对发展导向组织文化有显著正向影响,交易型领导对经济导向组织文化有显著正向影响,知识产权保护能力正向调节变革型领导与发展导向组织文化的协同和组织创新气氛之间的关系,知识产权保护能力负向调节交易型领导与经济导向组织文化的协同和组织创新气氛之间的关系。发展导向组织文化在变革型领导和组织创新气氛之间起部分中介作用,经济导向组织文化在交易型领导和组织创新气氛之间起部分中介作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 姚艳虹  江繁锦  
文章在理论分析的基础上,采用问卷调查和统计分析方法,通过比较不同企业文化情境下领导的效能差异,讨论领导行为与企业文化的适配关系。研究结果表明,交易型领导在目标导向和规则导向型企业文化中有更高的效能,即交易型领导与这两种文化情境存在适配关系;而变革型领导在革新导向和支持导向型企业文化中效能更高,表明变革型领导与这两种文化有适配性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 马喜芳  颜世富  
在影响组织绩效的复杂因素中,CEO的领导风格被视为最关键因素之一。与此同时,组织的货币和非货币激励作为一种导向,被视为诱导群体与组织行为的重要因素。以往研究多从独立角度对此进行分析,从两者的协同性及其协同性对组织绩效影响的研究还相当匮乏。事实上,从协同论和领导替代理论角度看,具有个体色彩的CEO领导风格与代表正式制度的组织激励在组织中交叉共存,相互促进或消减。本文在整合领导风格、组织货币和非货币激励的基础上,对不同来源的激励的交互影响研究做了扩展。运用中国155家企业样本进行研究后发现,CEO不同领导风格及与组织不同激励的协同作用,会对组织绩效产生不同影响:(1)CEO交易型领导风格正向影响组...
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘良灿  
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
[期刊] 当代财经  [作者] 宋威  苏冬蔚  
风格投资与收益协同性是行为金融学的一个崭新课题。通过构建上证180指数成份股和非成份股投资组合,利用多元回归分析对2002至2006年上证180指数成份股调整事件进行的实证分析,我们发现在指数中增加股票后,股票收益的市场风险系数显著增加;反之,从指数中剔除股票后,股票收益的市场风险系数显著下降。这一实证结果表明,我国证券市场上存在收益协同性,而且协同性表现出较强的风格投资特征。因此,风格投资是产生收益协同性的重要原因。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 祁新娥  伍华佳  
在一个文化冲突、文化融合与文化多元发展的时代,如何融东西方管理文化精华为一体,构建具有东方管理文化特色的企业文化是中国企业的企业文化向纵深发展的重要路径,本文将以具有东方文化背景的中日优秀企业的企业文化元素作为企业文化评价维度,通过实证分析,比较同为受儒家文化深刻影响的中日企业的企业文化现状,探究处于高度经济发展期的中国企业的企业文化和获得巨大经济成功的日本企业的企业文化的真实内涵,剖析推动中日企业的发展的价值动力源。
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