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[期刊] 管理世界
[作者]
王艳 阚铄
鉴于从企业文化维度分析公司并购价值创造问题的研究尚比较缺乏,本文从企业组织行为特征的角度量化收购方企业文化强度,研究了其对并购绩效的影响。通过对中国A股上市公司并购事件的实证检验,本文发现收购方企业文化强度越强,并购的长期绩效表现越差。同时,对于并购非上市公司、并购行业不相关企业或进行跨省份并购等并购双方文化融合难度更大的并购事件,企业文化强度对并购绩效的负面影响更为明显。本文的研究结果说明企业文化强度是能够解释并购为何不能为收购方创造价值的重要影响因素,为并购绩效影响因素的研究提供了新的分析角度与经验证据。
关键词：
企业文化 兼并收购 并购绩效
[期刊] 商业研究
[作者]
仲崇峰 段万春
企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出文化整合的具体路径。
关键词：
路径依赖性 企业并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王艳
从已有成果来看,从文化角度研究并购的文献还不多见。在实务界,企业存在盲目扩张并购的现象,却忽视了文化差异度的审查和文化的整合。基于上述问题,本文在国内首次提出FSV企业文化三层次理论,在马斯洛需求层次论的基础上,将文化分为财务指标层次、战略层次和价值观层次。其中,财务指标层次文化为企业的表层文化,战略层次文化伴随战略目标实现而成长和丰富,使企业呈现多元化文化格局,价值观层次文化为企业的最核心文化,通过对多元化企业文化的治理,树立统一的整体价值观。最后,建议收购方在并购前应强化文化审查,在事前选择出合适的目标公司,减少文化差异度,提高并购绩效。
关键词：
FSV文化理论 并购绩效 机理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王峰梅
面对经济全球化的发展趋势,并购目前已成为企业快速成长和发展的常见行为,但国内外大量资料显示许多合并后的企业却未获得预期的并购效果甚至导致经营上的失败,究其根本原因在于企业整合不利,而这种整合的关键在于企业的文化整合,文化整合的首要工作又取决于整合战略。本文给出了并购企业文化整合战略的整体框架并详细阐述了战略制定的步骤及其相关理论。
关键词：
企业文化 并购 整合 战略
[期刊] 企业经济
[作者]
陈晓英
企业并购已成为企业应对激烈市场竞争比较有效的手段段,并购企业的核心工作并非资产的简单合并,其核心工作是人的能动性、创造性的迅速发挥,而实现人的积极作用的最有效手段就是文化管理。文化管理是管理科学的新发展发展,是管理适应社会现实经济发展的必然选择,体现了社会和经济发展的总体趋势,管理措施应体现企业发展的基本精髓和企业文化发展的基本要求。针对并购企业的特点、人员特征、并购时期特点点,设计一套切实可行的文化管理功能发挥途径,是摆在管理者面前最现实的问题,是决定企业并购成败的关键要素素。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
崔勋 张义明 瞿皎姣
本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了"定义、评估、分析、改进、控制"五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。
关键词：
并购企业 组织文化 文化整合
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
邓沛然
从全球范围看,跨国并购失败的概率很高,在失败的案例中,80%以上直接或间接起因于企业文化整合的失败,跨国并购文化风险的识别与评价研究具有极其重要的意义。从环境层、跨组织层、组织层和经营层四个层面,对于跨国并购活动的文化风险进行系统分析与识别,依据科学性、系统性等原则,可以构建跨国并购的文化风险评价指标体系,对于并购文化风险进行量化测评可以查出各种风险因素对于并购所能带来收益或损失的影响程度。
关键词：
文化风险 风险识别 指标体系 风险评价
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭浩涛
据统计,在全球范围内,资产重组的成功率徘徊在50％左右,在那些失败的重组案例中,80％以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。本文从企业并购战略和企业原有文化两个因素考虑对替代式、融合式、促进式、隔离式四种文化整合模式进行选择,论述并购企业文化冲突的规避与整合。
关键词：
并购企业 文化冲突 文化整合
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王晓红
并购作为资本运营的一种方式,在现代经济中发挥着越来越重要的作用。企业并购是企业兼并(Merger)与收购(Acquisition)的总称,在实际过程中,兼并和收购往往交织在一起,很难严格区分,国际上通常把这两个词合起来,简称"M&A"。在全球经济一
[期刊] 工业技术经济
[作者]
仲崇峰 段万春
随着经济全球化和市场全球化的发展,企业间的并购行为成为普遍的经济现象,然而企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。通过分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出了文化整合的具体路径。
关键词：
路径依赖性 企业并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 管理评论
[作者]
高振明 庄新田 黄玮强
企业员工社会网络与并购企业的文化整合过程是协同演化的。依据群落网模型构建企业员工社会网络，并建立基于社会网络的文化整合模型。运用基于智能体的仿真建模方法，分析员工社会网络拓扑结构对并购文化整合及并购绩效的影响。研究发现，员工社会网络拓扑结构不影响并购后双方的整体文化差异及员工间的文化冲突；降低并购前双方企业员工社会网络的群落化程度，可以增大文化整合初始时期的网络密度和平均聚集系数，减小平均路径长度、节点介数均值及节点介数标准差，进而将显著地降低并购后的员工离职率及组织内部的交流效率。同时，缩小员工之间在企业内部的＂熟人＂数量差异，会提高员工的离职率，但却可以提升并购后的组织交流效率。最后，并购．．．
关键词：
员工社会网络 并购 文化整合 并购绩效
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
欧人 陈静虹
当企业并购时,企业文化之间的整合是并购阶段中关键的一个环节,它直接影响企业并购的效率,决定着企业并购的成败。本文阐述了企业并购中企业文化整合容易出现的误区和工作时应遵循的原则,重点介绍了当原企业具有不同企业文化特征时可以采取的整合方式。
关键词：
企业并购 企业文化 整合
[期刊] 中国软科学
[作者]
范征
本文旨在探究并购企业的文化整合。涉及并购企业文化整合的表现 ;过程 ;类型 ;方法 ;风险及其防范等。以期为企业并购提供一份较为完整的关于其文化整合的管理体系与操作思路。
关键词：
并购企业 文化整合
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
吴浩强 刘树林
并购是企业整合资源、提高竞争力的重要方式。本文以中国经济转型升级为背景,运用2009~2013年发生关联并购的203家中国制造业上市公司数据,研究了收购方企业文化强度对其技术创新效率的影响。研究表明:关联并购能促进收购方技术创新效率的提升(包括纯技术效率和规模效率);收购方的企业文化强度越强,并购后的技术创新效率越高;该显著正相关是由关联并购企业之间较小的文化差异有利于提高目标企业核心技术人员认可度与资源整合效率的积极作用引起的;该积极作用能通过收购方企业文化的明确陈述和文化培训得到强化。本文研究结论有利于理解企业文化在关联并购提高企业技术创新效率过程中的作用机理。
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