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[期刊] 商业时代  [作者] 孙飘  
在企业战略变革过程中,企业文化作为一种战略性资源会对企业战略变革产生重要影响。同时,企业家认知会对企业文化与企业战略变革关系产生一定的调节作用。鉴于此,本文结合管理学、心理学、社会学等多学科理论和观点,从资源基础理论、演化经济学理论、组织认知理论三个方面,系统分析了企业文化、企业家认知与企业战略变革之间关系的内在作用机制和影响机理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 聂萍  罗婷  
文章以2012—2016年沪深A股上市公司数据为研究样本,分析了企业家精神对企业战略的影响,以及内部控制对企业家精神与企业战略关系的修正作用。研究发现:企业家精神水平越高,企业战略越激进;内控质量越高,企业家精神与企业战略之间的正向关系越弱,且内部控制的这一负向修正作用仅存在于董事长与总经理两职分离和实际控制人为国有性质的企业中。此外,内部控制的修正作用有助于提升企业价值,且这一修正效应在绩效较高的企业中能更好发挥作用。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨林  俞安平  
在企业战略变革前瞻性的形塑与实现过程中,企业家认知和知识创造过程是关键性的前置变量因素,具有差异性影响机理和效应,而现有研究尚未对此进行深入地理论和实证探讨。本文综合运用有限理性理论、社会认知理论以及知识创造理论,剖析企业家认知、知识创造过程与战略变革前瞻性之间的影响机理,并采取统计分析和典型案例考察不同变量的影响关系模式及效应。研究结果表明,企业家认知和知识创造过程存在不同结构维度,它们会对战略变革前瞻性产生差异性影响效应。具体而言,配置认知对战略变革前瞻性具有直接正向影响,却未对知识创造过程产生显著影响;意愿认知通过社会化、外显化和组合化对战略变革前瞻性产生间接影响;能力认知经由社会化和外...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 闫放  金兆怀  
企业文化与企业绩效作用是组织行为学的研究热点之一。本文首先对现有相关研究文献进行了梳理,重点从企业内部和外部两个角度分析了多元文化对企业文化变革的影响作用。然后,在对企业文化差异与企业绩效、企业文化冲突与企业绩效进行分析的基础上,剖析了跨文化管理对企业绩效影响效应。最后,本文构建了一个包含多元文化差异、跨文化管理和企业文化变革的企业绩效作用函数。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王丽娟  
战略转型与企业文化的匹配,是战略管理与企业文化研究的关注焦点之一。本文认为,企业文化与战略两者既自我增进,又相互促进,从而形成超循环结构。文章提出,战略转型期进行文化变革,一要善于学习,学习是变革的动力和源泉,战略创新源自于组织学习,唯有通过学习,才能展开战略思维的宽度,提升战略思维的高度。二是既不能甩开文化制定战略,也不能忽视战略谈文化,而必须高度重视战略转型与文化变革的协同。三是文化应随战略而变,文化的核心要恒,企业在打造核心文化时,必须高瞻远瞩。
[期刊] 当代财经  [作者] 周肇先  聂元昆  
·企业文化:企业家追求的境界·企业家:企业文化创新的关键·实证:现实的二律背反·微观重构:探求企业家与企业文化相互促进的机制
[期刊] 企业经济  [作者] 梁晶  
本文在7S模型的基础上研究了企业文化对企业战略的影响。首先,论文指出企业文化与企业战略之间存在着互融与促进、制约、非相关关系。然后,论文分析了稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略、竞争战略等四种战略形式下企业对文化的选择,研究了企业文化与企业战略形式的匹配问题。最后,论文探讨了企业文化与战略实施之间的联系,认为企业文化是战略成功实施的保证。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘良灿  
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈广  
在企业文化的形成发展中,企业家起着至关重要的作用。企业家是企业文化的倡导者和培育者,是企业文化的传播者和发扬者,是企业文化的身体力行者和实践者,是企业文化变革和更新的推动者。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈致中  沈源清  
文章通过探索企业家精神与中小企业战略转型之间的关系,发现企业家精神影响、促进了中小企业战略转型,具体表现是:企业家精神可以识别机会和威胁,其敏锐的市场洞察力和冒险精神为企业是否进行战略转型提供了决策依据;企业家精神决定了企业战略转型的决策,这一点通过我国企业家"利润至上"、浮躁企业家精神上颇有体现;企业家精神,尤其是企业家创新精神、人才意识、敬业和合作精神是推动企业战略实施的关键。所以,作为我国中小企业主体的企业家,务必不断提高自身心理、能力和精神素养,不断改进和完善自身,克服浮躁和实用主义,培养长远的目
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 夏楠  
品牌危机带来的思考人力资源费力不讨好。有时候老板觉得,虽然财务、供应链、专业生产技术自己不是很擅长,但是我懂人,这些都是我的人,在任何时候我可以加入任何意见,这对于人力资源专业人员来讲是一件非常痛苦的事。这些意见来自我们的顶头上司或者是大老板,人力资源工作者是遵守还是不遵守?遵守的话跟我的专业相悖,不遵守的话我的饭碗还要不要了,这是很现实的一个问题。从我1993
[期刊] 华东经济管理  [作者] 尚航标  张烨  李卫宁  
在政府官员和企业高管"双向交叉任职"打通的大背景下,企业在寻找继任CEO时,发现具有政府经历的外部CEO候选者越来越多。那么,政府经历是否会影响外部CEO继任后的战略变革行为?现有文献对此缺乏相应的理论分析与深入研究。基于铭记理论,假设政府经历具有推动作用,即相较于无政府经历的外部CEO而言,拥有政府经历的外部CEO在继任之后,更有助于外部CEO推动企业的战略变革,同时政府经历的推动作用在绩效负向反馈时更强。文章以2010-2018年中国上市公司的4455份数据为样本,实证检验了以上假设的正确性。本文探究了外部CEO政治经历对塑造个人思维模式和独特技能存在重要意义,并探讨了政府经历在CEO变更这一战略事件中的深远影响,这在一定程度上补充了高阶理论,同时在实践中有助于企业在聘任外部CEO时做出更为恰当的管理决策。
[期刊] 南方经济  [作者] 巩键  王昊  陈凌  朱建安  
基于资源观和利益相关者理论,文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制,尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现:第一,家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果,长期导向在其中起到了中介作用;第二,家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿,能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应;第三,家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力,能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王文臣  
认识企业文化对企业竞争力的作用机制,是构建富有竞争力企业文化的前提和基础。特定的企业文化能促使管理成本、交易成本的降低与个体生产率及团队合作效益的提高来增加企业的价值创造,并有效传递消费者认可的信号来促进企业价值的实现;其对企业竞争力的作用主要通过影响企业家的战略取向、企业员工的价值取向以及企业利益相关者的行为,从而产生企业文化力、学习力和创新力以实现企业竞争力的提升,并通过企业文化的隔离机制与认知机制来达到企业竞争力的维护。
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