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[期刊] 特区经济  [作者] 吴军  梁思惠  
本文直接聚焦于良品铺子的数字化转型,详细剖析了良品铺子的数字化转型过程和效果。研究发现:第一,数字化转型不是一个纯技术问题;第二,数字化转型主要路径是全渠道设计、战略聚焦以及数字营销整合传播等。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 王小平  刘佳  韦巍巍  
在数字经济时代,数字技术与实体经济深度融合,催生新产业新业态新模式,进而形成新实体经济。传统零售业向新实体零售业转型升级已成为我国新实体经济发展的重要内容和趋势。在数字经济时代背景下,新实体零售业成长的微观机制表现为:以零售企业生产方式变革为核心,以数字化为手段,以数据赋能为动力,以提升经济价值为目标,促进传统零售业向新实体零售业的转型升级。其实现路径表现为从要素数据化、数据赋能智慧化到数字化治理的过程。新实体零售业成长是零售业“技术—经济范式”的表现。政府和企业都应进一步采取具体有效措施,促进我国新实体零售业快速发展。
[期刊] 中国软科学  [作者] 马赛  李晨溪  
本文以张弓为案例研究对象,基于悖论管理视角对老字号企业数字化转型中面临的关键问题和相应实施策略进行剖析。研究发现,张弓在数字化转型过程中始终面临着传承与创新的悖论管理问题,而文化关联性是老字号企业选择传承还是创新的重要依据。当企业选择双元论策略、即在传承和创新二选其一时,应通过强化机制和重构机制来促进策略的实施;当企业选择双元性策略,即传承和创新二者并存时,应通过整合机制来促进策略的实施。本文的研究发现丰富了组织悖论管理与数字化转型的相关理论体系,对老字号企业顺利实施数字化转型也具有重要的参考价值。研究提出,数字化转型对于老字号企业的存续与发展至关重要,恰当处理传承与创新悖论是老字号企业数字化转型中需要解决的关键问题;老字号企业应将核心文化要素作为选择传承和创新的重要依据,充分挖掘数据创新驱动潜能,构建数字化转型的生态体系。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王和勇  何泓漫  
本文建立了制造企业数字化转型评价指标体系,并采用CRITIC-熵值法组合权重模型,对截至2012年上市的64家汽车制造企业2018~2020年的数字化转型情况进行了评价,提出了数字化转型对企业绩效产生影响的4个研究假设,并通过构建个体固定效应模型来验证研究假设。结果表明:我国汽车制造企业数字化转型发展良好,超50%的企业数字化指数在3年内有所提升;数字化转型对企业绩效有显著的正向影响;数字化转型会通过降低企业营业成本率来提高企业绩效;数字化转型能降低企业的管理费用率和销售费用率。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王欣兰   乔翰林  
“双碳”目标对我国制造业的可持续发展提出了更高要求。化工行业作为碳排放“大户”,应率先践行绿色创新与转型升级,这对化工行业走好高质量低碳发展之路具有重大战略意义。本文基于资源编排视角,选择化工行业龙头企业万华化学作为案例研究对象,梳理其在不同时序区间利用数字化赋能绿色转型发展的实践历程,通过构建“特征—能力—行动”三维整合性分析框架,梳理数字化赋能化工企业绿色转型的内在机理和实现路径。研究结果发现,万华化学的数字化转型经历了数字探索、数字拓展、数字生态三个发展阶段,各阶段通过建构数字基础、捆绑数字要素、撬动数字边界赋能企业实现绿色集约化、绿色能力化、绿色协同化的进阶式绿色转型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周阿利  
本文以2010-2021年我国流通上市企业为研究样本,实证检验数字化转型对企业投资效率的影响效应及作用机制。实证研究发现:数字化转型能够显著促进流通企业投资效率。机制检验结果显示,数字化转型可以通过提升ESG表现提高流通企业投资效率,即ESG表现在数字化转型与企业投资效率之间发挥中介作用。相较市场化程度较低地区的流通企业,数字化转型对市场化程度较高地区流通企业ESG表现与投资效率的提升效应明显更强。
[期刊] 财会月刊  [作者] 季良玉  
围绕数字经济时代下中小制造企业的数字化转型和动态能力演化主题,运用探索性案例研究方法,以小熊电器为例,分析其数字化转型过程中的动态能力及演化机制。研究表明:中小制造企业的数字化转型并非一蹴而就,而是历经着“探索——发展——升级”的数字化转型过程;与数字化转型过程相适应,中小制造企业的动态能力遵循着“环境洞察能力为主导——资源整合能力为主导——创新变革能力为主导”的演化过程;中小制造企业数字化转型过程中的动态能力演化受多种因素驱动,包括但不限于智能技术、多元需求、企业家精神、数据资产等。本文为中小制造企业数字化转型提供了一个可供参考的样本,并丰富了动态能力理论。
[期刊] 价格月刊  [作者] 孙人极   屈文婷  
借助渐进式DID模型,使用企业微观数据,以反倾销为例,通过“准自然试验”的方法,对上述理论命题进行检验。结果表明:首先,在贸易摩擦背景下,中国涉案企业的出口平均降幅达到6%。然而,对已经进行数字化转型的企业来说,贸易摩擦带来的影响并不显著,反映出数字化转型能够在一定程度上减轻甚至抵消贸易摩擦对企业出口的负面影响。其次,相较于未进行数字化转型的企业,转型后的企业出口显著增加。企业的数字化转型显著提升了其运营效能,产生了显著的成本优化效果,这不仅提高了出口业务的效率,而且大幅降低了出口成本。最后,企业数字化转型主要通过贸易摩擦直接冲击应对渠道、产品间出口产品转换渠道、涉案产品出口跨国转移渠道应对贸易摩擦所带来的冲击。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 赖苑苑  王佳伟  宁延  
数字经济深入推进使数字化转型成为企业发展的必然选择。针对传统项目型企业转型落后问题,构建项目型企业数字化转型路径,以华为公司项目数字化交付平台(ISDP)变革项目为例,基于数据价值链视角深入剖析企业在数字化转型时所面临的组织管理挑战和数据资源挑战,梳理华为基于ISDP变革的数字化转型内容。在此基础上,提出融合全域数据、规范数据标准、集成应用技术、释放数据价值四阶段路径,并建议项目型企业采用“构建业主—项目型企业—项目部数字纽带”“统一项目分解结构和编码体系”等方法进行变革转型,实现项目标准化,以期对项目型企业数字化转型理论和管理实践有所启示。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 毛宁  孙伟增  杨运杰  刘哲  
本文将第十四次中国私营企业调查数据与高铁站点开通数据进行匹配,首次实证考察了交通基础设施对企业数字化转型发展的影响。为解决截面数据模型的内生性问题,本文使用企业所在地周边区县高铁站的开通作为外生冲击识别因果效应。主要研究发现,高铁邻近性的改善能够显著促进企业数字化转型和提高企业数字化发展水平,特别是当周边30公里范围有高铁站点时,企业的数字化转型升级明显加速。机制分析表明,高铁邻近性能够显著提高企业家的数字技术接触度、缓解数字专业人才短缺问题和增加与数字技术平台的合作,进而促进企业数字化转型升级。异质性分析结果表明,小微企业、战略性新兴企业、企业家学历水平较高的企业、企业整体数字化转型水平较低地区的企业以及新型基础设施建设水平较低地区的企业,受到交通基础设施改善的冲击后数字化转型升级更加明显。本文的研究结论不仅丰富了交通基础设施和企业数字化转型相关的文献成果,更为政府处理好“新基建”和“传统基建”发展之间的关系,高效推进数字经济发展提供了政策依据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 简冠群   李悦涵  
数字化转型已是优化公司治理的重要手段,但其微观路径尚有待厘清。文章选取九州通医药集团数字化转型的典型案例,从内部治理和外部治理两个方面分析九州通数字化转型对公司治理的影响及路径。研究发现,企业数字化转型对内部治理的影响主要表现在优化组织结构、增强中小股东积极性、提高董事会专业化水平和提升管理层激励效果等四个方面,对外部治理的影响主要表现在提高监管部门效率、增强网络关注度和提升中介机构的外部监督等三个方面。企业数字化转型影响公司治理主要通过提升信息共享程度、促进管理层激励和内外部约束等三个路径。研究结论来源于实际企业的经验证据,有助于丰富企业数字化转型和公司治理的实践研究,为其他进行数字化转型的企业提高公司治理水平提供参考。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 罗利  向泊妍  
数字化审计转型是企业实现高质量审计及智能化内控的关键突破口,先进的数字化审计已成为企业提升内部控制水平与业务能力的重要手段。本文主要以我国先进装备制造企业Z公司旗下金融服务公司的发展历程为例,揭示其多样化的业态形式及其在业务流、信息流、价值流上的数据融合,剖析其数字化审计转型的路径特征,总结经验,为行业数字化审计提供一定的应用价值和启发示范效应。
[期刊] 管理评论  [作者] 韩笑   黄志翔   黄源  
伴随数字经济的发展,传统财务管理架构僵化、信息沟通不畅、抗风险能力差等问题逐渐暴露。如何有效开展财务数字化转型是当前我国传统企业亟待解决的难题。尽管既往研究已探索过以共享服务中心或中台为核心的智能财务管理模式,然而相关研究多围绕互联网企业及泛零售企业,聚焦于静态的组织架构,未能充分考虑数字经济时代外部市场的快速变化。针对该问题,本文选取传统数据密集型企业为研究对象,从动态视角出发,以财务数字化转型理论和共享服务理论为基础,结合动态中台战略,应用大数据、区块链、人工智能等数字技术,创建了具备动态中台架构、深度智能化、以用户为导向等特征的财务数字化转型模型。在此基础上,通过对中铁四院的财务数字化转型开展纵向案例研究,验证这套模型的有效性。结果表明,该模型能够有效提升企业财务的数字服务能力和业务敏捷能力,以及改善用户服务体验。本文有助于进一步深化对中台的理论认知,并为传统数据密集型企业的财务数字化转型提供一定的实践启示。
[期刊] 经济师  [作者] 苏皓  
文章阐述了企业数字化转型的背景以及转型过程中与企业原有文化的冲突。数字化引领的这场企业变革,对员工的能力、企业原有的生产组织模式、员工个人权益等都提出挑战。企业面对这些由数字经济带来的种种冲击,要从以人为本理念的树立、员工数据思维的培养、数字文化的营造等角度做好应对。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 巫强   黄孚   汪沛  
本文利用1 726家重点企业调查问卷数据,采用有序Probit模型实证检验了企业数字化转型动机与多元化转型路径之间的匹配关系。研究结果表明,企业数字化转型动机,即提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力均促使企业选择多元化转型路径,但促进作用依次递减。在替换估计模型进行稳健性检验以及采用工具变量解决内生性问题后,结论仍然成立。从具体的转型路径来看,促使企业引入智能生产线的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本和增强竞争力;促使企业引入数字化管理系统、实现车间智能化改造的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力;促使企业实现物联网远程管理的影响动机由强至弱依次为提高效率、提高客户满意度和增强竞争力。受地区、政策、企业研发能力、所处行业和企业规模的影响,企业数字化转型动机对多元化转型路径的促进作用存在异质性。本研究从更为微观的角度揭示企业数字化转型的内在规律,为科学设计企业数字化转型策略、合理选择适应性转型路径提供有力的理论支撑。
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