- 年份
- 2024(14669)
- 2023(20790)
- 2022(17169)
- 2021(15855)
- 2020(13180)
- 2019(29884)
- 2018(29748)
- 2017(57488)
- 2016(31146)
- 2015(34938)
- 2014(34617)
- 2013(33785)
- 2012(30519)
- 2011(27238)
- 2010(27104)
- 2009(25154)
- 2008(24791)
- 2007(22045)
- 2006(19461)
- 2005(17558)
- 学科
- 济(128119)
- 经济(127945)
- 业(108897)
- 管理(104077)
- 企(96774)
- 企业(96774)
- 方法(55338)
- 数学(44954)
- 数学方法(44361)
- 财(39016)
- 业经(39005)
- 农(38341)
- 中国(33997)
- 制(28215)
- 务(26894)
- 财务(26807)
- 财务管理(26761)
- 农业(26440)
- 企业财务(25380)
- 地方(23938)
- 理论(23230)
- 技术(23197)
- 学(22655)
- 和(21985)
- 贸(21974)
- 贸易(21962)
- 易(21366)
- 划(20753)
- 体(20587)
- 银(20044)
- 机构
- 学院(439936)
- 大学(437427)
- 济(177698)
- 管理(177493)
- 经济(173943)
- 理学(152932)
- 理学院(151338)
- 管理学(148842)
- 管理学院(148003)
- 研究(140885)
- 中国(107672)
- 京(92329)
- 财(85163)
- 科学(84115)
- 所(68460)
- 农(68261)
- 财经(67577)
- 江(65613)
- 中心(64301)
- 业大(62540)
- 研究所(61756)
- 经(61374)
- 北京(57629)
- 范(56130)
- 师范(55651)
- 经济学(53388)
- 农业(53028)
- 州(52651)
- 院(51700)
- 财经大学(50054)
- 基金
- 项目(295741)
- 科学(234692)
- 研究(220605)
- 基金(215547)
- 家(185712)
- 国家(184104)
- 科学基金(160612)
- 社会(140582)
- 社会科(133280)
- 社会科学(133247)
- 省(115287)
- 基金项目(113730)
- 自然(102738)
- 教育(101574)
- 自然科(100381)
- 自然科学(100360)
- 自然科学基金(98560)
- 划(95957)
- 编号(90802)
- 资助(87551)
- 成果(73482)
- 重点(65642)
- 部(65383)
- 创(63011)
- 发(62924)
- 课题(61784)
- 创新(58347)
- 国家社会(58061)
- 制(57295)
- 教育部(56894)
- 期刊
- 济(199213)
- 经济(199213)
- 研究(129052)
- 中国(83412)
- 管理(70048)
- 财(68567)
- 农(63632)
- 学报(63417)
- 科学(60338)
- 大学(49931)
- 教育(48375)
- 学学(46917)
- 农业(43672)
- 技术(40551)
- 融(38990)
- 金融(38990)
- 业经(34720)
- 财经(33373)
- 经济研究(30849)
- 经(28616)
- 问题(26129)
- 业(24396)
- 技术经济(22256)
- 图书(21797)
- 现代(21135)
- 版(20236)
- 理论(20228)
- 科技(20172)
- 商业(20048)
- 财会(19773)
共检索到648297条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
王稳华 陆岷峰 朱震
企业数字化转型是新时代下驱动中国数字经济高质量发展的重要微观基础。但囿于自身内部资源和转型能力不足，企业数字化转型容易陷入转型难的困境，基于合作关系的战略联盟能否助力企业突破这一困境，值得深入研究。为此，本文基于战略联盟视角，以中国沪深A股上市公司为研究对象，探究企业如何利用战略联盟来驱动数字化转型。研究发现，企业参与战略联盟能够显著驱动数字化转型，并且高级人力资本结构会强化这一驱动效果。作用路径检验发现，战略联盟有助于企业提高协同创新能力、增强数字化投资和抑制管理层短视行为，进而驱动数字化转型。进一步检验发现，股权联盟合作模式、联盟合作对象为企业和政府部门、联盟合作内容涵盖数字技术，均有利于增强战略联盟对企业数字化转型的驱动作用；与其他企业相比，战略联盟更有助于推动高科技企业和地处知识产权保护水平较高地区企业的数字化转型；最后，战略联盟通过驱动企业数字化转型能够显著促进企业高质量发展。本研究不仅丰富战略联盟和数字化转型的相关研究，也为推动企业高质量发展提供了借鉴和启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王稳华 陆岷峰 朱震
企业数字化转型是构筑企业竞争新优势的关键举措,也是新时代实现经济高质量发展和实施“数字中国”战略的重要内容。基于战略联盟视角,理论分析企业参与战略联盟对数字化转型的内在作用机制,并采用大样本进行实证检验。研究发现:(1)企业参与战略联盟能够推动数字化转型,且股权式战略联盟、联盟对象为企业和政府、联盟内容涉及数字化技术有助于增强战略联盟对企业数字化转型的推动作用;(2)企业参与战略联盟通过提高企业风险承担水平、增强企业创新能力、抑制管理层短视行为推动企业数字化转型;(3)与其它企业相比,参与战略联盟更有助于推动非国有企业、高科技企业和地处商业合作文化浓厚地区企业的数字化转型。研究结论可为揭示战略联盟驱动企业数字化转型的内在逻辑、推进企业高质量发展提供启发和参考。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
阳镇 陈劲
数字化是新一轮技术革命下企业转型的重要方向与突破口，也是“十四五”时期深化数字中国建设的重要抓手。本文采用中国沪深A股上市公司数字化转型的文本数据，从女性高管视角考察“她力量”对企业数字化转型的作用机理。研究结果表明：第一，企业数字化转型存在“她力量”,即女性高管是企业数字化转型的重要驱动因素，该研究结论在考虑内生性问题后基本成立。第二，企业融资约束与企业社会责任是女性高管驱动企业数字化转型的重要机制。第三，考虑外部资源效应与内部能力效应，政府补贴在女性高管与企业数字化转型之间产生正向调节效应，而高管学术经历在女性高管与企业数字化转型之间产生负向调节效应，说明外部资源与内部知识能力分别具备“她力量”驱动下的互补性价值与替代性价值。第四，随着女性高管比例的不断提升，女性高管驱动企业数字化转型逐步放缓，呈现出非线性效应，说明女性高管驱动企业数字化转型存在最优性别结构；女性高管驱动企业数字化转型在国有产权、无政治关联企业以及制造业企业中更为明显。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
倪昌红 张洁慧
基于战略视角考量企业社会绩效的形成机理,通过选取2000~2011年间沪深两市制造业上市公司数据分析表明,企业的社会绩效受多元化战略的影响,而多元化战略又受企业治理结构的影响,且多元化战略对企业社会绩效的影响受企业的短期财务导向和组织冗余的调节。具体地,产品多元化与地域多元化战略强化了企业社会绩效;而独立董事所占董事会比例会抑制产品多元化战略,财务杠杆越高、管理层持股比例越高则企业进行多元化的动机越强。并且,企业的短期财务导向越强则多元化战略对社会绩效的正向影响会减弱,而组织冗余资源越多则多元化战略对社会绩效的正向影响会增强。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
刘晓娴 张鹏
随着数字技术的发展与应用,企业数字化转型已成为创新发展和驱动产业升级的新动能。本文以陕汽集团为典型案例,运用扎根理论探析促进装备制造企业数字化转型升级的外部和内生因素,构建并阐释了数字化转型"双轮"驱动机制。研究结果表明:外部因素中,政策支持是主观能动性因素,政府应当加强对装备制造企业数字化转型引导和政策支持;内生因素归并集中于企业应当加快数字化基础设施建设和平台搭建,增强自主创新能力,实现装备制造企业智能化生产、管理、服务,促进协同创新和价值共创。
关键词：
装备制造企业 数字化 智能化 驱动机制
[期刊] 南开管理评论
[作者]
周晓雪 崔淼
在企业外部环境日益动荡的背景下，如何利用数字技术从外部环境挑战中调整并恢复，成为当前企业实现持续发展的关键。尽管学者们已经关注到数字韧性的新兴概念，但是对于企业数字韧性的形成过程及塑造机理尚缺乏相关解释。基于此，本研究采用探索性案例研究方法，构建了数字化战略更新驱动企业数字韧性形成的过程模型。研究发现：（1）企业数字韧性的塑造经历了数字化业务提升、数字化组织赋能和数字化危机响应的发展阶段，在各阶段中呈现出不同的数字韧性表现；（2）数字化战略更新在企业数字韧性的塑造过程中发挥了关键作用，主要包含环境适配性学习和数字技术嵌入两种更新活动；（3）在塑造企业数字韧性时，需要将外部环境挑战、数字化战略更新活动以及数字韧性表现进行匹配。
[期刊] 经济管理
[作者]
王勇 窦斌 王悦
国有企业的数字化转型如何提升其自身运营效率，对整体经济运行产生的影响效应如何，是推进国有企业数字化转型需要回答的关键问题。对此，本文基于Word2Vec神经网络语言模型，构造了国有企业数字化转型的量化指标，并结合国有上市企业的经营数据，实证检验了国有企业数字化转型的赋能机制和外部效应。研究发现：国有企业的数字化转型可以通过优化人力资本、提升管理能力、增强创新能力三个渠道促进其生产效率的提升，呈现出显著的赋能效应；国有企业数字化转型对整体经济的外部效应体现在对其他企业转型的溢出效应，以及应对宏观经济冲击的稳定器效应。本文还发现，通过提高国有企业的财务柔性和适应性创新能力，以及加强管理层激励和加大政府补助力度，可以实现更好的转型效果。上述发现不仅从量化的角度检验了国有企业数字化转型的自身赋能效应和外部经济效应，论证了加快国有企业数字化转型的必要性，也明确了国有企业数字化转型的具体途径，为出台相关政策提供了理论依据。
[期刊] 财会通讯
[作者]
简冠群 汪晓宝
数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路，制造业作为国民经济的支柱产业，其数字化转型承担着数字化技术创新升级与促进经济高质量发展的双重任务。文章以格力电器的数字化转型进程为例，分析数字化转型推动价值创造的机理关系及价值创造效果。研究发现：格力电器在实现数字化转型的价值再创造中主要依赖于内外部价值链重塑、自主研发驱动技术创新、搭建数字平台推动商业模式转型。通过实施以上三种路径，格力电器提升了组织绩效、有效地进行成本管控，提升了研发创新水平，扩大了市场影响力，以上的三个层面共同实现了企业价值创造。基于此，文章构建了制造企业数字化转型驱动价值创造的机理模型，为传统企业借助数字技术实现价值再创造、赋能经济高质量发展提供理论和实践依据。
关键词：
数字化转型 价值创造 价值链 商业模式
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王锋正 刘曦萌
加快战略变革是企业响应时代号召、获取竞争新优势的必然选择。数字经济时代,明晰数字化技术驱动企业战略变革的内在机理,考察公司治理能否发挥“助推器”作用,已成为学术界关注企业数字化转型的焦点。基于战略变革理论,选取2012—2022年1 350家上市公司数据,通过构建有调节的中介效应模型进行实证检验,研究发现:(1)数字化技术应用能够显著驱动企业战略变革,经过测量偏误、内生性等稳健性检验后该结论依然成立;(2)数字化技术主要通过优化资源配置、增强应变能力、降低运营成本3种机制驱动企业战略变革,公司治理能够显著增强数字化技术对3种机制的促进作用,进而驱动企业战略变革;(3)当企业处于成长期时,公司治理仅能增强数字化技术对降低运营成本的促进效应。当企业处于成熟期与衰退期时,公司治理有助于增强数字化技术对3种机制的促进作用。据此,企业应充分利用数字化技术实现强配置、抗波动、降成本,积极改善公司治理能力,驱动企业战略变革并获取竞争新优势。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
盛勇
合作是银企战略联盟存在的条件,银企战略联盟的共生是促进合作提升的手段。银企战略联盟为银企双方持久发展注入了活力,但银企战略联盟得以持续发展的前提是联盟中的共生机制促进银企战略联盟的共生演进。战略联盟前阶段、雏形阶段、整合阶段与融合阶段是银企战略联盟共生演进的一般路径,但演进还依赖于银企战略联盟中的信息共享、信任培育和利益共享等驱动机制。
关键词：
银行 企业 战略联盟 共生 途径
[期刊] 财经科学
[作者]
宁连举 姚丹
数字化转型成为当前国有企业创新商业模式与重构产业生态的重要战略。本研究基于信息处理理论,以“中化石油销售有限公司”为案例研究对象,探究国有企业数字化转型的驱动因素、实现机制以及作用效果。研究发现,(1)日益增长的不确定性显著提升了国有企业的信息处理需求,驱使国有企业通过数字化转型提升其信息处理能力。其中,不确定性主要包括环境不确定性、任务不确定性和任务依赖关系的不确定性;(2)国有企业可以通过建立横向关系,投资垂直数字化平台以及两者之间不断迭代进行数字化转型;(3)国有企业数字化转型能够有效提高企业绩效,重构产业生态,优化资源配置,提升产业国际竞争力以及维护国家经济安全。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
巫强 黄孚 汪沛
本文利用1 726家重点企业调查问卷数据，采用有序Probit模型实证检验了企业数字化转型动机与多元化转型路径之间的匹配关系。研究结果表明，企业数字化转型动机，即提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力均促使企业选择多元化转型路径，但促进作用依次递减。在替换估计模型进行稳健性检验以及采用工具变量解决内生性问题后，结论仍然成立。从具体的转型路径来看，促使企业引入智能生产线的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本和增强竞争力；促使企业引入数字化管理系统、实现车间智能化改造的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力；促使企业实现物联网远程管理的影响动机由强至弱依次为提高效率、提高客户满意度和增强竞争力。受地区、政策、企业研发能力、所处行业和企业规模的影响，企业数字化转型动机对多元化转型路径的促进作用存在异质性。本研究从更为微观的角度揭示企业数字化转型的内在规律，为科学设计企业数字化转型策略、合理选择适应性转型路径提供有力的理论支撑。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
赵心怡 易志高
基于“投资—现金流”敏感性分析方法，以2008—2022年沪深A股上市公司为研究对象，实证研究数字化转型对企业短贷长投的影响。研究发现：第一，样本企业存在短贷长投的流动性期限错配异象，并且数字化转型对其具有显著的抑制作用；第二，异质性分析表明，对于非国有、具备高新技术资质、非四大会计师事务所审计、低媒体关注度的企业，数字化转型与短贷长投的负相关性更强；第三，机制分析表明，数字化转型能够改善信息环境质量进而缓解短贷长投。进一步研究发现，数字化转型对于缓解上市公司“存贷双高”亦有显著效果。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
毛斯丽 肖明 李格
从上下游供应链视角探索企业数字化转型的影响要素是破解当前数字化转型实践中企业“不愿转、不敢转、不会转”难题的新思路，本文围绕供应链关系对企业数字化转型的可能影响及作用机理展开实证考察。研究结果表明，在考虑内生性等问题后，供应链集中度对企业数字化转型存在负向影响。机制检验结果表明，随着供应链集中程度的加大，一方面企业开展数字化转型的动机容易因弱化的研发动力与简单的业务体系而受到抑制，另一方面企业参与数字化建设的能力容易因密集的专用性资产与不良的信息透明度而受到损害。在动机与能力双重机制的作用下，集中的供应链形态不利于企业数字化转型程度提升，且这种影响效应受企业内外部要素的调节，在非国有、处于高度市场化水平环境的企业中更为突出。本文为企业从供应链关系管理维度加快推进数字经济发展提供了一定启示。
[期刊] 西部论坛
[作者]
刘素荣 徐文昊 霍江林
环境战略升级（从被动的反应型向主动的前摄型转变）有助于企业绿色全要素生产率增长；数字化转型在驱动企业环境战略升级的同时，还能通过降本增效赋能企业环境战略升级。采用沪深A股制造业上市公司2013—2022年的数据，通过Heckman两阶段模型分析发现：环境战略升级企业比环境战略未升级企业具有更高的绿色全要素生产率，表明环境战略升级能够促进企业绿色全要素生产率提升；数字化转型水平提高对企业环境战略升级具有显著的正向影响，数字化转型水平较高企业环境战略升级具有更强的绿色全要素生产率提升效应，表明数字化转型可以驱动和赋能企业环境战略升级；绿色金融创新发展会弱化数字化转型对企业环境战略升级的驱动作用、增强环境战略升级对企业绿色全要素生产率的提升作用，而“重污染”的生产属性会限制企业环境战略升级的绿色全要素生产率提升效应。因此，应以数字化转型加快企业环境战略升级，以绿色金融服务体系建设充分发挥企业环境战略升级的绿色全要素生产率提升效应，并重点助推重污染企业的绿色转型。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
