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[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张培   吴溧楠  
数字技术可供性是数字创新研究领域的重要议题,但多主体数字技术可供性对数字创新的复杂动态作用机理尚未得到深入探讨。聚焦商务印刷企业自研数字平台的数字创新实践展开纵向案例研究,揭示关键主体数字技术感知变化及其对数字创新的作用机理。结果表明:分布于创新决策层、开发实现层、创新应用层的业务主体、数字技术主体和转译主体在数字创新三阶段的高频交互能够显著加快数字创新进程;在企业持续性数字创新过程中,关键主体的数字技术功能感知和原理感知不断发生变化,逐渐出现功能新生感知,表明关键主体数字技术可供性由积累可供性向变异可供性转变,进而对数字创新结果产生差异化影响,积累可供性促进利用式数字创新,变异可供性促进探索式和利用式共存的数字创新。
[期刊] 管理世界  [作者] 肖红军   张哲   王欣  
在社会期望和外部环境动态变化的情境下,数字平台企业如何回应这些变化并开展社会价值创造,正在成为社会各界关注的焦点。本文以美团实施的社会价值共创项目“青山计划”为研究对象,采用“条件—行动策略—影响”的逻辑轴线,探究了数字平台企业通过边界跨越与协同创新实现新生态边界建设和社会价值规模化共创共享的过程机制。研究发现:第一,数字平台企业对其“商业性”与“准公共性”组织身份认知的“张力”和边界跨越者的推动,构成了数字平台企业从“0”到“1”开展社会价值共创的原始动力。第二,数字平台企业社会价值共创过程是基于“动态环境条件—边界跨越者—动态能力—边界跨越—协同创新—社会价值共创共益”的跨层次传导过程。在此过程中,边界跨越和协同创新是实现社会价值共创的关键机制。第三,边界跨越与协同创新之间的螺旋式交互作为数字平台企业社会价值共创行为的“放大器”,最终推动社会价值共创突破规模化瓶颈,实现平台中观层面价值共创行为的宏观社会影响。第四,数字平台企业社会价值共创模式呈现出动态演变性,由“公益式”社会价值共创模式到“共享价值式”社会价值共创模式,再到“共益式”社会价值共创模式,不断迭代升级。
[期刊] 企业经济  [作者] 孙蕾  
数字技术可供性是衡量经济高质量发展的关键组成部分和微观体现,对提高企业绿色创新能力具有重要现实意义。本文基于2012—2021年沪深A股上市企业相关数据,深入探究数字技术可供性对企业绿色创新的影响效应及作用机制。研究结果表明:数字技术可供性能够正向影响企业绿色创新,且经过一系列稳健性检验后该结论依旧成立。机制分析表明,数字技术可供性通过缓解融资约束、提高市场获利能力和促进数字化转型,助推企业绿色创新。进一步分析发现,数字技术可供性对企业绿色创新的促进效应在国有企业、高技术企业中更显著。据此,建议强化市场导向,构建绿色技术创新体系;部署低碳转型,打造绿色技术创新新引擎;聚焦关键领域,激发企业绿色创新活力,以期为提升企业绿色创新水平提供新思路和实践指引。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 何永清  邹波  潘杰义  卜振兴  
现有平台创新主要聚焦于"天生"的平台型企业,然而大数据和人工智能等数字技术的发展为传统服务业的平台创新提供了条件和可能。本文基于一家典型传统服务业企业的纵向案例研究,从企业网络和二元学习的视角揭示了传统服务业企业实现平台创新的内在机理。研究得出以下结论 :基于网络结构的利用式学习能促进传统服务业企业进行效率型平台创新,而基于网络行为的探索式学习能促进其进行新颖型平台创新;传统服务业企业所嵌入的网络结构和网络行为之间的相互作用更有助于开展探索式学习,从而促进新颖型平台创新;传统服务业企业的平台创新是一个从效率型向新颖型动态转变的过程,基于网络行为的探索式学习产生的新颖型平台创新效果,远高于基于网络结构的利用式学习所产生的效率型平台创新效果。研究结论对传统服务业企业开展平台创新提供了理论参考。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 罗兴武  张皓  刘洋  陈帅  
本文基于事件系统理论,以钉钉数字化创新成长为纵向案例研究,深入探索平台企业数字创新能力塑造的过程机理,并揭示数字创新模式、合作意愿、迭代创新对该形成过程的作用及影响。研究发现:事件的相关属性会影响平台企业的数字创新模式支配地位,被动型事件迫使企业采取重组式创新扫描与吸收数字创新机会的同时,也促使企业采取分布式创新创造主动型事件提升数字资源利用和探索能力;网络效应下的合作意愿一定程度影响数字创新模式的选择,迭代创新能够强化主动型事件在数字创新能力塑造过程中的正向效应;主被动型事件的交互影响帮助平台实现“冷启动期→成长期→扩张期”的快速跃迁,表现为主动型事件增加,被动型事件减少,逐步形成数字创新能力的正向反馈。本文研究结论对中国互联网平台企业如何在动态事件环境中进行数字创新模式选择、塑造数字创新能力具有较好的理论和实践价值。
[期刊] 技术经济  [作者] 何郁冰  周慧  
基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。
[期刊] 技术经济  [作者] 何郁冰  周慧  
基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。
[期刊] 技术经济  [作者] 何郁冰  周慧  
基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。
[期刊] 当代财经  [作者] 余可发  杨慧  
随着数字技术的快速发展,通过数字化转型驱动价值链重构已成为诸多企业的重要战略举措。基于数字化赋能的理论视角,结合对传统制药企业仁和集团的纵向单案例研究,探索传统企业在数字化转型中如何利用数字技术赋能价值创造主体,进而对企业价值链进行不断重构的研究表明:在传统企业数字化转型过程中,企业价值链重构经历“内部价值链优化—产业价值链整合—生态价值链构建”的演化路径;数字技术主要通过对员工、客户、合作、流程和产品的赋能对企业价值链重构产生影响;数字化驱使生态价值链构建成为新的竞争模式,生态价值链构建是数字经济时代企业价值链重构的主要方向。数字经济时代传统企业数字化转型过程中价值链重构演化路径模型的提出,为传统企业借助数字技术构建生态价值链以获取系统性竞争优势提供管理启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 张媛  孙新波  钱雨  
数字化转型彻底颠覆了制造企业传统的价值创造逻辑,但其价值创造的实现和演化机制仍然不甚清晰。本文以酷特智能2003—2022年的连续数字化转型实践为例,探讨制造企业数字化转型过程中如何通过有效的资源编排行为促进价值创造的实现及其演化。研究发现:企业在单点突破-多业务整合打通-生态互联的连续数字化转型过程中,在效率驱动-用户需求驱动-利益相关者需求驱动下,采取适配的资源编排行为实现价值创造。在连续数字化转型的不同阶段,企业的资源编排呈现出外部获取加内部积累资源到资源协同共享的结构化方式构建数字资源池,进一步整合资源生成信息化能力-数字化运营能力-数字生态合作能力,最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。据此,本文提出资源编排视角下传统制造企业数字化转型中价值创造演化机制模型,一定程度上打开企业数字化转型中如何通过有效地管理和配置数字资源实现价值创造的“黑箱”,贡献于数字化转型情境下的资源编排和价值创造理论,并为企业数字化转型提供实践层面的指导。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄宇宁  
结合技术可供性理论和企业全球价值链升级理论,构建企业全球价值链升级驱动机制框架,探究数字技术可供性、融通创新与企业全球价值链升级关系。选取沪深A股上市公司2013—2022年面板数据,运用双重固定效应模型与逐步回归模型实证分析发现:各类型数字技术可供性均有利于融通创新;数字技术可供性对企业全球价值链升级的积极影响从强到弱依次为数字技术变异可供性、数字技术积累可供性;数字技术可供性通过融通创新影响企业全球价值链升级。由此提出构建数字核心关键技术攻关体系、制定融通创新多方共联机制、建立企业价值链协同发展模式,希冀为促进企业全球价值链升级提供参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄宇宁  
结合技术可供性理论和企业全球价值链升级理论,构建企业全球价值链升级驱动机制框架,探究数字技术可供性、融通创新与企业全球价值链升级关系。选取沪深A股上市公司2013—2022年面板数据,运用双重固定效应模型与逐步回归模型实证分析发现:各类型数字技术可供性均有利于融通创新;数字技术可供性对企业全球价值链升级的积极影响从强到弱依次为数字技术变异可供性、数字技术积累可供性;数字技术可供性通过融通创新影响企业全球价值链升级。由此提出构建数字核心关键技术攻关体系、制定融通创新多方共联机制、建立企业价值链协同发展模式,希冀为促进企业全球价值链升级提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 张悦  沈蕾  王圣君  
本文基于过程导向理论,分析了数字创意企业多主体价值共创影响企业数字化创新的过程机制。通过对396家数字创意企业的实证研究发现:个体创造性过程投入在多主体价值共创和企业数字化创新过程中产生了中介作用。其中,多主体价值共创通过个体的问题识别和创意产生促进企业的数字化创新,多主体价值共创通过个体的信息搜索和编码并未显著促进企业的数字化创新。本文结论对于数字创意企业深入探索多价值共创基础上数字创新的实现路径具有积极的启示作用。本文最后从完善对话、拓宽渠道和鼓励试错等角度提出了数字创意企业提升数字化创新的相关策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 叶江峰   陈珊   靳瑞杰  
数字创业突破了传统创业实体运营的时间和空间限制,改变了企业的创业模式以及人们的消费方式,因而成为业界和学界关注的焦点。现有文献多从单一视角考察知识搜寻或动态能力对企业创业活动的影响,较少对数字创业过程进行动态解析,而关于二者交互效应对数字创业影响机理的研究则更是缺乏。本文以盒马鲜生为研究案例,基于知识搜寻和动态能力的双重视角,探索两类因素及其互促机制在数字创业过程中表现出的规律特征。研究发现,数字创业是一个包含“机会识别→体系构建→价值实现→模式改进”四个阶段的动态过程。其中,知识搜寻为数字创业提供资源保障,动态能力促进创业资源合理配置,二者在不同阶段的互动效应以及更迭转换推动了数字创业的不断演进。本文揭示了数字创业的过程及内在机理,为数字经济时代的数字创业提供了理论借鉴和实践参考。
[期刊] 软科学  [作者] 朱国军  孙军  徐永其  
研究了智能制造企业国际创业机会实现的前因、过程机制以及过程范式。以小米公司开发印度和西班牙市场为研究单元,开展扎根分析。结果发现:数字化赋能通过国际化双元创新能力的提升,推动国际创业机会实现。员工的数字化赋能和消费者的数字化赋能,在动态交互中推动国际化双元学习能力、国际化双元整合能力、国际化双元协同能力的形成,有利于突破东道国发展壁垒,打破非均衡性,推动国际创业机会实现,形成生态型国际竞争优势。结合小米印度公司和西班牙公司尝试进入、适应调整和全面扩张9个阶段的纵向案例研究,提出智能制造企业新兴市场国家、发达国家国际创业机会实现的过程范式。
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