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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 雷妮  周箴  
基于敏捷制造理论,提出敏捷学习的概念,并认为,敏捷学习是敏捷制造的基础和保证。进一步构建了敏捷学习的要素体系模型。以我国企业为样本进行了实证研究,发现对企业敏捷学习影响最大的因素是学习过程因子,特别是信息获取;其次是战略参与的内部驱动因子;此外,人力资源管理实践、团队工作形式、内部信任、开发式学习方式、人际关系、网络信息化水平也有较大影响。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 殷秀清  綦振法  李霞  
敏捷企业敏捷性度量是企业敏捷化所不可或缺的步骤。对企业敏捷性的体系构建与评价是目前研究的一个热点问题。该文在综述了国内外的企业敏捷性研究文献基础上,构筑了一个基于实效的敏捷性评价指标体系,提出新的评价方法,并结合案例进行了分析,从而为更准确地评价敏捷企业的敏捷性提供了基础。
[期刊] 建筑经济  [作者] 鲁业红  李启明  
在Rick Dove提出的敏捷企业应变能力成熟度参考模型基础上,结合建筑企业敏捷性基于项目的动态联盟组织形式,以及建筑企业面向建设项目的企业业务实践,对参考模型加以修改,提出建筑企业敏捷应变能力成熟度模型,并以TC建工为案例进行了建筑企业敏捷应变能力成熟度实证评价研究。
[期刊] 统计与决策  [作者] 倪明  
文章从响应时间、成本、健壮性、跨组织参与性、再制造系统柔性、员工使能性角度,提出构建企业逆向物流系统敏捷性评价模型,并运用EAHP方法加以求解。从求解结果中,不但可以更加客观地得到逆向物流系统敏捷性排名,而且可以得到哪些指标是影响其性能的关键指标。企业可借助该模型或检验或与竞争对手比较逆向物流系统敏捷性。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵湘莲  
一、引言 中国入世,中国企业将直接参与国际市场竞争,企业面临着更严峻的挑战。由于新知识、新概念的不断涌现和新产品、新工艺的迅速更迭加速了市场的变化。企业要想赢得竞争就应具有对变化的适应能力和创新能力,即要具备敏捷性,这是未来企业的核心能力。为了响应21世纪国际市场竞争的挑战,各个国家和地区进行了大量的研究来帮助企业迎接这一挑战,其中以美国为首的各发达国家对敏捷制造进行了大量广泛的研究,他们提出了著名的《21世纪制造业发展战略报告》,报告中对未来企业提出了敏捷化的要求。敏捷制
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王铁骊  
本文以企业组织为研究对象,在敏捷性与组织变革的相关性研究基础上,提出了敏捷性组织的概念性模型,并对其基本构成要素——目标、价值、战略、管理者、技术、结构等进行了详细分析,同时探讨了组织实现敏捷性需要的支持体系的构成,主要包括目标价值子系统、战略控制子系统、管理子系统、结构子系统和技术子系统。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 鲁业红  李启明  
敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义,敏捷动态联盟是实现敏捷竞争的组织基础。文章根据视图建模的理论方法,提出面向过程的视图建模方法来具体阐述建筑企业敏捷动态联盟的模型结构,重点是建筑企业敏捷动态联盟的过程视图,在此基础上描述了组织、资源、信息视图,为建筑企业基于建设项目的敏捷动态联盟的构建提供了比较详细的参考模型的方法。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王道平  张敏  
对面向敏捷供应链的知识服务体系概念及特点进行了研究,提出了该服务体系的4个构成要素:知识服务的主体、服务的客体、服务的过程以及技术支撑,论述了该体系中主体间的互动机理,包括同一服务主体自身的互动以及不同服务主体之间的互动。
[期刊] 经济管理  [作者] 贡文伟  
本文分析了中小企业及动态联盟敏捷性的影响因素,提出了一个合适的敏捷性评价指标体系,并且采用模糊综合评判模型对我国中小企业的敏捷性进行了分析论证,为中小企业敏捷性的实现及动态联盟的组建与运行提供了参考。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郭润萍   龚蓉   陆鹏  
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郭润萍   龚蓉   陆鹏  
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张炼钢  赵富强  李海婴  
文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵和特点进行了阐述;其次,分析了敏捷企业的交易成本和组织成本;再次,总结了敏捷企业组织运行特点;最后,提出了敏捷企业的组织结构模型、内部运行模式和外部运行模式。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴晓云  陈鹏飞  
本文以117家知识密集型服务企业为样本,实证研究了IT资产、IT能力对组织敏捷性的影响,为学术界理解"IT-敏捷性"矛盾提供了新的思路。研究结果表明,IT资产(除IT资产规模)和IT能力对服务企业组织敏捷性有直接正向影响,同时IT能力对IT资产与组织敏捷性之间的关系有积极调节效应。文章为服务企业如何利用信息技术提升组织敏捷性提供了管理建议。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马文甲  张琳琳  
在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注。本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究。研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、快速吸收能力和灵活整合能力三个维度。其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、快速和有效机制的基础。在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成。
[期刊] 物流技术  [作者] 张肖琳  梁力军  张梦婉  
非常态下,敏捷物流日益引起重视,但是在敏捷物流体系中引入协同要素分析的研究仍是少数。基于多元主体与客体,构建由政府应急管理部门、物流流通企业、交通运输部门、物流接收终端多元主体及资金流、信息流、物流多元客体组成的协同机制,借助Vensim平台对机制进行系统动力学仿真。通过仿真结果得出物流流通主体对整个协同运行起主要影响作用,且物资入库率、配送车辆投入量是重要影响因素,同时,政府扶持力度的大小会直接影响应急人才及物资的投入费用。该机制能够提升非常态下敏捷物流体系的协同能力,对非常态下敏捷物流体系优化有决策支持和指导意义。
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