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[期刊] 中国劳动  [作者] 方晓波  
企业经营需要运用人力资源、自然资源和资本资源,以实现经营目标。企业面临的难题是,只有在稳定的环境中,这些资源才能最有效地发挥作用。然而,经营环境却注定是不断变化的,而且其变化的速度会越来越快。对这一问题的解决之道就是设法使这些资源更具有弹性,以应对外部快速变化的环境,这样的组织就是具有弹性的组织,所以,弹性的概念已受到管理学界的重视。企业的竞争优势,其实可用一系列经营指标来定义,可分为质量、交货期、成本、弹性、创新等五个构面,弹性为企业
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴蓓蕾  
文章以弹性的人力资源管理为研究对象,通过弹性职能和弹性薪资水平两项表征变量,利用信度分析、效度分析、因子分析、相关分析、回归分析等数学手段,试图探究人力资源管理和企业组织绩效之间的关系。结果显示:弹性的人力资源管理对于企业组织绩效的提升,具有明显的正向相关性。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 林新波  
本文分析了有色金属企业战略性人力资源管理中出现的机遇和挑战以及存在问题的原因,提出制定人力资源战略规划,调整组织架构,完善日常管理体系,营造战略性人力资源管理的氛围等策略,旨在提升有色金属企业战略性人力资源管理的水准。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王晖  
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  马力  
区域人才环境是影响企业人力资源管理政策与实践的重要环境因素,企业人力资源管理要主动适应和利用区域人才环境。为此,可以借助四个指标计算区域人才优势指数,以科学确定区域人才优势,进而通过六项差异性人力资源管理策略,实现对区域人才优势的有效利用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑文力  
从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨仪  
电力企业作为技术和资金密集型行业,需要其有一支高素质的人才,才能在市场竞争中保持长久的优势,只有通过人力资源的有效管理,发挥人才优势,提高其整体综合素质,从而提高经济效益和效率。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘晓红  徐扬  张霞  
企业人力资源的概念是企业人力资源管理理论的基础,企业人力资源是企业实际人力资源管理的中心。随着企业生存和发展的环境条件的变化,企业人力资源应赋予新的内容,并采用新的管理策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 徐莉  陈华  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孟繁强  罗晓勇  
当前我国企业跨国经营模式有内向化模式和外向化模式两种。本文剖析了两种模式成功的关键因素,并提出了相应的人力资源管理策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 包静娟  刘洪  
文章在介绍四种跨国企业人力资源策略基础上,分析了在华跨国公司的本国中心主义人力资源策略的原因,以江苏在香港投资企业为例,剖析了我国境外企业人力资源倾向于本国中心主义策略的原因,文章最后认为:无论是发展中国家向发达国家或地区投资,还是发达国家向发展中国家投资,在开始阶段都无法避免在人力资源上采取本国中心主义策略这一阶段。
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