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[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕杰  温德成  张亚竞  徐光香  
文章以来自山东省潍坊市、济宁市、临沂市、威海市的66家获得省长质量奖或市长质量奖的企业为研究对象,应用偏最小二乘法,根据其推行卓越绩效模式的面板数据,对管理水平和绩效结果的变化情况进行研究。研究结果表明,各项指标的达成度呈现不同幅度的提升,领导作用三角得到了支持,而结果三角则未能得到验证,顾客驱动的理念有助于提高企业对资源和过程管理的有效性,测量、分析与改进在企业运营中发挥着基础作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张志强  上官单彬  王玮  
本文运用倾向得分匹配法对来自7个不同行业的347家上市企业进行实证分析,研究全国质量奖对整体行业经营绩效的影响及程度。在此基础上,分析2001~2016年间获奖的130家企业地域分布情况,研究全国质量奖的推广范围及程度。结果表明,相比于未获奖企业,获奖企业的绩效高出6.78%,占总体绩效提升的40%以上,效果显著,但在全国推广范围和力度不够。因此,在企业积极导入卓越绩效模式,推行全面质量管理时,政府应加大质量奖的推广力度。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周慧  张月义  孙叶芳  
在理论研究的基础上,探究卓越绩效模式对企业创新投入、产出以及效率等创新过程的影响,并通过浙江省1 216家企业的调查数据进行实证研究。研究结果表明,卓越绩效模式能够从整体上促进企业创新,在影响机制上,卓越绩效模式有助于合理规划创新投入,促进企业形成创新产出,与此同时,卓越绩效模式对创新效率也有着不显著的抑制作用;总体来看,卓越绩效模式对企业创新过程的影响正面效应强于负面效应。研究结果对推行卓越绩效模式的企业优化创新过程、提高创新效率提供参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 吴志洁  王宗光  
文章对企业流程设计现状进行分析,找到现存问题,即流程失效。在此基础上提出将卓越绩效模式融入流程设计过程的方法,并通过对此方法的理论可行性进行分析,证明其在解决流程失效现象问题上是具有实践意义的。
[期刊] 企业管理  [作者] 车勇  胥巍  柏丽  
卓越绩效评价模式来源于"美国国家质量奖",是质量管理不断发展的产物。卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法,为顾客、员工和其他相关方不断创造价值,提高组织整体的绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功。卓越绩效为组织提供了一种框架和评价工具,了解自己的优势和改进空间,指导组织的策划工作。
[期刊] 企业管理  [作者] 江悦  赵北涛  
省级电网企业物资管理面临着新的形势与挑战新的发展战略与形势下物资管理面临更多机遇与挑战国家电网有限公司"一六八"新时代发展战略中提出按照集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,推进业务管理的转型升级。落实公司战略部署,深入结合能源互联网建设进程,
[期刊] 企业管理  [作者] 孙兴  高维奇  赵宏刚  
当前,我国经济进入新常态,表现出经济增长速度从高速转向中高速,发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。在环境硬约束下的市场竞争环境中,大多数企业因为无法持续地创新而难以生存,企业需要通过不断研发创新来实现持续发展。因此,如何确保企业的研发创新能力具有重要意义。本文所研究的研发创新机制是指在动态环境下,在企业研发创新推出和实施创新项目的过程中,诸多要素对创新过程产生不同的作用来实现企业的经济效益和社会效益,要素的耦合和相互作用形成了企业的研发创新机制。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘丽  林妍  
文章以卓越绩效理论为基础,结合河北省电力公司发展现状,运用层次分析法确定各指标权重,并引入多层次模糊综合评价方法,对当前河北省电力公司卓越绩效水平进行系统评价。这对于电力公司开展全面、系统的自评并持续改进具有很强的现实意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李江雁  邹立凯  
本文基于权威媒体为企业CEO颁发的“最佳CEO”等奖项,以探究CEO获奖对其企业创新投入的影响。基于2006—2018年中国民营上市公司数据,本文采用双重差分(DID)回归模型进行实证检验,结果表明:相较于获奖前,CEO获奖后其所在企业的创新投入显著增加。同时,CEO获奖后薪酬绩效敏感度降低,担任董事长职位的概率提高。进一步分析这一治理变化的调节作用,发现当CEO获奖后的薪酬绩效敏感度较低时或担任董事长职位后,CEO获奖与企业创新投入的正向关系更强,获得股东更高程度的信任和更宽松的治理环境能够促进CEO获奖后更愿意进行创新投入。本文研究结论有助于深入认识媒体授予的社会奖项在公司治理中的作用,对如何提高以CEO为代表的职业经理人创新积极性具有重要意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李江雁  邹立凯  
本文基于权威媒体为企业CEO颁发的“最佳CEO”等奖项,以探究CEO获奖对其企业创新投入的影响。基于2006—2018年中国民营上市公司数据,本文采用双重差分(DID)回归模型进行实证检验,结果表明:相较于获奖前,CEO获奖后其所在企业的创新投入显著增加。同时,CEO获奖后薪酬绩效敏感度降低,担任董事长职位的概率提高。进一步分析这一治理变化的调节作用,发现当CEO获奖后的薪酬绩效敏感度较低时或担任董事长职位后,CEO获奖与企业创新投入的正向关系更强,获得股东更高程度的信任和更宽松的治理环境能够促进CEO获奖后更愿意进行创新投入。本文研究结论有助于深入认识媒体授予的社会奖项在公司治理中的作用,对如何提高以CEO为代表的职业经理人创新积极性具有重要意义。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 王兴尚  
企业精神是企业文化的核心 ,它是一个公司共同理想、信念、价值观的体现。卓越企业具有以下精神特征 :一是相互尊重 ;二是相互信任 ;三是崇尚理性 ;四是止于至善 ;五是追求理想。这五种精神是企业在市场竞争中致胜的法宝
[期刊] 会计之友  [作者] 王璟  刘孟晖  田春筝  
卓越绩效模式是一种在国际上广为流行的全面质量管理模式。文章在界定电网企业财务资源评价内涵的基础上,构建了包括财务战略、全面预算管理、成本管理、营运资本管理、存量资产管理、财务风险管理六个准则层在内的电网企业财务资源评价体系,并给出了具体的评价方法。本研究成果对于提高电网企业的财务资源使用效率,降低电网企业财务风险具有重要的现实意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘洪程  
阐述卓越绩效评价准则关于客户关系管理的要求,以中铁大桥局为例分析建筑企业客户关系特点及管理框架,提出建筑企业客户关系管理的重点问题,包括做好职责分工、模式改进、过程优化、项目管理、文化宣传等重点工作,以期实现客户满意和企业卓越。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
埃森哲咨询公司最近完成了一项综合分析与预测项目,确定了影响企业未来绩效的几大趋势。趋势一:主要新兴经济体的主导地位。未来几年企业在行业中的竞争优势,很大程度将取决
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨智  张茜岚  
近年来,市场导向与企业绩效间的关系研究一直是国内外学者们的研究焦点,但研究结论出现分歧,至今未达成共识。文章以市场导向的内涵与局限性的分析为出发点,对相关研究文献进行了梳理,在此基础上,提出企业要获得卓越绩效,必须同时实施市场导向和创新导向的观点,并对市场导向和创新导向对企业绩效影响的作用机理进行了说明,形成了"文化—能力—绩效"新理论框架,为企业卓越绩效的来源提供了一种新解释。
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