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[期刊] 商业研究
[作者]
吴建祥 李秉祥
企业控制权配置是解决经理管理防御的有效手段,还是导致经理管理防御的重要根源?本文以2013年至2017年我国A股上市公司为样本,实证考察企业控制权配置的结构特征变量对经理管理防御程度的影响。利用全样本研究发现:实际控制人控制权、现金流权和委派董事比例越大,实际控制人的监督效应占主导,经理管理防御程度越弱;股权制衡度、机构投资者持股比例、两职分离、独立董事比例、董事会和经理层持股比例越高,制衡度的特征变量发挥其制衡作用,经理管理防御程度越弱;第二大股东持股比例越高经理管理防御程度越强。进一步研究发现,在国有企业和非国有企业中,企业控制权配置的特征变量对经理管理防御的影响存在显著的差异。因此,应通过调整企业控制权配置中的控制度与制衡度的特征变量,以达到控制权对经理人激励和约束的双重效应,从而减少经理管理防御行为,提高企业资源配置效率。
[期刊] 广东财经大学学报
[作者]
简冠群
复杂网络关系情境下终极控制权配置及其所引致的两类代理问题对再融资方式选择的影响有待重新认识。在双重控制链基础上,聚焦终极控制权配置整体评价的新测算,探究其通过经理管理防御对再融资方式选择的传导机制,研究发现:终极控制权配置水平越高,越倾向于选择可转债,其次为债券;公司控制权配置水平越低,越倾向于选择定向增发;终极控制权配置对管理防御具有负向影响;管理防御水平越高,越倾向于选择定向增发,但对于可转债和债券融资之间的选择影响则不敏感;管理防御在终极控制权配置与再融资方式选择关系中具有部分中介效应。进一步研究发现,终极股东利益侵占对再融资决策的影响是导致部分中介效应的关键。本研究在为再融资异化行为提供新解的同时,揭示了两类代理问题的动态关联关系,为终极控制权配置的优化设计提供了靶向依据。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
林钟高 陈俊杰
本文以２０１０－２０１４年Ａ股主板上市公司为研究对象，考察转型经济环境下管理防御与研发投入的关系及其内部控制治理的调节作用。研究发现，管理防御抑制企业研发投入强度，但是进一步引入内部控制治理后发现，高质量的内部控制有助于缓解管理防御对研发投入的抑制作用，而内部控制缺陷加剧了管理防御对研发投入的抑制程度，但是缺陷修复后，这种抑制程度得到缓解。研究表明，经理人自身因素对企业投资具有重要影响，但是这种影响受制于研发投入这一关乎企业长远发展的作用，更受制于企业内部治理状况对委托代理的纾解与改善能力，彰显加强研发投入的科学决策及其内部控制建设的重要意义。
[期刊] 南开经济研究
[作者]
王月欣
本文运用罗宾斯泰英的轮流叫价谈判模型对企业控制权配置进行了动态分析。文中认为,企业控制权的唯一子博弈精炼纳什均衡结果取决于物质资本所有者与人力资本所有者的耐心程度。耐心程度取决于物质资本与人力资本的实力、稀缺程度、专用性、唯一性和流动性。在此基础上,探讨了控制权配置的未来趋势和多样化特征,并根据我国现状提出了建议。
关键词：
控制权配置 动态博弈 人力资本
[期刊] 财会月刊
[作者]
李秉祥 周广海
本文在管理防御的视角下,结合我国不同产权类型的企业特点,以2010~2014年度深沪制造业A股上市公司为样本,探究经理人的不同特征对企业研发费用确认的影响机理。研究结果表明,经理人性别、年龄、薪酬、持股比例和两职兼任均对企业研发费用确认有显著影响,而经理人学历、民营企业经理人任期未通过检验。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李秉祥 周广海
本文在管理防御的视角下,结合我国不同产权类型的企业特点,以20102014年度深沪制造业A股上市公司为样本,探究经理人的不同特征对企业研发费用确认的影响机理。研究结果表明,经理人性别、年龄、薪酬、持股比例和两职兼任均对企业研发费用确认有显著影响,而经理人学历、民营企业经理人任期未通过检验。
[期刊] 当代财经
[作者]
覃家琦
本文根据控制对象将控制权划分为非人力资产控制权和人力资产控制权,后者等价于决策控制权。研究表明:企业非人力资产配置与管理结构之间具有耦合关系;非人力资产控制权依附于管理科层并被捆绑于岗位上;由于知识的分散性,决策控制权的配置必然是分散的,任何个人在拥有特定控制权的同时都将获得管理自由裁量权;在管理科层中,让知识与决策控制权相匹配的最优途径是让知识向相应控制权位置移动,而不是让控制权向知识位置移动;控制权具有传递性,某层级的企业成员的控制权随着其层级的增加而递减。
关键词：
管理科层 非人力资产控制权 决策控制权
[期刊] 经济学家
[作者]
王斌 刘有贵 曾楚宏
人的经济活动总是嵌入于某种社会关系当中,人们之间的信任可以减少经济活动的不确定性从而对企业的控制权配置产生影响,企业控制权配置是信任成本最小化的选择结果。本文通过构建信任—交易成本—企业控制权配置的理论框架分析发现,当物质资本投入者掌握企业的控制权信任成本很高时,人力资本投入者掌握企业的控制权为最优选择。反之,则物质资本投入者掌握控制权。当双方的信任程度非常高时,任何一方掌握企业的控制权都是无差异的。
关键词：
信任 不确定性 信任成本 控制权配置
[期刊] 财会通讯
[作者]
贾俊 陈晓芳 王志涛
本文选取2007—2021年沪深A股集团企业数据，实证检验了集团企业控制权配置对其经营绩效的影响，结果显示，人事、财务控制权对企业短期经营绩效具有正向影响，但对长期绩效无显著影响。机制检验结果表明人事控制权集中配置有利于降低企业集团管控成本，因此对短期绩效具有正向影响，但人事控制权集中配置不利于提高投资效率，因此对长期经营绩效影响不显著；财务控制权集中配置有利于缓解集团融资约束、降低融资成本，进而提高集团短期绩效，但对集团经营效率影响为负，因此对长期经营绩效影响不显著。
关键词：
集团管理 控制权配置 经营绩效
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
颜光华 沈磊 蒋士成
主流的西方企业理论从资产专用性角度来研究企业控制权分配,无法很好解释企业控制权分配与企业参与者收益之间的相互关系。本文认为资产专用性和专有性是资产的二重性,资产专有性才是企业控制权的源泉,企业内部控制权在物质资本所有者与人力资本所有者之间分配取决于两者资产的专有性强弱,而不同资产所有者对企业控制权的实现形式取决于其资产拥有者行使控制权所获得收益和付出的成本大小。
关键词：
资产专用性 资产专有性 控制权
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
曾楚宏 林丹明 王斌
企业的控制权配置行为是获取和维持持续竞争优势的战略性行为,企业中各要素所有者根据自己所掌握的资源是否具备成为战略性资产的充要条件而进行讨价还价来配置控制权。由于在企业成长的不同阶段符合战略要求、能够成为战略性资产的资源并不相同,由此导致了企业的控制权配置是一个动态演进的过程。
关键词：
资源基础观 控制权 产权理论 战略性资产
[期刊] 当代经济科学
[作者]
张红波 王国顺
通过建立一个基本分析框架,研究了经理人过度投资行为与控制权配置机制设计之间的关系,研究结果表明,设计适当的控制权配置机制能够有效缓解经理人的过度投资行为,且控制权的配置存在着某些规律性,并由此得到了一些重要结论:当市场机制较为完善或股东的监督效力比较强时,或当投资项目的风险较大而使监督经营行为的成本很大时,经理人应配置更大的控制权;当经理人获取隐性收益的能力和可能性较大时,经理人应配置较小的控制权;配置给经理人的最优控制权及其最优分成比例在激励功能上是互补的,为降低经理人的过度投资而设计的激励机制就是在两者之间进行权衡。文章最后还对缓解我国公司经理人的过度投资行为提出了建议。
[期刊] 财经科学
[作者]
连建辉
长期以来 ,人们是以委托代理框架中的“股东至上主义”逻辑来诠释管理者控制权内涵的。本文认为 ,管理者不仅拥有企业特定控制权 ,而且拥有企业剩余控制权 ,管理者剩余控制是内生于企业契约内各参与方之间谈判的过程中。切实地发挥董事会作为各利益相关主体共同配置企业剩余控制权的载体功能 ,从而有效地控制管理者剩余控制权的“侵袭”效应 ,是公司治理的核心任务。
[期刊] 商业研究
[作者]
李秉祥 朱涵宇 简冠群
控制权特征影响公司实际控制人决策动机,进而影响其首发股份减持幅度。以2009-2014年上市的创业板上市公司为样本,探究实际控制人在首发股份解禁后减持比例与其控制权特征之间的关系,实证研究结果表明:实际控制人进行内部交易和减持实现权力变现的行为普遍存在,对中小股东及市场公平性造成一定影响,权力难以得到约束是这一现象形成的重要原因,因此,需要考虑在治理结构上适当降低两权分离度、股权集中度和终极控制权,外部加强企业信息披露监管。进一步的研究还表明,控制权较高的情况下,实际控制人减持行为、力度与企业业绩并无显著影响,对此类减持行为需要持更理性的态度,客观分析其减持动机;由此也需要认识到,控制权变动是市场调节作用之一,新进入的资本有可能为企业经营带来正面作用,这在控制权过高的企业中尤为明显。
关键词：
控制权特征 实际控制人 减持 绩效
[期刊] 会计之友
[作者]
杨洪涛 闫浩宇
文章在分析环境不确定性对投资效率影响的基础上，结合高阶理论、委托代理理论、管家理论、自我效能感理论等探究管理防御动机对二者关系的调节作用，并深入考察内部控制质量对管理防御动机调节作用的影响，以期为我国制造业企业抵御环境不确定性、提升投资效率提供更有针对性的思路。研究发现：高环境不确定性会降低企业投资效率；管理防御动机越强，高环境不确定性对投资效率的降低作用越强，此现象同时出现在投资过度和投资不足情境下，且在投资过度情境下更明显；基于管家理论和委托代理理论将管理防御动机划分为进攻型和防守型后发现，高质量内部控制可以激发高管的进攻型防御动机，促使其发挥“管家”效应，有效抑制高环境不确定性所引发的投资过度现象。
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