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[期刊] 企业管理
[作者]
丁华 王林
一部《授权手册》,明确规定了集团和事业部之间的定位和权限划分,还阐明了经营管理流程中所有重要决策权的归属,为分权提供了制度化的保障。M公司是一个年销售额在10亿元左右的公司,公司总裁每天的工作时间将近16个小时,还是感觉时间不够用。他决定要建立公司的授权体系,使企业的运营更加高效。为此,M公司建立了厚达70多页的《授权手册》,上面不但明确规定了M公司集团和事业部之前的定位和权限划分,还阐明了M公
关键词：
授权 制度化 决策效率 分权
[期刊] 财务与会计
[作者]
丁家丰 马军生
授权审批是企业重大决策和经营管理中防范风险、提升管理的重要措施。《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)也从外部监管的角度,明确了企业必须建立授权审批体系。授权审批体系由哪些要素构成,在实际经营过程中授权审批体系还存在哪些问题,如何保证授权审批体系的有效实施,是当今企业关注的重大问题。
[期刊] 统计与决策
[作者]
肖柯 何芳芳
文章通过对四地企业员工的问卷调查,考察了显性授权行为对于员工个体心理的影响。通过理论分析和实证检验,得到以下结论:显性授权对隐性授权有显著影响;显性授权与隐性授权存在差异;个人特质对显性授权与隐性授权的关系存在显著影响;内控人格特质较高的人对授权感知较高,从而显性授权与隐性授权差异较小;自尊度较高的人对授权感知较高,从而显性授权与隐性授权差异较小。
关键词：
显性授权 隐性授权 人格特质
[期刊] 经济纵横
[作者]
马忠 张冰石 夏子航
国有资产管理体制改革重点在于建立以管资本为导向的国有资本授权经营体系三级架构,落实国资监管机构权力职能清单,明晰国有资本授权经营体系各组成部分的具体功能,从决策、激励监督、制衡三方面优化治理机制。国有资本投资运营公司是国有资本授权经营体系的核心,应分类设置国有资本投资运营公司,推行不同类别授权经营模式的差异化方案。现阶段,中央国有企业集团总部可直接改组成为相应类别国有资本投资运营公司,地方国有企业可先构建国有资本流动平台或改组有条件的地方国企集团总部成为资本投运公司。但从长期看,无论是中央还是地方国有资本授权经营体系都应落实分类改革,确保国有资本发挥应有的作用。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
谢志华
国有资产经营必须实行两权分离，按照历史的发展轨迹，在两权分离的变迁过程中产生了两权五层次分离，相应形成了经营者系列和出资者系列。经营者系列包括资本经营者、资产经营者和部分资产经营者；出资者系列则由终极出资者和中间出资者组成，终极出资者就是国家，同时也是国有资产的所有者。每个层次的经营者都接受出资者的授权进行经营，而每个层次的出资者对经营者进行监管，这种监管也是通过授权进行的，所有者授权出资者、上一层级的出资者授权下一层级的出资者进行监管。授权经营与授权监管是两权分离关系中的两个方面，授权经营必然要授权监管，否则两权分离的关系不可能发生。出资者的性质以及出资者投资方式的不同将对授权监管和授权经营．．．
[期刊] 经济纵横
[作者]
马忠 张冰石 夏子航
国有资产管理体制改革重点在于建立以管资本为导向的国有资本授权经营体系三级架构,落实国资监管机构权力职能清单,明晰国有资本授权经营体系各组成部分的具体功能,从决策、激励监督、制衡三方面优化治理机制。国有资本投资运营公司是国有资本授权经营体系的核心,应分类设置国有资本投资运营公司,推行不同类别授权经营模式的差异化方案。现阶段,中央国有企业集团总部可直接改组成为相应类别国有资本投资运营公司,地方国有企业可先构建国有资本流动平台或改组有条件的地方国企集团总部成为资本投运公司。但从长期看,无论是中央还是地方国有资本
[期刊] 软科学
[作者]
周立斌
乡镇集体企业依法授权资产经营若干问题的思考湖北省秭归县委办公室周立斌授权资产经营是一种在国内外较为广泛运用的现代企业经营形式。它具有投资主体明晰、资产管理严密、市场经营灵活、规模经济效益显著等特点。在《中华人民共和国乡镇企业法》颁布实施及市场经济体制...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈颉
随着新创企业的成长,创业企业家往往会出现授权障碍。本文从委托代理、社会认知、知识传递及社会网络等视角对产生授权障碍的原因进行了分析,并提出克服障碍的针对性措施。
关键词：
创业企业家 授权障碍 社会认知 社会网络
[期刊] 商业研究
[作者]
郭庆军 赛云秀
基于授权与分权的对比、授权层次的分析,引出了非线性授权的概念,通过其应用分析,指明了非线性授权适用的范围,同时针对应用中存在的问题,提出了改善的方向。在现代社会中,应用这种授权方式时,不应考虑太多的专业能力,更多的应该是考虑其协调沟通能力。
关键词：
授权 非线性 层次 分权
[期刊] 会计之友
[作者]
游苏 程璐
授权是公司组织运作过程中，以人为对象，将完成某项工作所需要的资源授予具体对象的过程。文章旨在研究构建资金支付授权事项框架、分析资金支付基本授权和岗位授权标准、提出资金支付授权标准推广方案、设计资金支付授权监督规则，为其他电网企业推广应用资金支付授权奠定理论和实践基础。
[期刊] 开发研究
[作者]
白坚 汪永成
授权运营：企业集团理顺产权关系的可行思路白坚，汪永成理顺产权关系，建立新的国有资产管理体制和新的企业产权制度，是进一步深化改革，实现企业制度创新的迫切课题。建立现代企业制度过程中，必须针对不同部门、不同行业和不同企业的特点和实际，分门别类地积极探索明...
[期刊] 世界经济
[作者]
谢申祥 张辉 王孝松
本文借助垂直差异产品的双寡头Cournot模型,分析了拥有先进技术的外国企业的技术授权策略及其引致的社会福利变化。研究发现,外国企业技术授权的最优方式将随进口关税水平的不同而不同。当外国企业拥有的技术水平较高,而进口关税较低时,固定收费方式的技术授权不会发生。当外国企业只能在固定收费和特许权收费方式中择一时,倘若进口关税较低(高),那么外国企业将偏好特许权(固定)收费方式的技术授权。此外,无论是固定收费还是特许权收费方式的技术授权均有可能降低进口国的社会福利,而且固定收费方式引致的社会福利并不总是高于特许权收费方式。外国企业借助两部收费有可能损害进口国的社会福利。
关键词：
进口关税 固定收费 特许权收费 社会福利
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武尚卿 岳希刚
授权是科学与艺术的统一,有效授权可以起到很好的管理作用。本文对企业管理者如何进行有效授权,应注意哪些相关问题进行了探讨。
关键词：
有效授权 管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
仇同林
企业财务控制属于管理控制范畴。管理控制包括组织规划以及与管理当局进行经济业务授权决策过程有关的程序和记录。这种授权是与完成组织目标的职责直接有关的一种管理职能,也是企业经济业务会计控制的起点。
[期刊] 开放导报
[作者]
俞勇
国有金融企业机制改革已从强调完善治理、突出主业、强化激励的微观层面,转向授权经营机制这一核心问题。用人机制行政职级化、薪酬机制僵化、考核机制差异化不足等,是授权经营机制改革不理想导致的突出弊端。从"管资产"向"管资本"转变已成为国有金融企业的改革共识,未来改革应围绕"所有者是谁""由谁管理""如何管理",明确"党组织‘人格化’的股东产权制度"安排、坚持"党组织为第一代理人"的授权机制、用活"党管干部+市场化"的用人机制、推行"总额预算+按贡献分配"的薪酬机制、创新考核机制及推行"360°"监督机制。
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