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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周晓虹  徐高双  
面试作伪行为是求职者对于面试问题的虚假回答,会严重影响企业招聘效度。本文运用问卷调查法与实验法,研究作伪动机、作伪能力和作伪机会对面试作伪行为的影响。结果表明,作伪动机显著影响面试作伪行为及其四个维度,作伪能力和作伪机会在作伪动机和面试作伪行为之间起调节作用。在理论与实证分析的基础上提出面试作伪行为的应对策略,对于降低作伪行为对招聘效度的影响具有一定的作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周晓虹  徐高双  
面试作伪行为是求职者对于面试问题的虚假回答,会严重影响企业招聘效度。本文运用问卷调查法与实验法,研究作伪动机、作伪能力和作伪机会对面试作伪行为的影响。结果表明,作伪动机显著影响面试作伪行为及其四个维度,作伪能力和作伪机会在作伪动机和面试作伪行为之间起调节作用。在理论与实证分析的基础上提出面试作伪行为的应对策略,对于降低作伪行为对招聘效度的影响具有一定的作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 单国旗  饶惠霞  
当前,结构化面试已成为企业招聘中常用的一个新技术、新方法。据此,从企业招聘中常遇到的典型问题入手,剖析了产生这些问题的根本原因。同时根据为企业咨询服务的实践经验和专业研究,针对企业招聘的难点、疑点,提出解决的方法和思路,为企业的人力资源选才、招聘提供借鉴与参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李爱梅  凌文辁  刘志刚  
面试作伪行为是求职者对面试提问回答的不真实反应,是影响面试效度的重要因素。文章从面试作伪行为的界定出发,重点介绍了面试作伪行为的分类以及控制防范策略。面试作伪行为可分为轻微形象创造、深度形象创造、形象保护、刻意讨好四类,面试作伪行为的控制可从事前控制与事后识别两方面入手。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜炜  王许阳  
随着我国经济进入新常态和改革向纵深推进,企业间的竞争越来越激烈,而企业的竞争归根结底是人才的竞争,因此招聘认同公司文化和价值观的优秀员工无疑成为企业人力资源管理的重中之重。面试过程中面试官的作用直接影响着招聘的工作成败,文章以D公司的一次面试为例,深入研究了企业招聘面试中面试官的作用,并针对面试过程中的普遍性问题提出了建议和对策,以期能够帮助企业提升招聘工作的效率和效果。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜炜  王许阳  
随着我国经济进入新常态和改革向纵深推进,企业间的竞争越来越激烈,而企业的竞争归根结底是人才的竞争,因此招聘认同公司文化和价值观的优秀员工无疑成为企业人力资源管理的重中之重。面试过程中面试官的作用直接影响着招聘的工作成败,文章以D公司的一次面试为例,深入研究了企业招聘面试中面试官的作用,并针对面试过程中的普遍性问题提出了建议和对策,以期能够帮助企业提升招聘工作的效率和效果。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜炜  王许阳  
随着我国经济进入新常态和改革向纵深推进,企业间的竞争越来越激烈,而企业的竞争归根结底是人才的竞争,因此招聘认同公司文化和价值观的优秀员工无疑成为企业人力资源管理的重中之重。面试过程中面试官的作用直接影响着招聘的工作成败,文章以D公司的一次面试为例,深入研究了企业招聘面试中面试官的作用,并针对面试过程中的普遍性问题提出了建议和对策,以期能够帮助企业提升招聘工作的效率和效果。
[期刊] 统计与决策  [作者] 蒲勇健  余平  
本文分析了人员招聘过程中企业和人力资源部门的博弈情况,得出企业培训质量的差异导致企业招聘策略的不同。我们的分析可以解释为什么有些企业只招聘无经验员工,而有些企业却要求相关工作经验。
[期刊] 企业管理  [作者] 成迎冬  
<正>在激烈的现代商业竞争中,人力资本已经成为企业成功的重要因素,通过招聘获取核心人才已成为企业的一项重要工作,对企业家和人力资源从业者来说,如何选择适合企业的人才是人力资源管理工作的重点和难点。获取候选人准确信息在招聘中获取候选人的准确信息是需要解决的问题,充分了解候选人的全面情况,有利于企业对候选人与岗位的匹配度做出较为精准的判断。笔者在企业人力资源管理实践中,一般会通过三个环节来进行招聘工作:一是面试,二是笔试,
[期刊] 企业经济  [作者] 李厚本  简小鹰  
对天津市高校毕业生的调查表明,大学生的求职行为具有时间集中、渠道趋同、求职准备形式化、求职意向不明确、简历投寄随意、信息提供有所虚假、履约率较低、短期离职率较高等特点。为此,企业在以应届大学毕业生为对象的招聘活动中需采用适当的策略,如选择便于学生应聘的招聘时间和招聘渠道,在招聘信息中详细介绍和企业情况,选择结构化的简历筛选方式和行为描述式的面试方法,通过适当扩大录用比例和入职引导等方式降低违约风险和短期离职率。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 胡雪  
进入知识经济时代,企业对优秀员工的重要价值已经有了更加清醒的认识。企业积极地加入了争夺人才的行列,希望通过有效的面试招聘到优秀的员工。然而企业却往往苦于缺乏科学方法的指导,很难使面试有效地进行。本文提供了一种提高面试有效性的科学方法———战略面试法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张弘  曹大友  
本文从胜任力冰山模型出发讨论隐性的素质与显性的行为之间的关系,指出有效的面试应该基于求职者的行为,提出在招聘面试中将导入性问题、探询性问题、后续性问题组合使用的行为挖掘技术,并就行为挖掘技术的使用注意事项进行了阐述。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘毓芸  程宇玮  
进入新时期,"人才为本"成为产业发展的基本方针,为促进人才政策与产业政策协调配合,本文尝试系统考察我国重点行业的人才需求。基于显示性偏好理论(Samuelson,1948),通过手工整理2010~2016年间465家企业、2063位劳动力的24600场公开招聘数据,本文利用企业所显示出的招聘行为识别了重点行业和非重点行业的人才需求差异。本文发现:重点行业企业相比于非重点行业有更强的人才需求,给定人才供给,前者提供工作岗位的概率比后者高出4.4%、工资高出6%;在结构上,对于本科以上学历及毕业于985/211高校的劳动力,重点与非重点行业雇佣概率的差距进一步提高到约6%~9%、工资差距提高到9%~14.6%;当专业对口时,雇佣概率差距提高到5%、工资差距12%。这一方面是由于产业政策挑选出的重点行业大多原本就处于成长或技术进步期,另一方面是由于产业政策的干预对部分行业产生了作用。这一发现是稳健的,为促进政策间协调、优化就业结构和引导劳动力行业间配置提供了一种可行的帕累托改进。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 田书芹  陈杰  王东强  冯海芳  
移动技术与人力资源管理的有效结合所催生的微信招聘方式推动了中小企业人力资源招聘工作效率和质量的有效提升。微信招聘具有多元化功能,利于寻找潜在求职者;人性化服务,利于精准化招聘;个性化订阅,利于保护隐私;全员招聘,高效率低成本等诸多优势,但也存在一些不足。本文根据中小企业人力资源管理实践,运用案例分析和深度访谈方法,基于微信招聘的优劣势分析基础,从转变招聘观念,建设微信公众平台,注重隐私保护、优化流程设计、提高服务质量等层面提出了中小企业微信招聘的具体策略。
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