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[期刊] 财贸经济
[作者]
吴勤堂
技术联盟是企业战略联盟中一种最常见的联盟形式。企业怎样才能有效的运用好技术联盟战略 ?在运用技术联盟战略中如何对各种风险有效防范 ?一直是企业感兴趣并觉得辣手的问题。本文试就技术联盟的运作目的、运作要点、联盟形式以及风险的控制等内容作以回答。
关键词：
技术联盟 风险分析 风险控制
[期刊] 商业研究
[作者]
杨翠兰
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
关键词：
战略联盟 特征风险 过程风险
[期刊] 中国软科学
[作者]
钟书华
本文讨论了企业技术联盟风险的特点及分类，介绍了三种联盟风险的分析方法和四条联盟风险的防范措施。企业技术联盟面临的风险多种多样，企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施，提高企业抗风险的能力。
关键词：
企业技术联盟 风险 防范
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
戢守峰 张青山 乔芳丽
在经济全球化浪潮中,企业为不断更新提高研发能力,合理配置和利用生产要素,就必须走跨国战略联盟之路,而要使企业跨国战略联盟能很好地运营下去,则必须建立有效的风险防范体系。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙相文
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
关键词：
战略联盟 风险分析 防范策略
[期刊] 管理现代化
[作者]
龙小兵 陈晓红
简要介绍了技术联盟的概念及其发展,技术联盟在企业技术创新中具有解决中资源稀缺性问题、降低开发成本、增强企业技术能力的作用,并分析了基于技术联盟的技术创新模式的风险来源及风险控制。
关键词：
技术联盟 技术创新 风险分析 风险控制
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏中锋 谢恩 李垣
企业为了不同的目标建立战略联盟,而有效的联盟控制是实现目标的重要保证。本文从战略联盟的动机出发,提出实现不同联盟目标所应采取的控制方式,并研究了不同的联盟控制方式对联盟绩效的影响。通过企业间联盟的数据对本文相关假说进行了实证检验。
关键词：
战略联盟 资源获取 能力学习 控制 绩效
[期刊] 企业经济
[作者]
张坚
企业技术联盟是建立在企业间知识资源组合的基础上,知识是企业技术联盟产生超额利润的关键资源,知识共享的主要目的是获得企业发展所需的资源。本文主要从知识特性、企业自身及联盟伙伴三方面分析了影响知识共享的因素,指出技术联盟组织一方面要通过知识合同或者知识产权措施来保护和奖励共享隐性知识的成员;另一方面也要营造隐性知识管理的环境,为成员探索隐性知识的转化方法创造条件,旨在提高企业技术联盟中的知识共享效率,使社会福利达到帕累托最优。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
胡军
近年来,企业与环境非政府组织建立的绿色联盟大量涌现,已有研究大多对企业与非政府组织协同创造竞争优势的机理进行了深入探讨,但是对绿色联盟所蕴含的风险及其防范对策研究不足。由于企业与非政府组织在组织属性上存在根本差异,绿色联盟也给企业带来了很多潜在风险。本文分析了绿色联盟的风险,并提出相应的风险防范措施。
关键词：
联盟 风险 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
王伟 邵俊岗
近年来,战略联盟逐渐成为企业之间合作的主要方式,对于其稳定性的研究也日益成为学术界的热点。信息共享作为联盟企业之间合作沟通的主要形式,能有效促进联盟企业之间的合作。但是,信息共享过程同样存在风险,这些风险的存在会使企业改变其有关信息共享的决策,从而对联盟稳定性产生负面影响。将联盟企业所掌握的信息看作企业所拥有的资源,可以借助不变替代弹性效用函数(CES)模型,分析当联盟内企业认识到信息共享的风险后,其决策的改变对于联盟稳定性的影响。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨东奇 张春宁 徐影 朱建新
研发联盟的数量增长很快,但是联盟的失败率却很高,不适当的合作伙伴选择是最重要的原因之一。本文以合作创新理论为基础,分析了研发联盟伙伴选择的影响因素对联盟绩效的作用,构建了研发联盟伙伴选择影响因素的结构方程模型,利用问卷调查得到的数据对模型进行实证分析以验证研究假设,得出研究结论。从联盟伙伴选择方面丰富了提高联盟绩效的相关研究。
关键词：
研发联盟 伙伴选择 影响因素 联盟绩效
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨英,霍国庆
企业竞争优势源于对顾客的深刻理解及对自身核心竞争力的把握。构建企业的核心竞争力，不但要确立企业发展的战略意图，还需创造独特的企业价值链及整合企业之间的价值链。在这种态势下，外包策略开始得到广泛应用。信息技术资源外包作为一种战略性商业创新方案开始为更多的企业所采用。外包的实质是企业和服务商之间的一种“委托—代理”关系，由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲问题，加之市场及宏观环境的不确定性，导致企业在实施外包过程中存在种种风险，如果不加以重视和管理，则企业不但无法从中受益，反而会受损。鉴于此，对企业信息技术资源外包的风险问题应给予关注并进行研究，从而指导企业正确实施外包。
关键词：
信息技术 资源外包 风险 企业
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵欣 侯德帅 马海云
基于风险承担视角，研究战略联盟合作的经济效果，发现参与战略联盟的公司其整体风险承担水平显著提升。机制检验表明，战略联盟通过降低企业代理成本和企业运营成本提高企业风险承担水平。异质性分析发现，对于非国有企业、高行业竞争度企业及处于市场化水平较低区域的企业，战略联盟对企业风险承担的提升效应更大。拓展性研究表明，股权式合作模式、双边契约形式，区域商业合作文化显著增加了战略联盟对企业风险承担的提升作用。战略联盟对企业风险承担的影响具体表现为债务融资规模的扩大、资本性支出水平的提升和研发投入的增加。鉴于此，企业应积极寻求建立有效的战略联盟，监管机构应激励和支持企业构建战略联盟，以提升企业的风险承担能力，增强企业竞争优势，助推企业高质量发展。
关键词：
战略联盟 风险承担 资本支出 企业合作
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