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[期刊] 中国内部审计
[作者]
史文新 孙书娟
随着企业风险管理模式的变化,国有企业内部审计单纯强调资产安全性的审计模式已难以满足企业全面风险管理的需求,有必要引入"企业战略风险流程审计"概念,围绕企业战略,通过系统评价企业战略实施过程的风险和收益,对战略的合理性、实施的有效性作出判断,从而拓展内部审计工作的范围。
关键词：
企业战略 流程 风险 审计
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘甲洋
随着生态环境问题的频现,人们对企业环保问题关注度逐渐提高。企业为谋求长远发展,只能追求经济利益和生态利益的双赢。本文将企业生态审计作为企业生态管理重要手段,采用理论与案例结合的方式,分析企业生产经营活动对生态环境的影响,借助三种不同类型的企业生态审计案例,论述了企业生态审计应用的具体流程,不仅丰富了企业生态审计理论体系,还为企业履行生态责任,提高生态审计质量提出实践性建议。
关键词：
企业生态审计 流程应用
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
阚胤梅 吕晓薇 王垒
企业的战略人力资源管理是近年来一直受到中外学者和人力资源管理人员关注的一个研究实务领域。针对传统的人事管理和战略人力资源管理的区别、战略人力资源的概念和起源,以及在发展过程中应该关注的问题,本文进行了相关研究的总结和归纳,并提出了一些有待进一步进行研究的课题。
关键词：
人力资源管理 战略 企业发展
[期刊] 管理评论
[作者]
金桂生 潘慧灵
针对企业战略决策中的战略方案选择定量化问题,建立拟选方案的评价指标体系。在此基础之上,把层次分析法的思想融入到灰色关联法之中,运用层次分析法确定评价指标的权值,以待选方案的关联度作为评价标准,建立战略决策模型。最后,结合实际案例,对模型的建立过程和步骤进行验证,并与层次分析法所得的结果进行比较,证明了模型的可行性和有效性,而且对多方案多指标的决策更能体现其客观性。
关键词：
战略决策 灰色关联法 AHP
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李寿喜
影响企业战略目标实现的不确定性就是企业的战略风险,企业战略风险因素包括外部风险因素和内部风险因素。企业应分别从风险损失的程度和风险损失的概率等两方面作好战略风险评估。在全球化背景下,不同领域风险空前关联,这些风险关联性的增强意味着系统性风险的级别比以往任何时候都高。因此,企业应作好战略风险预警。企业战略风险预警主要包括战略风险识别、战略风险监视、战略风险分析与评估、战略风险报警等步骤。
关键词：
企业战略风险 驱动因素 预警机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
厉伟
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
关键词：
比较优势 演化 企业战略
[期刊] 统计与决策
[作者]
曾玉成 王俊川 任佩瑜
国内外对项目组合管理流程模式研究尚属空白。文章阐述了企业项目组合管理与企业战略管理的关系,深入分析了当前企业项目组合管理流程存在的问题,提出了"战略主导型项目组合管理流程"模式,即构建了"SDPCE"模式,以及有效实施该模式的配套机制。该模式既是企业项目管理的创新,也可为国内外项目管理提供有益的参考。
[期刊] 技术经济
[作者]
卢毅 陈重 王礼志
本文通过建立战略因素评价矩阵、战略地位态势图、战略实力分析图等,构建了企业战略地位区与战略实力点的SWOT量化辨识模型;利用BP神经网络,解决基于传统SWOT分析所得战略地位区和战略实力点的结果过于理想化且难以准确把握的问题;并通过实例验证了该模型的有效性。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙相文
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
关键词：
战略联盟 风险分析 防范策略
[期刊] 经济问题探索
[作者]
许晖
为适应经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起带来的巨大变化,迎接日趋激烈的市场竞争,高科技企业面临巨大的挑战,一方面是层出不穷的技术问题需要知识创新,另一方面是高科技企业如何有效地将技术优势转化为市场优势。因此,构建市场导向型战略以及进行有效的绩效评价已成为高科技企业获取竞争优势和长期发展的关键。本文探讨了高科技企业以市场为导向、以创新为基础的战略绩效考评体系与方法的新范式。并指出了利用平衡记分卡对高科技企业进行战略绩效考评的独特意义,最后通过海泰集团典型案例分析给出在实施过程中的几点建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
张俊霞
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
关键词：
全面风险管理 文化渗透 流程再造
[期刊] 软科学
[作者]
贾晓霞 张瑶
从资源与战略的内在联系出发,提出中小制造企业战略转型风险主要来源于与企业战略转变匹配的资源变动过程中存在的不确定性因素;通过提炼不同资源变动过程中引发战略转型风险的因素,揭示了中小制造企业关键资源要素对其战略转型风险形成的作用路径,将由于资源变动不确定性引起的战略转型风险界定为资源惯性风险、资源获取风险和资源匹配风险;运用事故树分析法构建中小制造企业战略转型风险系统的多重关联分析模型,为后续风险测度提供借鉴和支持作用。
关键词：
中小制造企业 战略转型 风险 资源
[期刊] 经济管理
[作者]
贾晓霞 张瑶
考虑企业资源对企业战略转型的影响,本文以中小制造企业为研究对象,构建了企业战略转型中资源、风险与转型过程之间的关系模型框架,以探究企业关键资源要素通过资源变动不确定性产生的转型风险,并进而对战略转型决策和实施的影响机制和路径进行探讨。实证研究结果表明,设备成本、关系依赖、惯例强度、心智开放、技术创新和筹资能力分别对中小制造企业战略转型的资源惯性风险、资源获取风险或资源匹配风险具有显著的影响作用;这三种资源视角下的战略转型风险因素在中小制造企业关键资源要素对战略转型决策和实施的影响机制中起到中介作用;筹资能力和心智开放因其对企业战略转型具有直接和间接影响而成为尤须重视的两种关键资源要素。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘升福
战略风险管理研究已经成为战略学界和风险学界研究的热门之一,本文主要从战略风险的概念的分辨、战略风险构成要素和战略风险度量的角度对国外战略风险管理理论进行了综述,在此基础上对战略风险研究的问题提出了自己的见解。
关键词：
战略风险 概念 构成要素 风险测度
[期刊] 企业管理
[作者]
伊佳严
本文在对战略风险的相关研究成果进行总结、分析的基础上,围绕企业战略风险的主题,分析影响企业战略定位的关键因素,探讨战略定位风险因素的重要性,得出企业战略定位需要规避的六种风险。
关键词：
战略定位 战略风险 风险规避
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