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[期刊] 价格理论与实践  [作者] 冯自钦  杜丽霞  
在以互联网为主导的信息化经济时代,战略风险控制呈现多维复杂性特征。价值效应是企业获取长期竞争优势的根本性体现。本文从财务协同视角探讨企业战略风险控制的价值效应,构建价值效应系统结构模型和路径因果关系模型,并以我国汽车制造业上市公司为研究样本进行测算,并对测算结果分析检验模型的可行性。研究结果表明:战略风险控制的财务战略协同指数、财务经营协同指数、财务关系协同指数和财务创新协同指数具有显著的差异性,价值效应指数构建具有实际意义。基于研究结论,本文得到相关启示,并为企业控制战略风险、提升企业价值提出建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯自钦  
在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王秀丽  刘子健  
近年来互联网行业出现了大量并购案例,到目前为止最成功的案例之一应属百度并购去哪儿网,后者在被并购后得到快速发展,两年后即在纳斯达克上市。文章从战略并购带来的财务协同效应角度,分析了此项并购的特点、产生的经济后果以及对互联网企业并购的特殊借鉴意义。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张浩  
企业战略协同效应反映了企业内部管理的有序程度以及对商业环境的适应性,对战略协同效应进行测度有助于战略执行的有效控制。在对战略协同效应界定的基础上,从结构、能力和文化三个维度构建协同度模型的框架和指标体系,提出评判标准和操作方法,以同行业企业的经营管理数据作为参考,通过实证验证战略协同效应测度模型的具体应用。
[期刊] 金融与经济  [作者] 曾丽萍  
财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,这种效应的取得是企业并购的主要动因之一。本文在提出财务协同概念的基础上,分析了财务协同在企业并购中的几种表现,并对财务协同在企业并购中的应用作了一定探讨。
[期刊] 商业时代  [作者] 谭博  容和平  
随着市场竞争的不断加剧,企业逐渐意识到单独的竞争已经无法应对激烈的竞争环境。20世纪90年代开始,大量企业开始寻求与其他相关企业组建企业战略联盟,以提升其竞争力。在战略联盟中的各成员企业由于资源的互补和要素的流动,会产生类似于"1+1>2"的协同效应,这种协同效应是一种基于联盟成员企业之间竞争与合作的关系前提下产生的,而这种竞争合作的状态并不是一种静态的博弈,而是一种动态的演化博弈关系。所以,本文从演化博弈的分析角度来揭示其战略联盟的协同效应。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王睿  吕剑玲  
美国学者H·伊戈尔·安索夫于20世纪60年代第一个提出了协同理念。“协同被认为是公司与被收购企业之间匹配关系的理想状态。”所谓协同效应就是“2+2>5”效应,即并购后企业整体经济效益或价值要大于原来各独立企业经济效益或价值的简单相
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯自钦  
在我国社会主义市场经济快速发展的今天,企业集团的地位和作用越来越重要,基于财务协同的企业集团控制机制问题一直受到理论界的广泛关注。多数研究者虽然从不同角度对企业集团的协同效应、治理控制问题进行了研究,但基于财务协同视角的研究成果尚需深入。论文以财务协同为基础,分析了基于财务协同的企业集团控制关系、动因和能力,探讨了基于财务协同的企业集团控制系统的层次结构,研究了系统的协同耦合机理,并建立了系统的耦合度模型,研究结果有助于企业集团的协同管理和价值创造。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何璐伶  
并购的协同效应不仅是决定企业并购的动机之一,还是影响企业并购成效和未来发展的关键所在。而并购协同效应的财务分析对衡量企业并购的成效和业绩,防范及应对并购风险,进一步挖掘企业并购后的协同潜力,充分发挥企业并购的协同效应具有重大意义。本文基于财务分析的视角结合案例,对企业并购的协同效应展开研究。通过对汉威电子股份有限公司外延并购过程中的协同效应的案例分析和短期诊断,为企业并购获取协同优势,实现长期价值最大化提出详细建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹翠珍  吴生瀛  
企业并购作为我国上市公司谋求发展的重要手段,并购后财务协同效应的实现显得尤为重要。文章根据企业并购财务协同效应的主要表现,以2013年发生并购的主并购公司为研究对象,运用因子分析和逐步线性回归进行实证分析,针对财务协同效应在短期和长期如何实现及财务协同效应的影响因素进行分析研究,结果显示企业并购在短期内可以实现财务协同效应,但是长期这种效应会减弱;从影响因素来看,并购企业的盈利水平、负债能力、并购类型和并购现金支持比例财务协同效应的实现影响显著。根据实证分析结果对如何更好地实现财务协同效应提出建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹翠珍  吴生瀛  
企业并购作为我国上市公司谋求发展的重要手段,并购后财务协同效应的实现显得尤为重要。文章根据企业并购财务协同效应的主要表现,以2013年发生并购的主并购公司为研究对象,运用因子分析和逐步线性回归进行实证分析,针对财务协同效应在短期和长期如何实现及财务协同效应的影响因素进行分析研究,结果显示企业并购在短期内可以实现财务协同效应,但是长期这种效应会减弱;从影响因素来看,并购企业的盈利水平、负债能力、并购类型和并购现金支持比例财务协同效应的实现影响显著。根据实证分析结果对如何更好地实现财务协同效应提出建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 田西杰  
企业资源的差异导致战略的差异,并进而决定着企业的竞争能力。如果能以"异质性"资源为基础,实施竞争对手难以复制或模仿成本很高的价值创造战略,企业就具有了持续竞争优势。一、基于资源观的企业竞争优势模型基于资源的企业观认为,企业之所以存在是因为在不完全竞争市场条件下的要素(资源)所有者可以通过加入企业
[期刊] 中国软科学  [作者] 厉伟  
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈静  
面临愈演愈烈的竞争压力,企业通过横向扩张或纵向扩张加强自身综合能力是避免被淘汰的重要途径,然而企业并购又属于高收益、高风险并存商业行为,其核心风险是财务风险。本文从企业并购财务风险定义和特性入手,着重对企业并购中存在的定价风险、融资风险、支付风险和整合阶段的财务风险进行综合分析,并提出财务风险控制策略,以提高我国企业竞争能力。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 李燕  
笔者从财务风险的含义及影响因素入手,就如何防范企业经营过程中的财务风险,从建立和完善财务管理系统、提高财务决策的科学化水平、建立财务风险预警分析等方面谈一些自己的看法。
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