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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李静澎 王蒙
企业战略风险问题已成为管理者和学术研究者们的关注焦点之一。基于战略行为展开的分析为战略风险研究提供了一个新的视角。本文首先以整合的观点分析战略行为的基础;其次基于行为要素的分解,构建战略风险影响因素的综合分析框架,从行为主体、行为内容、环境、组织、行为过程特征共计5个维度讨论了可能的战略风险来源及其影响机制。分析表明,行为主体及其认知过程、环境不确定性、组织因素、行为内容特征、决策过程特征以及执行过程特征等因素共同构成可能的风险来源,且因素之间存在的交互影响增加了行为的不确定性及风险的复杂性;最后针对该框
关键词：
战略风险 影响因素 战略行为
[期刊] 工业技术经济
[作者]
唐飞 刘太萍
本文研究的出发点来自于理论界与实业界对于“定位”一词的混乱使用情况,同时考虑到定位一词已经延伸到社会生活的方方面面,包括人生定位、城市定位、国家定位等等,因此本文仅在企业管理这一研究领域内对定位理论进行探讨,从定位具有层次性的角度给出了企业战略定位的一个综合理论分析框架。
关键词：
企业 战略定位 分析框架
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祝爱民 王华 李宁宁
文章从战略的角度上对战略风险进行了分析,指出战略环境、战略资源、战略竞争能力、战略定位及企业领导者五个相关的因素是企业战略风险影响因素。通过分析,认为各因素之间的动态不平衡是战略风险产生的直接原因。
关键词：
战略风险 风险因素 形成机理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙慧 程立
环境的快速变化使企业面临的不确定性不断增加,从而给企业带来风险,其中战略风险会危及企业的生存和发展。企业战略主要受环境、资源和能力三个因素的影响,相对于环境理论和资源理论,企业能力理论居于核心地位。因此,有必要从能力的角度理解企业战略风险的本质并对其进行控制。本文在理论回顾的基础上,将企业的能力划分为管理控制能力、创新能力以及学习能力,并从能力的角度对企业战略风险形成的机理进行了分析,提出可以通过加强战略环境的扫描和企业内部能力的监控、建立经济情报收集系统、注重外部环境及内部能力变化的分析与评估、采用组织
关键词：
能力理论 战略风险 环境扫描 组织学习
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏钟海
在反思数据时代传统企业战略分析范式不足的基础上,从产业生态网络定位和企业数字化能力两个维度构建企业战略分析的P&D框架,以期为企业战略分析贡献一个契合数据时代特征的、可操作的分析框架。
关键词：
战略分析框架 管理新现实 P&D框架
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘红娟 肖建兵
文章采用东莞电子制造业台商FDI问卷数据,运用结构方程模型,实证分析东莞FDI企业战略升级的影响因素。结果表明:市场环境变迁对企业战略升级有直接和间接的促进作用;高品质人力和资本资源、基础设施资源对企业战略升级和企业知识获取的影响并不突出;企业内部知识获取对企业战略升级有显著影响。研究结果表明内外部市场环境的变化可以促使企业将外部创新压力转化为内部创新动力和创新行为。
[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
李玉刚 白人朴
根据战略制定行为中参与人员的多少、行为的理性化程度、战略制定过程与实施过程的分离程度、战略形成过程的可控程度和有序程度等 ,把企业战略制定行为分为不同类型 ,并对影响战略制定行为的主要因素进行了探讨
关键词：
战略 战略制定 行为
[期刊] 企业经济
[作者]
胡波
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
关键词：
企业战略联盟 知识转移 因素分析 策略
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘永松 彭丽娟 彭佳珺
针对目前关于企业战略联盟的研究较多关注其绩效，而对其动态稳定性与协同共享方面的研究较少的现状，基于动态视角，给出战略联盟动态稳定性的定义，将协同共享分为机制协同、资本协同、目标协同和文化协同4个方面，并引入公平感知维度，采取线上线下相结合的问卷调研方式，通过对来自我国东中西部不同联盟企业中的人员进行访谈和问卷调研，探讨协同共享与企业战略联盟动态稳定性的互动机制以及公平感知在其中的调节效应。结果表明：机制协同、资本协同和目标协同对企业战略联盟动态稳定性存在正向影响，其中目标协同的影响最为显著；文化协同对企业战略联盟动态稳定性存在负向影响；公平感知正向显著调节协同共享4个维度与企业战略联盟动态稳定性间的关系。据此，提出政府应为企业战略联盟的发展营造有利的政策环境，企业应积极开展战略联盟合作并建立共同治理机制等建议，促进实现企业联盟稳定运行。
[期刊] 改革与战略
[作者]
朱少英 梁戈夫 王逸
企业战略风险的有效识别一直是困扰企业决策者的难题,基于企业战略管理的企业诊断试图通过更为科学更为客观的诊断分析,在战略诊断的基础上判别战略风险,从而论证企业战略的可行性。在众多的战略风险诊断分析工具中,因素分析法是最为简单、可操作性强、应用针对性强的一种方法。其特点是尽可能客观、全面地辅助量化决策。文章就战略风险诊断与分析提出了战略风险管理模型和战略风险管理系数,并运用因素分析法完善战略风险管理模型。从而为战略风险诊断与分析提供了参考。
[期刊] 改革与战略
[作者]
蒋逸民
西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变 化十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展 战略的制定方面,西部企业会 存在许多与东部开发 时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功 经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲 取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不 同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相 比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于 当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中 拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业 外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛 白瑞花
电信运营企业BSC与EVA相结合的战略绩效评价模型是一种以增加价值为导向的、过程化的、综合体现财务动因和非财务动因的多层次战略绩效评价系统。基于多层次战略绩效评价系统可建立战略目标→执行策略→实施措施→绩效指标的递阶层次评价模型,引进AHP系统工程方法,通过因素间两两比较建立判断矩阵,利用矩阵原理求解权重向量,可以得出电信运营企业重点执行策略、重点实施措施及重点衡量指标及价值驱动因素排序,利用模糊评价的原理,通过确定各绩效指标的隶属函数值,进而确定电信运营企业战略绩效的模糊综合评分及各执行策略、实施措施的评分,评价方法具有较强的科学性和可操作性,为电信运营企业战略绩效综合评价提供了综合的理论框...
[期刊] 企业经济
[作者]
安嘉清
战略成功要素包括资源基础和有效的战略规划,战略制定和战略实施过程中的不确定性可能将战略导向不正确的路径,对这一过程的风险分析有助于战略选择的前瞻性和战略执行的有效性。本文从战略选择的适应性、战略思维的内向性和战略目标体系分析了企业战略选择风险,指出不同战略制定方式下的风险以及不同管理要素对战略的匹配性风险。
关键词：
战略风险 战略制定 战略实施 战略匹配
[期刊] 工业工程
[作者]
陈小卫 叶飞 徐洁琼
以广东省珠三角地区77家物流企业为调查对象,对影响我国珠三角物流企业结成战略联盟关系的因素进行了实证研究。结果表明:物流企业的物流能力、资源互补性、信息化水平落差、文化相容性对物流企业联盟关系有着显著的正向影响。这表明物流企业加强以上几个因素的建设的确可以改善其联盟关系。分别从政府与企业两个方面提出了促进我国物流企业结成联盟的建议。
关键词：
联盟关系 物流 战略联盟
[期刊] 中国软科学
[作者]
张荣琳 霍国庆
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"刚性风险",进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。
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