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[期刊] 经济管理
[作者]
薛有志 周杰 初旭
面对外部经营环境的不断变化,企业战略转型已成为实践界的热门话题。相对于企业战略转型在实践界的应用而言,学术界中关于企业战略转型概念框架的研究相对缺乏。对此,本文以"企业战略转型"作为核心概念,在综合已有研究文献并考虑概念体系可操作性的基础上,从战略转型的表现形式、战略转型的实施路径和战略转型的典型模式三个方面探索了可以相对完整表征战略转型这一概念内涵的基本要素。首先,本文从过程与内容两个维度界定了战略转型的表现形式,在此基础上,本文根据战略转型的驱动主体,区分了"自下而上"和"自上而下"的两种战略转型实施路径;针对战略转型的方向与转型程度两个属性,提炼了激进型战略转型、渐进型战略转型、侵蚀型战...
关键词：
战略转型 表现形式 实施路径 转型模式
[期刊] 技术经济
[作者]
张文松
1.引言。“商场如战场”,竞争只不过是一种文明形式的战争,一种有组织的对抗行为。组织领导在战略策划、部署、实施等环节上表现出的智慧和勇气,最终决定着对抗的结局。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
关鑫 吴维库
核心能力理论以其强大的解释力得到了学界的广泛认可,并被普遍应用于企业竞争战略分析中。然而,核心能力理论存在的不足也使得其普适性和实际操作性都受到严重影响。那些在局部有竞争优势但在更广的范围内没有竞争优势的企业,是否有核心能力?那些现在没有竞争力的企业是否在未来会有竞争力?那些有核心能力的企业也有丧失能力的时候。基于此,本文创造性提出并界定了狭义的相对核心能力概念:在具体的竞争情境下,企业所拥有的有价值的、稀缺的、难模仿的和不可替代的累积性学识,即在具体竞争情境下满足核心能力的判定标准。进而,构建了一个具有较高理论价值和现实意义的一般分析框架,从商业模式、组织学习角度入手分析如何构建企业相对核心...
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
王一军 王筱萍 林嵩
在现有文献中,新创企业的战略研究通常借鉴了成熟企业的战略研究范式,然而,由于企业发展阶段的不同,新创企业的战略出发点、具体的竞争方案选择与实施,必然与成熟企业存在差异。从这一点出发,本文对创业战略的概念内涵进行了界定,提出了两类维度构成方式,并且采用大样本统计数据予以检验,进而结合创业过程的特点,探讨创业战略的发展模式和应用价值。
关键词：
新创企业 创业战略 发展模式
[期刊] 科技管理研究
[作者]
邸晓燕 张赤东
考虑制度因素及社会发展的特定阶段,企业的创新动力问题在我国尤其受到关注。在梳理国内外已有研究的基础上,从创新体系的视角界定创新动力的概念和特点,企业家是动力体系中的核心和关键;提出创新动力的理论框架,明晰动力不同于创新能力、创新实力的逻辑边界,并按照产品创新、工艺创新、营销创新、管理创新的划分方式区分创新动力的4种模式。
关键词：
创新动力 创新能力 模式 评价
[期刊] 软科学
[作者]
龙勇 赵艳玲
在威廉姆森的交易成本经济学和对治理结构解释分析的基础上,构建了企业战略联盟组织模式选择模型,并以某一机械制造企业为例,将相关数据代入模型,借助Matlap工具,得到该企业TCn+1的取值范围,在该范围内,企业将选择战略联盟组织模式。最后,在模型建立的基础上给出了企业战略联盟效率边界这一新概念。
关键词：
交易成本 战略联盟 效率边界 市场竞争
[期刊] 商业时代
[作者]
陈朝晖
企业转型的决定因素很多,其中核心业务起着重要作用。本文分析了西方国家五次并购浪潮,认为企业的资源和能力是企业转型成功与否的关键,并归纳出两个基本的转型模式。
关键词：
战略管理 企业转型 模式分析 核心业务
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李小玉 薛有志 牛建波
本文从战略内容的变化和战略决策程序的变化两个维度阐述了战略转型的内涵，厘清了公司层、经营层和职能层战略内容变化之间的关系。基于此，本文清晰地界定了战略转型的内涵，即企业战略发生的系统性变化的过程，并且评述了战略转型的度量方法。本文还分别从资源和能力、外部环境以及管理者特征和动机的角度分析了这些关键要素是如何影响战略转型的。然后基于战略转型内涵和理论视角的分析构建了战略转型研究的一个一般框架。最后结合现有战略转型研究的不足指出了未来研究方向。
关键词：
战略转型 转型内涵 多理论视角 基本框架
[期刊] 商业经济研究
[作者]
方译翎
如何抓住产业范式从消费互联网向产业互联网变迁的机遇,助推实体经济高质量发展,是现在的研究热点。本文基于"产业互联网"视角,分析了消费互联网与产业互联网的区别。在此基础上,进一步探讨了"数字获利""平台赋能"与"生态协同"的企业战略方向,并提出数字化平台生态系统的组织变革模式,从而为产业互联网发展背景下企业转型发展提供理论支撑。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
冯海龙
中国企业战略管理转型是中国企业战略管理未来的发展方向。如何转型?基于对中国企业战略管理转型概念界定、转型可能性分析及转型主要理论基础概括和归纳,架构出一个中国企业战略管理转型的基本模式。基本模式包括三个子模式,各子模式蕴涵的思想、解决的命题及形成的转型理论/实践范式不同。综合三个子模式的分析并进一步拓展,拓展模型指出中国企业战略管理转型="灰箱"战略管理转型理论体系+"白箱"战略管理转型实践范式。
关键词：
企业 战略管理转型 理论移植性 基本模式
[期刊] 管理世界
[作者]
陆亚东 孙金云
战略管理理论的发展,已经从关注外部产业组织结构向内部如何构建核心竞争力转变。然而,对于那些新兴市场国家中缺乏核心竞争力的企业而言,它们的竞争优势却未必是由显性的核心竞争力带来,而更有可能是由其对企业拥有的或从外部可购买的资源,通过创新、整合的方式进行使用,从而创造出独特的竞争优势或发展路径,我们称之为"复合基础观"。本文对复合基础观的内涵进行了剖析,并在此基础上提出了复合式能力提升的"LEARN"模型。
关键词：
复合基础观 战略管理 新兴市场
[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄国群
战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用"外脑"等。
关键词：
战略思维 战略 战略规划 战略思想
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘闲月 林峰 孙锐
轻资产商业模式是企业在特殊竞争情景中个性化发展的产物,是以最低的投入实现价值最大化的新战略思维,其以小博大的收益、避"重"就"轻"的运营成为商业模式和战略管理领域的典范,但该模式的成功运营需要独特的内部能力支持。本文将相关理论和源于商业活动的实践相结合,分析了轻资产商业模式的内涵、动因及其内在规律性,探讨了支撑该模式成功运营并决定轻资产企业效率差异、收益差异的5种战略能力,即价值创新能力、资源整合能力、跨组织管理能力、动态能力、学习能力。
关键词：
轻资产 商业模式 价值网络 战略能力
[期刊] 经济管理
[作者]
冯海龙
战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,其中实证研究是其主流的研究方法。国内有关战略变革的研究大多为一些定性的研究。鉴于此,本文对国内外战略变革理论与测量方法进行了归纳、阐述和修正,以期推动国内学者采用国际主流的研究方法对战略变革进行研究。本文基于"变革"与"战略"两个维度界定战略变革内涵,架构了战略变革概念模型;分析了战略变革内容和过程学派的两个经典模型,修正阐释Rajagopalan & Spreitzer的战略变革整合理论模型;比较分析了战略变革的5种测量方法。修正说明Ginsberg的战略变革综合测量框架;对战略变革测量与实证的未来发展提出了几点建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘建香
公司创业投资是指有明确主营业务的非金融企业出于战略目的而对创业企业中所进行的权益投资。与传统的创业投资相比,公司创业投资在投资目的、资金来源和投资规模以及与风险企业之间的关系等方面存在明显的区别。公司创业投资作为企业创新的一种战略手段,对企业自身资源的要求比较低,同时战略灵活性也比较强。根据投资技术的类型,公司创业投资可分为推进模式、强化模式和突破模式。企业可以根据自己所属产业的特点和自己的发展阶段选择适当的模式已谋求更持久的发展。
关键词：
公司创业投资 传统创业投资 企业创新
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