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[期刊] 现代管理科学
[作者]
周芬 许纪校 管辉
价值管理是20世纪80年代以来,西方企业中叵为推崇的管理理念与方法,并且在实践中取得了巨大的成功本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。
关键词：
价值 价值管理 价值创造 企业战略
[期刊] 财会月刊
[作者]
谢凑多
本文从企业集群的特征和面临的经济环境出发,首先论述了集群企业实行战略成本管理的四个基本要求,然后对企业集群现行的几种主要战略成本管理模式进行了比较,最后在肯定Shank模式的基础上,从价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析与控制和风险管理四个方面提出了构建集群企业战略成本管理框架。
关键词：
企业集群 战略成本管理 Shank模式
[期刊] 商业时代
[作者]
舒晓村
人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文首先指出制定人力资源规划时不应偏离企业的战略目标,应在战略的层面上,来研究人力资源规划的实施步骤、人员需求、供给的预测方法,以及人力资源的总体平衡方法,以促进战略目标的实现。
关键词：
人力资源规划 战略 方法
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王宁
战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟焰 李连清
本文从现金流管理的现状和问题分析入手,提出要从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,同时还分析了战略性现金流的特征,关注影响现金流管理的重要因素和指标,建立现金流管理的全面控制体系。
关键词：
战略 现金流管理 价值创造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈进
企业战略管理作为企业提高竞争能力的有效工具,其目的是帮助企业选求长期稳健发展。在企业战略管理过程中,企业要根据外部环境和内部条件的变化进行战略调整。通过战略管理以实现充分利用企业人、财、物等资源,达到优化管理,提高企业经济效益的目的。
关键词：
战略管理 步骤 对策
[期刊] 经济问题
[作者]
董玉芳 张祎 曹威麟
进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现。全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才。分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径。
关键词：
民营企业 战略性人才 保留 路径
[期刊] 企业经济
[作者]
程艳
创业型中小企业如何根据自有资源,制定正确战略计划,实行战略管理,是值得全社会共同关注的问题。创业型中小企业的战略由这样一些决策共同构成:确定或反映创业型中小企业目标的决策;规定业务或服务范围的决策;确定创业型中小企业将要成为何种经济组织的决策;创业型中小企业为其员工、顾客和社会所作的经济贡献的决策。本文就创业型中小企业战略计划的制定、实施战略管理的原则、选择模式及注意事项等进行了探讨。
关键词：
创业型中小企业 战略管理 探讨
[期刊] 商业时代
[作者]
李智
本文认为从心理资本理论思考小微型企业在人力资源管理理念、政策、计划、务实、流程五个方面提升人力资源优势,对小微型企业实现战略人力资源管理能有所启示。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张杰
北京商务中心区(CBD)是北京城市规划中重点发展的地区之一。自从2000年提出“CBD”概念以来,北京商务中心区在规划建设、产业发展、外资引进、企业集群等诸方面虽都取得了长足进展,但截至目前尚未形成整体性良性运转的产业发展链条,企业发展水平、战略管理层次、国际著名品牌加盟力度、知识管理等新型管理战略的应用深度等方面还亟待提升。因此,在分析商务中心区入驻企业特点的基础上,从纵向战略管理、竞争战略管理和知识管理三个角度进行探讨性的企业战略管理分析,就显得十分必要。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张建儒 王璐
战略成本管理是企业从战略的角度出发,对成本进行管理的一种新型模式。企业的管理人员对内部因素和外部资源进行研究分析,寻找能够降低企业成本的途径,运用特殊手段获取市场上竞争者的内部运营资料,为管理层更好的提供成本管理方向的战略框架,提高企业的竞争优势。主要包含两层意思:一是制定成本战略为企业创造低成本优势,增加企业竞争力;二是控制成本战略思想,即为控制企业成本而提出一套完整的规划方案,着重强调的是
[期刊] 经济问题
[作者]
王飞
[期刊] 经济管理
[作者]
李业 朱七一 梁经锐
企业战略转移是企业成长过程中某一时期所采取的重大战略行动。本文在评论有关理论观点的基础上,提出了企业战略转移的定义和特征,对企业战略转移的动因、类型、转移程度的划分、决策分析过程进行了探讨。
关键词：
企业战略转移 转移程度划分 决策分析过程
[期刊] 统计与决策
[作者]
黄国群
传统资源观因把企业竞争优势归因于特定资源的思路导致出现实证困境。资源观早期学者及资源观的最新进展认为,一个企业对其资源的"所做"至少与对资源的"所有"一样重要。企业特有的资源是"所做"的结果,而企业的战略行为才是是竞争优势的原因。文章在分析与经典统计方法不同的基础上,借助于多层贝叶斯方法,结合资源观的新进展提出了企业战略行为计量的新思路,并说明其在战略管理领域的其他可能性应用。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈彪 蔡莉 汤淑琴 陈娟艺
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
关键词：
新企业 战略组合 影响因素 模型构建
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