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[期刊] 统计与决策
[作者]
黄国群
传统资源观因把企业竞争优势归因于特定资源的思路导致出现实证困境。资源观早期学者及资源观的最新进展认为,一个企业对其资源的"所做"至少与对资源的"所有"一样重要。企业特有的资源是"所做"的结果,而企业的战略行为才是是竞争优势的原因。文章在分析与经典统计方法不同的基础上,借助于多层贝叶斯方法,结合资源观的新进展提出了企业战略行为计量的新思路,并说明其在战略管理领域的其他可能性应用。
[期刊] 统计与决策
[作者]
苑成存
贝叶斯推理作为一种推理方法是从概率论中的贝叶斯定理扩充而来。经过扩充,贝叶斯定理仅由适用给事件测定概率变成也能给假说测定概率(可信度)的工具。但如何确定先验概率的数值是贝叶斯推理中一个很重要而又困难的问题,这个问题还有不同看法的争论,还未获得很好的解决。
关键词：
贝叶斯推理 先验概率 后验概率
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐余庆 于唤洲
自从20世纪80年代以来,关于企业战略联盟形成的理论解释多种多样,既有经济学解释,也有管理学解释,内容各有侧重,使得我们对于企业战略联盟为何物更加迷惑。笔者认为,从方法论的角度入手,能够解释有关理论众多,而其解释力却不能让人满意的原因。
关键词：
战略联盟 中间产品 交易成本
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周芬 许纪校 管辉
价值管理是20世纪80年代以来,西方企业中叵为推崇的管理理念与方法,并且在实践中取得了巨大的成功本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。
关键词：
价值 价值管理 价值创造 企业战略
[期刊] 经济管理
[作者]
李业 朱七一 梁经锐
企业战略转移是企业成长过程中某一时期所采取的重大战略行动。本文在评论有关理论观点的基础上,提出了企业战略转移的定义和特征,对企业战略转移的动因、类型、转移程度的划分、决策分析过程进行了探讨。
关键词：
企业战略转移 转移程度划分 决策分析过程
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈彪 蔡莉 汤淑琴 陈娟艺
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
关键词：
新企业 战略组合 影响因素 模型构建
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈扬 许晓明
《孙子兵法》有云:"不可胜在己,可胜在敌"。这一论断对于现代企业的决策者来说意味着企业在经营过程中要更多的关注于自身内生性因素,这才是在商战中立于不败之地的源泉。文章以此为契机,将企业的内生性因素分为(经济)理性假设下的企业的资源、能力和知识以及新制度理论下的文化和政治过程,并结合战略制定过程中的侧重步骤,即相对稳定环境下的既定战略制定和动态环境下的战略执行过程,探讨了企业内生性因素是如何作用于企业的战略过程的。
关键词：
内生性因素 企业战略
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王宁
战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟焰 李连清
本文从现金流管理的现状和问题分析入手,提出要从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,同时还分析了战略性现金流的特征,关注影响现金流管理的重要因素和指标,建立现金流管理的全面控制体系。
关键词：
战略 现金流管理 价值创造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹丽荣 陈舜 陈文龙
我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业管理的需要。本文借鉴战略平衡积分卡的思路和架构,从企业战略目标方面将战略平衡积分卡思想融入企业业绩评价体系中。结合我国企业的实际情况,探讨我国企业业绩评价指标体系的方法与技术,并提出一套适应中国国情的企业绩效评价体系的基本思路。
关键词：
战略目标 业绩评价 关键流程 业绩指标
[期刊] 商业经济研究
[作者]
冯文静
本文剖析我国物流业和物流企业现代化发展的基本现状,指出了现代物流企业战略发展面临的主要挑战,并提出了解决现代物流企业战略发展问题的措施:围绕完善政策体系,持续优化现代物流企业战略发展环境;强化顶层设计和系统思路,精心设计并有序推进物流企业发展战略规划;坚持推动产业融合发展,努力提升现代物流企业系统解决方案的提供能力;加强数字化智能化技术应用,加快物流企业现代化信息化数字化发展;以绿色发展理念指导物流企业发展,提升物流绿色化发展水平。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈进
企业战略管理作为企业提高竞争能力的有效工具,其目的是帮助企业选求长期稳健发展。在企业战略管理过程中,企业要根据外部环境和内部条件的变化进行战略调整。通过战略管理以实现充分利用企业人、财、物等资源,达到优化管理,提高企业经济效益的目的。
关键词：
战略管理 步骤 对策
[期刊] 商业时代
[作者]
王坤
企业战略可以保持和提升企业的竞争优势,而人力资源战略对企业战略成败的影响是举足轻重的。所以企业战略与人力资源战略的匹配研究,是企业成功发展的核心所在。本文从分析企业战略、人力资源战略的类型与匹配关系出发,得出结论:企业战略与人力资源战略的匹配关系是相对的,因而探讨企业战略与人力资源战略的匹配关系是一个动态发展的研究过程。
关键词：
企业战略 人力资源战略 匹配
[期刊] 企业经济
[作者]
程艳
创业型中小企业如何根据自有资源,制定正确战略计划,实行战略管理,是值得全社会共同关注的问题。创业型中小企业的战略由这样一些决策共同构成:确定或反映创业型中小企业目标的决策;规定业务或服务范围的决策;确定创业型中小企业将要成为何种经济组织的决策;创业型中小企业为其员工、顾客和社会所作的经济贡献的决策。本文就创业型中小企业战略计划的制定、实施战略管理的原则、选择模式及注意事项等进行了探讨。
关键词：
创业型中小企业 战略管理 探讨
[期刊] 经济问题
[作者]
董玉芳 张祎 曹威麟
进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现。全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才。分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径。
关键词：
民营企业 战略性人才 保留 路径
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