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[期刊] 技术经济  [作者] 张文松  
1.引言。“商场如战场”,竞争只不过是一种文明形式的战争,一种有组织的对抗行为。组织领导在战略策划、部署、实施等环节上表现出的智慧和勇气,最终决定着对抗的结局。
[期刊] 经济管理  [作者] 薛有志  周杰  初旭  
面对外部经营环境的不断变化,企业战略转型已成为实践界的热门话题。相对于企业战略转型在实践界的应用而言,学术界中关于企业战略转型概念框架的研究相对缺乏。对此,本文以"企业战略转型"作为核心概念,在综合已有研究文献并考虑概念体系可操作性的基础上,从战略转型的表现形式、战略转型的实施路径和战略转型的典型模式三个方面探索了可以相对完整表征战略转型这一概念内涵的基本要素。首先,本文从过程与内容两个维度界定了战略转型的表现形式,在此基础上,本文根据战略转型的驱动主体,区分了"自下而上"和"自上而下"的两种战略转型实施路径;针对战略转型的方向与转型程度两个属性,提炼了激进型战略转型、渐进型战略转型、侵蚀型战...
[期刊] 商业时代  [作者] 刘铁忠  李志祥  王梓薇  
本文运用综合归纳的方法,提出了企业安全管理能力的概念框架,对企业安全管理能力进行了剖析。本文把企业安全管理能力界定为企业在对安全系统进行协调控制的过程中积累起来的一组知识与技能的集合。它包括五个方面:增加员工安全知识与技能的能力、优化设备安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、监测环境安全状况的能力。最后对企业安全管理能力研究的现实意义进行了分析。通过研究发现,安全管理能力可以综合反映出企业安全管理现状和发展潜力,是企业提高安全管理水平的关键。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李小玉  薛有志  牛建波  
本文从战略内容的变化和战略决策程序的变化两个维度阐述了战略转型的内涵,厘清了公司层、经营层和职能层战略内容变化之间的关系。基于此,本文清晰地界定了战略转型的内涵,即企业战略发生的系统性变化的过程,并且评述了战略转型的度量方法。本文还分别从资源和能力、外部环境以及管理者特征和动机的角度分析了这些关键要素是如何影响战略转型的。然后基于战略转型内涵和理论视角的分析构建了战略转型研究的一个一般框架。最后结合现有战略转型研究的不足指出了未来研究方向。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 许亚湖  
基于要素的战略成本管理理论框架由主体、客体、方法和目标四大要素所组成。主体是成本战略制定和组织实施者;客体是企业成本和内外部环境;方法包括成本战略分析方法、成本战略制定方法和实施方法;战略成本管理的目标由具体化、多样性和多层次的指标组成。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘海建  
在企业战略演化的过程中,战略惯性对于维持战略动态与静态的平衡至关重要。然而对于战略惯性的内涵、测量与情境化的问题仍然需要进一步阐明。笔者在本文中力求探讨这些问题。笔者的本意不在于在现有成熟理论的基础上提出一个实证的理论框架并验证之,而是在现有领域理论不成熟的情况下,通过文献梳理和总结,对战略惯性的概念、测量、方法论、情境化问题提出了一个演绎的理论框架,为将来的实证研究学者提供一个实证的研究基础。笔者认为,在我国管理学理论与知识创新日益走向国际化的今天,这种基础性的归纳与演绎尤为重要。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 关鑫  吴维库  
核心能力理论以其强大的解释力得到了学界的广泛认可,并被普遍应用于企业竞争战略分析中。然而,核心能力理论存在的不足也使得其普适性和实际操作性都受到严重影响。那些在局部有竞争优势但在更广的范围内没有竞争优势的企业,是否有核心能力?那些现在没有竞争力的企业是否在未来会有竞争力?那些有核心能力的企业也有丧失能力的时候。基于此,本文创造性提出并界定了狭义的相对核心能力概念:在具体的竞争情境下,企业所拥有的有价值的、稀缺的、难模仿的和不可替代的累积性学识,即在具体竞争情境下满足核心能力的判定标准。进而,构建了一个具有较高理论价值和现实意义的一般分析框架,从商业模式、组织学习角度入手分析如何构建企业相对核心...
[期刊] 科技管理研究  [作者] 苏钟海  
在反思数据时代传统企业战略分析范式不足的基础上,从产业生态网络定位和企业数字化能力两个维度构建企业战略分析的P&D框架,以期为企业战略分析贡献一个契合数据时代特征的、可操作的分析框架。
[期刊] 中国软科学  [作者] 吴清烈,冯勤超,武忠  
系统分析战略并购决策的基本特点、基本过程与信息结构,研究支持战略并购决策的技术、方法,提出战略并购决策支持的基本思路和功能要求,提出战略并购智能决策支持系统的结构框架。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 唐飞  刘太萍  
本文研究的出发点来自于理论界与实业界对于“定位”一词的混乱使用情况,同时考虑到定位一词已经延伸到社会生活的方方面面,包括人生定位、城市定位、国家定位等等,因此本文仅在企业管理这一研究领域内对定位理论进行探讨,从定位具有层次性的角度给出了企业战略定位的一个综合理论分析框架。
[期刊] 经济经纬  [作者] 李剑力  
战略型创业是创业研究领域和战略管理研究领域出现的新概念。它包括创业心智、创业型文化、创业型领导、资源的战略性管理以及运用创造力和开发创新等重要维度,并受到环境、资源、创业家及团队、企业生命周期阶段等因素的影响。这些要素相互作用,从而把机会寻求和优势寻求行为有机地整合在一起,共同解释了财富创造机理。这为企业可持续成长提供了有益思路,具有重要现实意义。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张文松  
战略决定企业的发展方向和部署,能力是企业发展的平台和基础,战略和能力的发展不是孤立的,战略和能力的耦合构成企业的战略能力。企业所进行的一切活动,都应该在战略能力的指导下运行,战略能力决定着企业的成长与发展。
[期刊] 预测  [作者] 王国顺  唐健雄  
利用动态能力理论,提出了企业战略转型能力的一个构建框架,它包括环境识别能力、资源整合能力、管理控制能力和持续创新能力等四个方面,克服了以往对于企业战略转型能力构成的片面认识,因而较好地阐释了企业间战略转型绩效的差异。
[期刊] 当代财经  [作者] 薛求知  朱吉庆  
现有理论暗含的企业家能力同质性假设在一定程度上妨碍了人们对企业竞争力认识的深化,只有从企业家能力的分析视角入手,才能深入到对企业竞争力原生性因素的探究,企业的异质性才能得到彻底的肯定。本文在整合企业竞争力研究成果的基础上,尝试构建基于企业家能力的企业竞争力模型,为企业竞争力研究和企业实践提供一种新的理论视角。
[期刊] 经济管理  [作者] 冯海龙  
战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,其中实证研究是其主流的研究方法。国内有关战略变革的研究大多为一些定性的研究。鉴于此,本文对国内外战略变革理论与测量方法进行了归纳、阐述和修正,以期推动国内学者采用国际主流的研究方法对战略变革进行研究。本文基于"变革"与"战略"两个维度界定战略变革内涵,架构了战略变革概念模型;分析了战略变革内容和过程学派的两个经典模型,修正阐释Rajagopalan & Spreitzer的战略变革整合理论模型;比较分析了战略变革的5种测量方法。修正说明Ginsberg的战略变革综合测量框架;对战略变革测量与实证的未来发展提出了几点建议。
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