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[期刊] 财会月刊  [作者] 李杰  
企业战略联盟研究近年来颇受学术界重视,总体来看,从社会学、行为学和管理学角度研究的成果多,但从经济学的角度,尤其是从产业组织的角度研究的成果相对较少。有鉴于此,以博弈理论为基础构建OEM联盟模型,分析了合作生产组织的市场绩效,证明了企业战略联盟在提高市场绩效和社会福利方面的有效性。
[期刊] 当代财经  [作者] 潘淑清  
从产业经济学的角度看,任何一种正式或非正式的经济组织,其市场绩效都存在一定的差异,导致市场绩效降低的企业行为或组织形式必然受到政府的管制。例如,垄断和串谋在市场经济国家都被视为不正当的竞争行为,政府将用法律手段对其进行规制。企业战略联盟作为一种企业间合作组织,它与垄断和串谋究竟有何本质区别?政府是否应该用法律手段进行规制?要回答这些问题,则必须从市场绩效的角度对其进行评价。
[期刊] 统计与决策  [作者] 谷月东  
中小企业在我国经济中扮演着非常重要的角色,但在对抗性竞争的现实经济中,完全依靠自己的实力来发展壮大是很困难的,因此建立企业间战略联盟就成了中小企业迅速壮大的一条捷径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄明山  常喜斌  
文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵炎  郭霞婉  
文章分析了知识共享主体间博弈的过程,旨在为企业战略联盟中知识共享策略提供依据。文中引入企业知识转化为商业价值的能力、知识存储量、私有知识、共享知识及其转化为商业价值的弹性系数,构建联盟共享知识的博弈模型并进行分析。研究认为:联盟知识共享水平受成员个数、知识存储量、私有知识和共享知识转化为商业价值的弹性影响,而不受企业技术水平影响;领导者集中决策将有助提高联盟知识共享水平;知识存储差距过大的非对称企业结盟,联盟知识共享博弈很可能会转化为智猪博弈,但知识共享总量要大于二者知识存储差距不大时的情况。因此,为提高
[期刊] 商业时代  [作者] 谭博  容和平  
随着市场竞争的不断加剧,企业逐渐意识到单独的竞争已经无法应对激烈的竞争环境。20世纪90年代开始,大量企业开始寻求与其他相关企业组建企业战略联盟,以提升其竞争力。在战略联盟中的各成员企业由于资源的互补和要素的流动,会产生类似于"1+1>2"的协同效应,这种协同效应是一种基于联盟成员企业之间竞争与合作的关系前提下产生的,而这种竞争合作的状态并不是一种静态的博弈,而是一种动态的演化博弈关系。所以,本文从演化博弈的分析角度来揭示其战略联盟的协同效应。
[期刊] 商业研究  [作者] 陈一君  郭耀煌  
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙莲  
企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析。通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨翠兰  
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘震宇  
战略联盟存在着一个存续的期限,它是由联盟自身发展过程的展开和联盟基础随环境变化而相互作用决定的。由于各种主客观因素的相互影响,战略联盟的期限呈现出既有缩短又有延长的趋势。这一特征在一定程度上,深刻地改变了有关联盟期限的一些传统观点。
[期刊] 财贸研究  [作者] 刘震宇  
战略联盟存在着一个存续的期限,它是由联盟自身发展过程的展开和联盟基础随环境变化而相互作用决定的。由于各种客观因素的互为影响,战略联盟的期限呈现出既有缩短又有延长的趋势。这一特征在一定程度上,深刻地改变了有关联盟期限的一些传统观点。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵平  张莹莹  张雪峰  韩更赞  
战略联盟是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段,在具体的招投标过程中,表现为“联合共同承包”。本文从竞争与合作的辨证统一关系出发,分析了“联合共同承包”运营模式,总结了这种承包模式的优缺点及构建诚信伙伴关系的必备条件,并通过实例说明了这种承包运营模式在实际工程中的具体运用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 宋茂华  
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陆琳  
面对当今物流发展的新形势和国外物流企业的进入所带来的多元竞争,我国物流企业有必要建立战略联盟来增强自己的竞争力和抗风险能力。文章从实际工作中物流企业有限理性的角度出发,利用进化博弈分析了我国物流企业战略联盟的利益分配原则及稳定性问题,为构筑稳定、有效的物流企业联盟机制提供了有益的参考。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘松先  
现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈。依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流。合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑。然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的。
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