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[期刊] 商业研究
[作者]
沈青
全球经济一体化,市场竞争激烈。国际和国内企业为了优化产品结构、技术结构、市场结构和人才结构,增强企业的核心竞争力、纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,形成了许多行业的各种形式的巨型战略联盟。企业战略联盟的迅速发展有其客观必然性,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋毅一 聂兴国
企业竞争力是一个多层次、综合性的复杂概念,企业竞争力是独立经营的企业在市场竞争中依据内外环境及其变化,有效利用相关资源,构建竞争优势,进行市场扩张和获取利润,并以此为基础实现企业持续发展的能力。企业竞争力与战略风险存在反向对应关系。
关键词：
企业竞争力 战略风险 战略
[期刊] 经济管理
[作者]
孙晓绯 李春华
企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。
关键词：
企业战略联盟 核心竞争力 竟合
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
李创
随着我国生态文明建设步伐的加快，环境战略将逐渐成为国内企业战略决策的重要内容之一。基于这一背景，该文首先对企业环境战略的产生背景进行了系统分析，构建了环境管制背景下企业战略决策的ＥＴＳＰ分析模型；其次，对企业实施环境战略的具体行动进行了详细阐述；最后，分别论述了抵制战略、遵从战略和积极战略与企业竞争力的关系，以期能为企业开展积极的环境战略管理提供理论借鉴。
关键词：
环境战略 遵从战略 企业竞争力
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王玉
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。
关键词：
企业 竞争情报/企业战略联盟
[期刊] 国际贸易
[作者]
陈坚副
[期刊] 改革与战略
[作者]
袁兢业
作为创新主体的企业,其技术创新能力的大小是企业乃至整个国家能否在激烈的全球化竞争中生存下来的一个关键。依靠单一企业的技术创新已经不能适应当今技术竞争发展的需要。鉴于我国企业目前的技术创新基础与条件,为尽快提升企业自主创新的能力,企业间技术创新联盟的构建就成为了我国企业的必然选择。
关键词：
技术创新 战略联盟 企业竞争力 构建
[期刊] 管理现代化
[作者]
王妍
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。
[期刊] 西部论坛
[作者]
陈莹
在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关。拥有过程创新和执行修改能力、跨职能管理和整合利益相关者的组织能力的企业,如果选择机会追求型的企业环境战略,则可通过环境技术创新和产品管理为企业带来成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢"。
[期刊] 商业时代
[作者]
孙宁
文章分别介绍了四种不同的品牌战略,分析了各种品牌战略的特征,并以实例说明不同品牌战略的应用,以及各自的优势和不足,旨在为企业拓宽思路,根据产品特点和市场状况选择有利于自身发展的品牌战略。
关键词：
品牌 品牌战略
[期刊] 经济科学
[作者]
宋华
近几年来 ,随着企业全球化经营的发展 ,企业间的战略合作业已成为企业发展战略的重要组成部分 ,本文将从以资源为基础的企业战略理论以及核心能力的理论为出发点 ,揭示在知识化经济条件下企业合作竞争的行为特征 ,以及进一步发展所面临的问题。特别是本文将通过划分企业竞争能力或资源的不同类型以及战略发展的不同层次 ,来分析企业间合作的不同类型以及所追求的目标 ,在此基础上 ,分析研究不同类型战略合作的规制形式 ,以及动态发展的机制。最后我们将对中国企业合作与竞争的行为进行实证性的验证 ,来从一个侧面反映中国企业经营理念的变革以及发展战略联盟所需要解决的问题。
关键词：
企业战略 合作 规制 联盟
[期刊] 经济问题探索
[作者]
付春 陈秀梅
中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施
关键词：
国际战略联盟 中国企业 国际竞争力
[期刊] 财会通讯
[作者]
余野青
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
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