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[期刊] 企业经济
[作者]
江南春 徐光华
从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价的模型选择。
关键词：
战略绩效评价 利益相关者 评价模型
[期刊] 经济问题
[作者]
王韬 丁杰 张进华
应用平衡计分卡理论构建了一套科学、实用的企业战略绩效评价指标体系,并运用结构方程高阶因子分析模型进行大样本实证研究构建了企业战略绩效评价模型,避免了传统专家打分法在权重确定时带来的主观性误差。此方法还可以扩展为企业内部业务部门的绩效评价,企业可以根据评价结果设计相应的激励体制。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
强志源
科技型中小企业作为具有竞争活力、创新潜力和持续成长力的创新群体,其战略成长和可持续发展受到学术界和实务界的关注。本文根据科技型中小企业的特点,分析和确定战略绩效评价维度和指标要素,构建以财务绩效、创新绩效、成长绩效三个维度为主要内容的科技型中小企业战略绩效评价体系。对各战略绩效评价维度及测定指标确定权重,可作为科技型中小企业评价战略绩效的依据和强化战略管理重点能力的方向。
[期刊] 改革与战略
[作者]
夏有章 陈玥
随着市场竞争的不断加深,单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上,建立了基于社会责任的战略绩效评价指标体系。
关键词：
社会责任 战略绩效评价 指标体系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑景丽 龙勇
文章综合企业战略联盟整体绩效和企业个体绩效,从合作满意度、联盟稳定性、企业盈利能力、技术创新能力和市场竞争能力五个方面构建了企业战略联盟绩效综合评价指标体系,并将主观意见和客观数据集成,提出了基于熵权物元可拓的绩效综合评价模型,对企业战略联盟进行实证分析,验证了评价模型的科学性和实用性。
关键词：
战略联盟 绩效评价 熵权法 物元可拓
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王晓辉 余佳群
高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价,是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。
[期刊] 财政研究
[作者]
陈收 毛育晖 杨艳 张晔
战略定位的准确性与战略选择的合理性是企业持续稳定发展的前提和保证,对企业战略选择的准确判断是评价企业价值的关键。然而,由于战略定位刻画及其绩效表现的复杂性,战略绩效评价成为了公司战略管理与绩效评价研究的重点和难点问题之一。本文通过对该领域国内外相关文献的调研,从公司战略的刻画、公司战略对绩效的影响以及战略绩效评价方法等方面对战略与绩效关系的研究动态进行了评述,并探讨了该领域未来研究的方向。
关键词：
战略定位 战略绩效 评价指标 评价方法
[期刊] 商业研究
[作者]
徐建中 任嘉嵩
目前,由于我国企业对知识产权管理意识浅薄,对知识产权管理很少进入资本化经营运作层次,因此须将战略管理的思想整合到企业知识产权管理的绩效评价过程,界定企业知识产权管理战略性绩效评价的概念,分析知识产权管理战略性绩效评价的作用机制,构建企业知识产权管理战略性绩效评价模型,以便对企业知识产权长期系统的、全面的管理提供帮助。
关键词：
企业 知识产权管理 战略性绩效 评价模型
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史文雷 阮平南 徐蕾 魏云凤
针对企业创造共享价值的战略选择、绩效评价和绩效提高问题,提出了基于改进的BSC和整合DEMATEL与ANP的模糊综合评价模型,从而对企业战略绩效进行评价。首先分析企业创造共享价值发展战略的可行性;其次基于传统的BSC框架结合创造共享价值战略内涵,提出六维绩效评估框架评价战略实施绩效,在此基础上建立战略实施的绩效评价体系;再次整合DEMATEL和ANP方法建立绩效评价模型,并进行模糊综合评价得到综合权重,以实现对战略实施绩效系统准确的评价;最后将创造共享价值战略实施评价指标体系和评价模型应用于战略的绩效考核实践中。实践结果表明,本文提出的绩效综合评价模型新颖有效,能够对创造共享价值战略的企业绩效进行评价。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张怡
随着互联网技术与计算机技术迅速发展,市场经济体制也得到较大改进,使得人们的消费行为与消费方式发生了巨大改变,人们不再局限于传统的消费方式,逐渐开始学会并习惯网络购物。近年来,电商行业迎来较大的机遇与挑战,阿里先后与UPS、魅族、苏宁达成战略合作关系,而京东先后与360、美的、多个家居品牌等达成战略联盟关系。战略联盟成为推动与实施"互联网+"政策的一种重要而有效的方法。基于此,本文以京东与腾讯战略联盟为例,对电子商务企业战略联盟的绩效评价进行探讨。
关键词：
电子商务 企业联盟 绩效评价
[期刊] 管理现代化
[作者]
任政亮 徐飞
以系统观的思维方式,将企业战略联盟视为社会经济系统,构建了战略联盟绩效评价指标体系,利用198家联盟企业的调查问卷数据和修正熵权算法,对联盟绩效评价进行实证分析,并针对性指出提升联盟绩效的政策建议。
关键词：
企业战略联盟 绩效评价 系统观
[期刊] 会计之友
[作者]
许金叶 杨翌 许玉琴
企业管理进入战略管理时代,企业要形成核心竞争力,必须将企业管理转变到战略管理上来,围绕企业战略建立有效的绩效评价体系。文章对F公司进行案例研究,剖析了其围绕企业战略建立绩效评价体系的过程,分析了F公司的KPI指标体系及其调整改进,并使用财务和非财务指标评价了公司绩效评价体系的实施情况,旨在为建立基于战略的绩效评价体系提供经验和理论指导。
[期刊] 企业经济
[作者]
侯平平 姚延波 张丹丹
本研究采用深度访谈法搜集数据，利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标，运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先，将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标，财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标；其次，运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数，其中财务状况的权重最高，随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任；最后，利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论，也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。
[期刊] 财会通讯
[作者]
卢亚群
一、平衡计分卡理论概述(一)平衡计分卡的理论依据一是利益相关者理论。根据利益相关者理论的阐述,企业只有充分考虑并满足其利益相关者的需求,才能实现长期的稳定和发展。这就要求企业从利益相关者的角度出发制定战略目标,企业的绩效评价指标体系中也需反映不同利益相关者的期望。因此,管理者应当从企业内外部的各个角度来审视,制定出满足不同利益相关者需要的绩效评价指标体系。二是战略管理理论。面对企业外部环境的不断变化,管理者应当把战略
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