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[期刊] 商业时代
[作者]
权小妍
自20世纪80年代中期中国开始迈出改革的步伐起,为了成功实现经济转型、使企业在市场上活跃起来以发挥其推动经济增长的作用,国内开始大量引进国外已臻成熟期的企业战略管理"静态模式"来提升企业管理者的管理效率。然而随着全球经济一体化发展趋势的到来,企业面临的商业环境更加复杂多变,企业战略管理的"静态模式"已经无法有效应对战略执行中的突发状况,这就需要催生出迎合时代需要的战略管理新模式——"动态模式"。本文通过探究"静态模式"的起源及其特点,深入分析了"静态模式"在当前社会商业形势下的局限性,并在此基础上阐述了"动态模式"的由来及特点。
关键词：
战略管理 静态模式 动态模式
[期刊] 管理世界
[作者]
刘继同
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
杨克泉 吕立伟 吉昱华
为了改变讨论公司治理与会计信息透明度关系时的单向思维模式,本文提出一种会计信息透明度的新的分析视角,运用这种分析模式分析公司治理机制与会计信息透明度的相互作用。同时引用相关经验验证资料,对前面的分析进行验证。本文认为提高我国会计信息透明度必须采取综合治理措施。
关键词：
上市公司会 计信息透明度 公司治理机制
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨亚 曾雪云 王化成
三峡水利枢纽自1994年12月14日正式开工以来,经过十几年的持续建设,除升船机批准缓建外,现已如期完成初步设计的建设任务,充分发挥了其防洪、发电、航运、供水等巨大的综合功能。截至2009年年末,三峡水电站的26台套机组全部投产发电,总装机容量为1820万千瓦,年平
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周红
管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。
关键词：
企业 战略管理 人本策略 模式选择
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾维维
一、引言企业集群实质上是一种企业、机构的集合,这个集合由处于同一产业内、相互关联、地域上也较为集中的企业构成。企业集群的兴起意味着大部分企业开始意识到个体低成本手段竞争的短视性。成本作为企业管理过程中最为关注的部分,某种程度上决定了企业的生死存亡。虽然目前众多企业已经构建了企业集群,形成了初步的集群环境,然而通过观察可以发现集群内的企业并未能充分利用其集群优势,发挥出集群应有的效应,也不能
[期刊] 工业技术经济
[作者]
俞荣建
竞争环境与战略重点变化的条件下,针对工作分析与评价传统模式存在封闭、分割以及过多关注分立的职位等缺点,企业应以支持战略为目标,从实施程序、主要内容等角度,对工作分析与评价传统模式进行战略创新。文章建立了“企业战略———员工行为———工作描述与评价制度———工作分析与评价模式”的逻辑框架,并具体分析了工作分析与评价模式创新的具体内容。
关键词：
企业战略 工作分析 工作评价 创新模式
[期刊] 统计与决策
[作者]
倪恒意 胡振
文章将主成分分析法和SWOT分析结合起来,通过提取企业内外部环境关键因素综合加权评分的主成分,形成主成分综合表达式,从而确定出企业内外部环境综合现状及所应选择的战略发展模式。为了保证综合加权评分的科学性,采用层次分析法对关键因素对企业战略目标的重要程度进行判断,得出因素权重。并以陕西省某公司为例进行了实证研究。
[期刊] 企业管理
[作者]
蓝海林 姚峻
[期刊] 统计与决策
[作者]
金跃良 李强 李倩倩
文章采用新兴古典经济学的超边际分析方法,建立了个人业主制、合伙制和股份公司制三种典型的企业制度的比较静态的局部分析模型,论证了企业制度的产生和演变是由于降低企业内部交易费用的结果。
关键词：
企业制度 超边际分析 交易效率
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
赵秀芳 张炎兴
运用战略管理思想,通过价值链和成本动因分析,建立企业价值链和整个产品生命周期的成本优势,是现代企业战略成本管理的核心。本文从集群环境出发,通过分析集群对企业成本管理的影响,构建了集群企业的战略成本管理模式。
关键词：
集群 战略成本管理模式 桑克模式
[期刊] 经济问题
[作者]
王飞
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王卫平 陈荣耀
企业的生存与发展实际依托于其内外“需要体系”的战略平衡与有效运作。来自社会的、组织的和个人的三类基本需要组成的“需要体系”可以成为战略管理模式的一个新基点。企业因需要而存在,因满足需要程度的提高而发展,因失去需要而消亡。文章在总结概括现有战略管理模式并分析其基点迁移的基础上,尝试提出了这一新的战略管理模式基点及其可能的拓展思路。
关键词：
企业战略 需要体系 基点 模式
[期刊] 经济管理
[作者]
刘力钢 霍春辉
一、企业战略理念创新问题的提出 20世纪80年代开始,竞争战略理论成为战略理论的主流。竞争战略理论的核心内容有两个:一是对有吸引力的产业的选择,二是企业间对产业地位的争夺。竞争战略理论是对古典战略理论的一大突破,他注意到了竞争对手的反应,并为此引入了产业组织理论中的博弈论来分析竞争对手。但是,竞争战略在实践中也遇到了一些问题。该理论认为,好行业意味着高利润。然而,实际上在公认的“好行业”中也存在着大量的濒危的企业,而在公认的不好行业中却又有许多企业业绩骄人。竞争战略理论的一个
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