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[期刊] 商业时代  [作者] 饶文军  
从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义。企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键。本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李柏洲,吕海军  
战略管理理论的演进是围绕着企业外部环境和内部实力这两个维度来展开的。本文利用钟摆模型,论述了战略管理演进过程的各个阶段及其特点。随着知识经济的兴起,经济全球化的迅猛发展以及竞争的日益加剧,知识越来越成为企业竞争优势的唯一源泉,将知识与学习纳入到企业战略的分析框架之中,将是企业战略管理理论领域未来的发展方向。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐景明  林旭  
战略管理的实践和研究兴起于 2 0世纪 6 0年代 ,战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相连的 ,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。 4 0年来 ,名家辈出 ,学派纷纭 ,但通常分为三大阶段、十大学派。本文按时间顺序 ,从市场竞争和当代新技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律 ,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 耿弘  
无论在管理理论还是管理实践中,战略管理理论皆占据着十分重要的地位。从发展的先后顺序上看,它大体可以分为:以环境为基点的经典战略管理理论,以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心竞争力理论。一、以环境为基点的经典战略管理理论...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘升福  
战略风险管理研究已经成为战略学界和风险学界研究的热门之一,本文主要从战略风险的概念的分辨、战略风险构成要素和战略风险度量的角度对国外战略风险管理理论进行了综述,在此基础上对战略风险研究的问题提出了自己的见解。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 孙凤华  
本文从战略管理理论的产生起源谈起,对各理论流派及其理论进行了述评,主要介绍了设计学派,计划学派,学习学派,结构学派,能力学派,资源学派,文化学派以及90年代以后战略管理理论的新发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭媛媛  
战略管理理论发展至今已有半个多世纪的历史,其间涌现了许多学派和理论观点。本文论述了自20世纪90年代以来的战略管理理论两大成果:即企业能力理论和超越竞争理论,并对每种理论观点的前沿性和局限性进行了分析评述。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 朱洪革  
现代林业企业在激烈的市场竞争中获得并维持竞争优势必须进行战略管理。本文回顾了战略管理理论的演变,对当今两大主流战略管理理论———竞争战略理论和核心能力理论作了对比分析,并指出其在林业企业中的适用性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 阚胤梅  吕晓薇  王垒  
企业的战略人力资源管理是近年来一直受到中外学者和人力资源管理人员关注的一个研究实务领域。针对传统的人事管理和战略人力资源管理的区别、战略人力资源的概念和起源,以及在发展过程中应该关注的问题,本文进行了相关研究的总结和归纳,并提出了一些有待进一步进行研究的课题。
[期刊] 经济管理  [作者] 林健  李焕荣  
网络经济时代,战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论,由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析,论述了各种理论的主要观点和不足,认识到不同理论的共同点,预示了网络竞争环境下的企业战略管理研究的发展趋势就是整合这4类战略管理理论的核心思想,使未来战略管理研究朝向“面向未来,持续创新,共求发展”的网络合作竞争战略方向发展。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 许亚湖  
基于要素的战略成本管理理论框架由主体、客体、方法和目标四大要素所组成。主体是成本战略制定和组织实施者;客体是企业成本和内外部环境;方法包括成本战略分析方法、成本战略制定方法和实施方法;战略成本管理的目标由具体化、多样性和多层次的指标组成。
[期刊] 经济学动态  [作者] 秦斌  
一、企业战略联盟:特征和动因 战略联盟概念最早是美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出的,是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势相长、风险共
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 商迎秋  
经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派—战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失
[期刊] 上海经济研究  [作者] 王宏新  毛中根  
企业国际化阶段理论认为企业国际化是企业对外国市场逐渐提高投入的连续过程,通常经历“不规则的出口活动(直接出口)——通过代理商出口(间接出口)——建立海外销售子公司——建立海外生产和制造分支”四个阶段。该理论在某种程度弥补了对外直接投资主流理论的内在缺陷而将企业对外直接投资动态化,对当今企业尤其是中小企业的国际化行为有很强的解释力。但是,由于该理论过分强调企业国际化过程中市场知识的重要性,而忽略了企业国际化的其它动因,没有吸收对外直接投资主流理论的合理成份,因而也具有内在缺陷。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨林  陈传明  
企业战略的制定与实施过程,从根本上说就是不断地寻求一种更有效地处理与其相关利益者之间矛盾的途径的过程。本文立足于矛盾的不同处理结果,将国外企业战略管理理论的演变历程划分为三个阶段,即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论,并进一步指出,建立于互惠共存基础上的战略管理理论是企业战略管理理论的发展方向。
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