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[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕师实  
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 建筑经济  [作者] 张明逸  
在轨道交通等基础设施进入大规模建设的历史机遇面前,建筑企业应加强自身的战略管理。中国中铁一局新运工程公司是轨道专业施工企业,也是专业的承包运输企业,本文以该公司为例,提出建筑企业如何进行战略管理。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 宋力  王艳飞  
本文从企业业绩评价的发展历程入手 ,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比 ,得出战略性业绩评价的四个特点。并针对其特点 ,结合我国企业的实际情况 ,对战略性业绩评价指标体系的构建做了简要论述
[期刊] 管理世界  [作者] 陈爱清  
我国中小企业在制定战略中由于过多地关注自身的盈利能力,忽视伦理道德体系的建设,引发了一些社会问题,阻碍了中小企业的发展。本文分析了我国中小企业战略管理中伦理问题形成的原因,针对这些原因,提出了解决我国中小企业战略管理中伦理道德缺失的途径。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘彦峰  
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 经济管理  [作者] 倪义芳  吴晓波  
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 经济师  [作者] 胡中东  
绩效管理是现代人力资源管理的重要内容及促进企业管理提升的有力抓手,通过对民营企业基于战略导向的绩效管理模式进行摸索尝试与优化,努力探求战略绩效管理的基本规律和差异化实践,从而改善企业绩效管理水平,促进员工乃至企业整体的绩效提升,为企业的价值创造及战略目标实现做出贡献。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 李浩洋  
研究日本企业的竞争战略,人们不免会产生许多疑问。比如,为什么80年代早期索尼公司在Betamax型录像机遭到市场失败后又断然推出新的8毫米型产品同JVC和松下的VHS进行竞争?为什么资生堂化妆品公司从70年代以来虽严重亏损却不断地投资美国市场?为什么久保田农具制造公司会打入计算机和生物技术市场并一举获得成功?上述问题的答案也许很简单,这就是:
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘良灿  
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李雪  李丽丽  许一婷  
企业战略管理是指企业为了长期的生存和发展,根据自身的使命和目标,分析所处的外部环境,确定存在的机遇和威胁,评估自身的内部条件,识别企业经营的优势和劣势,并在此基础上,制定用以完成使命、达到目标的战略计划。随着市场经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中保持长足发展,就必须加强战略管理,抓好以下几方面的工作:(一)抓好战略制定
[期刊] 工业技术经济  [作者] 程腊梅  
在市场经济发展的今天,竞争愈来愈激烈,为满足消费者不断变化的需要,企业的生产逐步由大规模生产转向小批灵活生产,在企业生产费用中,研究开发、售后服务等后援性成本呈上升趋势,并大有超过生产成本的势头,传统成本管理只分析生产环节的成本,显然无法满足企业发展的需要,企业战略成本管理不仅分析生产过程的成本,而且研究分析包括研发、供应、销售、售后服务等整个价值链的成本,保证企业的成本优势,实现企业竞争优势,最终实现其战略经营目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李圣琦  
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。本文在分析战略成本管理内涵和特征的基础上,比较了传统成本管理与战略成本管理的差异,并对我国企业推行战略成本管理提出了一些建议。
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