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[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏方国  
根据战略形成的特点,可以将战略分为逻辑性的战略与创造性的战略,本文对这两类战略进行比较研究,可以发现单纯追求其中的一种都难以为企业赢得竞争优势。有效的企业战略应谋求逻辑性或创造性的平衡。
[期刊] 软科学  [作者] 张琦  王开明  
在介绍企业战略过程相关概念的基础上,从战略逻辑的演进出发,探讨了从适应性向创造性战略逻辑的演进规律,进而在此框架下分析了动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性特征,指出企业的战略过程是一个复杂系统,基于复杂性科学的战略过程理论研究是战略过程研究的趋势和难点。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭勇峰  
战略转型是企业组织的非线性重大变革,在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化,可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性,进行战略转型,离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。
[期刊] 教育研究  [作者] 张敬威  于伟  
创造性思维的关键是非逻辑思维,产生创造性思维的条件是建立新异联系、突破思维定势、构建思维图像、拥有创新性人格。应高度重视非逻辑思维在创造性思维中的地位和作用,以直觉猜测为着力点培养学生高阶思维能力和创新思维品质,以构建思维图像为重点培养学生的创造性想象能力,以原型启发为突破口培养学生建立新异联系的顿悟能力。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 梁运文  
本文提出了一个基于企业家精神的战略演化模型,构建并阐述了从企业家精神、战略演化到产业竞争力"创造性毁灭"的传导路径与机理。企业战略生命周期的本质体现为机会创造和利用过程;企业家精神通过机会识别、机会资本化、资源获取与控制、结构优化作用于企业战略,从而形成企业战略演化历程;由企业战略平滑化演化而沉淀的企业持久竞争优势,通过产业集群与国内竞争的乘数、集聚、交叉和渗透效应,最终驱动了产业竞争力的"创造性毁灭"。改革开放以来中国企业战略的平滑化演化,驱动了我国工业竞争力可持续发展,然而当前中国企业的企业家精神从"制造至上"过于偏向"市值至上"的趋势,将对以实业为基础的中国公司的战略演化造成紊乱。
[期刊] 经济管理  [作者] 李梅  金照林  
基于顾客价值创新营造的是一种基于逻辑的竞争优势,它是对传统竞争对抗性战略逻辑的一大突破。本文通过对传统逻辑与价值创新逻辑的比较,探讨了动态竞争环境下顾客价值创新逻辑的构建以及战略实施,并提出了有待进一步深入研究的几个问题。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨林  俞安平  
在企业战略变革前瞻性的形塑与实现过程中,企业家认知和知识创造过程是关键性的前置变量因素,具有差异性影响机理和效应,而现有研究尚未对此进行深入地理论和实证探讨。本文综合运用有限理性理论、社会认知理论以及知识创造理论,剖析企业家认知、知识创造过程与战略变革前瞻性之间的影响机理,并采取统计分析和典型案例考察不同变量的影响关系模式及效应。研究结果表明,企业家认知和知识创造过程存在不同结构维度,它们会对战略变革前瞻性产生差异性影响效应。具体而言,配置认知对战略变革前瞻性具有直接正向影响,却未对知识创造过程产生显著影响;意愿认知通过社会化、外显化和组合化对战略变革前瞻性产生间接影响;能力认知经由社会化和外...
[期刊] 企业管理  [作者] 马君  
改革开放三十周年,是中国经济腾飞的三十年。经济的腾飞离不开产业素质的提高和企业品质的提升。回顾不平凡的这三十年进程,有一根主线始终贯穿企业发展始末,
[期刊] 经济管理  [作者] 侯向丽  罗仲伟  
2001年即将结束之际,一个庞然大物轰然倒坍,似乎为正处于下滑的全球经济平添了最好的注角。1930年建立的安然公司(Enron),2000年销售收入为107.89亿美元,在2001年《财富》杂志全球最大500家公司排行榜中名列第16位,在全球能源行业中排名第一位,在2001年美国50家增长最快的企业中排在第30位。安然公司从以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商,成长为世界上最大的能源供应商和交易商,其他业务还包括商品运输、化工、
[期刊] 经济管理  [作者] 石军伟  
竞争的目的是为公司获取竞争优势。但长久以来,在竞争战略理论的指导下,企业竞争的战略逻辑对抗性过强,导致企业下意识地致力于打败对方,而忽视了它们的真正使命是为顾客创造价值。本文比较了以竞争对手为中心和以顾客价值为中心的两种战略,并从企业战略的角度有针对性地提出了顾客价值创新的战略理念。
[期刊] 经济管理  [作者] 林健  李焕荣  
网络经济时代,战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论,由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析,论述了各种理论的主要观点和不足,认识到不同理论的共同点,预示了网络竞争环境下的企业战略管理研究的发展趋势就是整合这4类战略管理理论的核心思想,使未来战略管理研究朝向“面向未来,持续创新,共求发展”的网络合作竞争战略方向发展。
[期刊] 管理世界  [作者] 于淼   李亚欣   朱方伟   姜孟彤  
转型经济背景下,大企业战略性内部创业被认为是推动新旧动能转换和经济结构优化升级的重要途径。本文针对京博控股集团2010~2022年的战略性内部创业实践,运用探索性的纵向案例研究方法,开展了整合内部创业理论与制度逻辑理论的共演研究。研究发现,转型经济背景下大企业开展战略性内部创业,关键在于实现创业“机会—资源—制度”动态整合框架下的适应性共演。具体而言:(1)在利用导向的内部创业阶段,由母体组织和内创单元共同推动“发现型机会开发—突破式资源行动—制度逻辑转型”的适应性共演,突破创业资源不适配的障碍;(2)在探索导向的内部创业阶段,由母体组织和内创单元共同推动“创造型机会开发—延拓式资源行动—制度逻辑发展”的适应性共演,发挥创业资源调用的优势。本文由此构建了战略性内部创业与制度逻辑变迁的两阶段共演模型,该模型一方面解释了大企业如何通过变迁主导制度逻辑,保障内部创业“机会—资源”有效互动;另一方面,也揭示了大企业通过内部创业推动主导制度逻辑变迁的组织更新过程。研究在做出交叉理论贡献的同时,也为我国推进大企业内部创业提供了重要的实践启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 龚一萍  
本文从"创造性破坏"的视阈,对企业动态能力的构建进行探析,通过对企业动态能力与"创造性破坏"之间关联的分析,指出企业动态能力的形成发展实质上是一个不断"创造性破坏"的过程。强调企业动态能力的构建必须以破为首,破除企业核心刚性与组织惰性等四大障碍;创造为本,重在创新。并从构建企业动态能力的视角,探讨企业"创造性破坏"的目标指向、路径与方略。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈继勇  
按照约翰·邓宁的观点,当一个国家或地区的人均GDP超过2000美元时,这个国家或地区就产生了对外投资的驱动力。2006年我国人均GDP超过了2000美元,有些发达地区更是超过了4000美
[期刊] 财经科学  [作者] 陈戈止  
企业在激烈竞争的市场中,如何在市场博弈中获得生存和发展的空间,取决于企业的市场竞争力。企业的期望和市场的现实之间存在差距,面对差距,产生两种不同方向的力———创造性张力和情绪性张力,如何产生创造性张力克服情绪性张力,这取决于企业家对结构性冲突的认知和对未来市场期望的信心,信心来自坚持与努力。把握创造性张力,消除情绪性张力,企业就会产生持久的创造力,就能超越自我,达到期望的目标。
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