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[期刊] 企业管理  [作者] 米增渝  
通过情景的描述,把大量的不确定性减少到少数几个合理的选择方面,借助于跳跃性思考,构建多种未来的可能场景,建立相应的解决方案。
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦立公  
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐辉  
合适的企业战略可以为企业指明方向。本文立足于一家初创公司——安徽双骏智能科技有限公司的实践,通过SWOT模型的基本框架与原理,分析了企业内外部环境,提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,完成了公司经营发展战略的制定。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵颖  
战略规划的落地需要企业内部各个层面管理要素的支持与配合,全面系统地建设战略规划实施体系是战略规划落地生根的唯一出路。对于企业战略规划,业内流传一句顺口溜:"规划规划,纸上画画,墙上挂挂。"企业战略规划不应只是墙上的"画",而应该切实转变为脚下的"路"。那么企业战略规划如何能落地呢?
[期刊] 经济师  [作者] 林梦婕  
近年来,在时代以及社会经济的快速催动下,各企业都获得了较为不错的发展与进步,但与此同时,时代以及社会经济的快速发展也给企业的可持续发展带来了各种宏观和微观层面的影响因素,这些多元且膨胀性的因素在很大程度上影响到了现代企业的长远发展,使得企业在预测和判断自身今后发展方向、目标以及方针时出现了困难。基于此种情况下,如果企业想要从迷失的方向与复杂的环境里找到自身今后的发展方向与目标,那么就必须要注重企业发展战略规划的制定。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 庞鹏  揭筱纹  
通过对国内外研究现状的梳理,根据企业能力理论和战略管理理论,从支撑企业战略的战略能力的角度上分析中小企业的发展规律。本研究主要是结合中小企业战略规划和战略能力的关系来研究识别、培育和提升中小企业的战略能力,使企业具有持续竞争优势,并不断做大做强,确保中小企业可持续发展,对于充分发挥中小企业的中坚力量作用,促进国民经济健康发展,具有重要的理论与现实意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 晏景荣  
高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,其中人力资源规划作为人力资源战略管理的核心环节,为人员招聘、培训、薪酬等具体活动提供了蓝图。因此,人力资源规划与企业战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。本文从人力资源规划与企业战略的关系出发,着重阐述了基于战略的人力资源规划流程以及与不同战略类型相协调的人力资源规划方案。
[期刊] 商业时代  [作者] 舒晓村  
人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文首先指出制定人力资源规划时不应偏离企业的战略目标,应在战略的层面上,来研究人力资源规划的实施步骤、人员需求、供给的预测方法,以及人力资源的总体平衡方法,以促进战略目标的实现。
[期刊] 技术经济  [作者] 李东  王翔  
本文以Schmalense的企业绩效差异成因VCA研究模型为起点,结合相关研究进展,提出了企业资源异质性的混合来源假设及其检验问题。本文认为:对面向现代企业经营环境的企业绩效差异成因进行复杂结构假设检验研究对解释竞争优势的真实来源并探讨新的战略设计模式具有重要意义。基于资源异质性混合来源的认识提出了基于复杂结构假设检验的新战略管理范式
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王纯旭  徐建中  
商业模式创新作为零售企业发展的一项重要战略内容,对零售企业灵活应对外部市场环境变化起着重要作用,在很大程度上影响着零售企业的持续性发展。但就目前而言,相关研究主要集中在商业模式创新的组成及其与零售企业发展的关系层面,普遍忽视了零售企业管理层的战略规划与商业模式创新的互动关系以及零售业环境波动性所造成的影响。因此,为了促进零售企业管理层科学制定战略规划,加快实现商业模式创新,本文基于产业环境波动性的调节效应,探究了战略规划与零售企业商业模式创新的互动关系。结果表明:零售企业战略规划丰富度越高,越不利于效率型创新;对于具有较高战略规划丰富度的零售企业,产业环境波动性越高,越有利于效率型创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 周曦曦  
长期以来,企业进行战略规划设计时,往往只考虑四种因素:宏观环境、行业环境、标杆企业、企业自身资源和能力状况,而忽视了企业发展阶段的影响。本文从企业生命周期理论着手,分析企业从初创、成长、成熟、蜕变四个不同时期看战略规划模式的选择,同时指出企业生命周期作为"第五种因素"对战略规划设计的重要影响。
[期刊] 预测  [作者] 陈坤  
企业战略思维和规划模式、方法研究一直是战略管理领域的热点问题。本文采用文献回顾和理论整理,理清企业战略思维和战略规划模式研究的发展脉络及分类,并对企业战略规划方法进行分析阐述,最后对相关研究进行评析以及对未来研究的发展趋势进行简要展望。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 关菲  张强  栗军  
企业战略联盟作为一种新型、双赢的商业竞争模式,近年来,其联盟的形成问题一直是学术界与应用领域广泛关注的研究内容。本文在分析影响企业战略联盟形成的各因素基础上,首先利用序关系G1法对各影响因素指标进行了权重确定,并用基于相似度的聚类分析法来对属性权重进行筛选和修正;其次以形成的联盟稳定性最高为目标,以λ-最大相容类模拟联盟中各企业之间的相似关系,利用粗糙规划模型的性质和特点,建立了基于λ-最大相容类的粗糙规划模型;最后结合企业战略联盟的具体实例,分析了该模型的特点和有效性。结果表明,该模型丰富了现有的理论成果,为战略联盟的有效形成提供了正确的决策参考。
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