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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
熊杨
文章运用古诺模型分析战略风险传导效应,在完全信息博弈模型框架下,讨论不同关系的企业战略联盟的建立及其稳定性问题。研究表明,企业建立战略联盟存在"囚徒困境"的问题,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,而要对战略管理的博弈模型进行分析,就必须研究模型的特征。
[期刊] 统计与决策
[作者]
谷月东
中小企业在我国经济中扮演着非常重要的角色,但在对抗性竞争的现实经济中,完全依靠自己的实力来发展壮大是很困难的,因此建立企业间战略联盟就成了中小企业迅速壮大的一条捷径。
关键词：
中小企业 战略联盟 博弈
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄明山 常喜斌
文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议。
关键词：
中小企业 战略联盟 动态博弈
[期刊] 财会月刊
[作者]
李杰
企业战略联盟研究近年来颇受学术界重视,总体来看,从社会学、行为学和管理学角度研究的成果多,但从经济学的角度,尤其是从产业组织的角度研究的成果相对较少。有鉴于此,以博弈理论为基础构建OEM联盟模型,分析了合作生产组织的市场绩效,证明了企业战略联盟在提高市场绩效和社会福利方面的有效性。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
赵炎 郭霞婉
文章分析了知识共享主体间博弈的过程,旨在为企业战略联盟中知识共享策略提供依据。文中引入企业知识转化为商业价值的能力、知识存储量、私有知识、共享知识及其转化为商业价值的弹性系数,构建联盟共享知识的博弈模型并进行分析。研究认为:联盟知识共享水平受成员个数、知识存储量、私有知识和共享知识转化为商业价值的弹性影响,而不受企业技术水平影响;领导者集中决策将有助提高联盟知识共享水平;知识存储差距过大的非对称企业结盟,联盟知识共享博弈很可能会转化为智猪博弈,但知识共享总量要大于二者知识存储差距不大时的情况。因此,为提高
[期刊] 商业时代
[作者]
谭博 容和平
随着市场竞争的不断加剧,企业逐渐意识到单独的竞争已经无法应对激烈的竞争环境。20世纪90年代开始,大量企业开始寻求与其他相关企业组建企业战略联盟,以提升其竞争力。在战略联盟中的各成员企业由于资源的互补和要素的流动,会产生类似于"1+1>2"的协同效应,这种协同效应是一种基于联盟成员企业之间竞争与合作的关系前提下产生的,而这种竞争合作的状态并不是一种静态的博弈,而是一种动态的演化博弈关系。所以,本文从演化博弈的分析角度来揭示其战略联盟的协同效应。
关键词：
战略联盟 协同效应 演化博弈
[期刊] 技术经济
[作者]
尹子民 刘立坤 罗丽兮
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
崔莉 雷宏振
为获得持续竞争优势,共享经济第三方平台企业与其他企业会积极开展竞争型和互补型战略合作。利用演化博弈方法,分别构建了这两种战略合作的演化博弈模型,并分析了各方的策略选择及战略合作的稳定性和绩效。研究表明,共享经济战略合作系统的稳定性较为脆弱,各方的策略选择会受到战略合作的额外收益、合作成本、收益分配比和资源适配性风险等因素的影响,并最终影响战略合作的结果。构建完善的战略合作机制,可以降低战略合作中的合作成本和创新损失;加强战略合作双方的价值认同并对投入的资源进行预评估,可以降低资源适配性风险。
[期刊] 农业技术经济
[作者]
梅花
本文拟从稳定性对企业战略联盟发展的重要性出发,试图应用博弈论模型化的方法对企业战略联盟构成、沟通机制和公平分配各阶段如何实现稳定运营进行探讨。通常KMRW模型(声誉模型)是分析政府的货币政策的,本文试图利用KMRW模型来探讨所谓强联盟与弱联盟的稳定性概率。
关键词：
涉农企业战略联盟 稳定性 博弈 措施
[期刊] 商业研究
[作者]
陈一君 郭耀煌
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王玉
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙莲
企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析。通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平。
关键词：
战略联盟 结构 行为 绩效
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
吴雯雯 金旸
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,加之市场机制还不够完善,业主行为不够规范,招投标价格偏低,致使建筑企业经济效益有下滑的趋势。相对于其他高新技术企业而言,施工企业的科技含量还不高,建筑科技本身的发展步伐也不快,国内绝大多数建筑企业尚未完成由劳动密集型企业向技术密集型企业的转变,依靠科技创新占据竞争优势的条件尚不成熟；大多数建筑企业为顾
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