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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
苏涛永 孟丽
把握战略激进度是企业绩效提升的关键,以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本,使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系,以及管理者变更的调节作用。结果发现:企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系,即分析型战略有助于技术距离缩小,但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中,战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明,战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人,由控股股东继任董事长或总经理,以及在较少继任者两职兼任的情景下,管理者变更的调节作用更显著。
关键词：
企业战略激进度 管理者变更 技术距离
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
苏涛永 孟丽
把握战略激进度是企业绩效提升的关键,以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本,使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系,以及管理者变更的调节作用。结果发现:企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系,即分析型战略有助于技术距离缩小,但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中,战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明,战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人,由控股股东继任董事长或总经理,以及在较少继任者两职兼任的情景下,管理者变更的调节作用更显著。
关键词：
企业战略激进度 管理者变更 技术距离
[期刊] 会计之友
[作者]
程乃胜 肖宋敏 魏建成
文章以我国A股上市公司2011—2017年数据为样本,首次从横向、纵向两个维度考察企业战略激进度对应计、真实盈余管理的影响。横向研究结果表明,企业战略激进度对盈余管理有显著影响,相对于战略非激进的企业,战略激进的企业应计盈余管理程度更高,真实盈余管理程度较低;纵向研究结果表明,当企业战略由非激进型变更为激进型战略时,企业会增加应计盈余管理行为,减少真实盈余管理。最后,在应计盈余管理中采取激进战略的企业更倾向于正向盈余,避免负向盈余。将战略选择与盈余管理行为选择相联系,丰富了这两个领域的研究。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵栓文 徐旭姌
现金股利分配一直是影响投资者决策和企业价值创造的关键因素。以2010—2020年沪深A股上市公司为研究样本,以凯恩斯的货币需求理论为基础,实证检验企业战略激进度对现金股利分配的影响及作用机制。研究表明,企业战略定位对现金股利分配具有显著影响,企业战略越激进,企业现金股利分配水平越低;激进型企业容易陷入外部融资困境,为了避免融资难融资贵,企业倾向降低现金股利分配水平;相较货币政策紧缩时期,货币政策宽松时企业战略激进度对现金股利分配的负向影响更加显著。进一步研究发现,企业战略激进度与现金股利分配的负相关关系在非国有企业更加显著,有效的内部控制以及税收激励可以有效缓解企业战略激进度对现金股利分配的影响。研究为现金股利发放的动因提供了新的证据,也为监管部门进一步保护投资者合法权益,以及投资者优化投资决策提供了有益参考。
[期刊] 财会月刊
[作者]
仪秀琴 黄屹烽
企业战略对公司投融资活动具有重要影响。以2016～2019年独立披露环保投资额的A股上市公司作为样本,研究不同企业战略激进度对环保投资的影响作用,结果表明:一是企业战略激进度对环保投资具有显著负向影响,即企业战略越激进,环保投资规模越小;二是在董事会独立性较强的样本中,企业战略越激进,更制衡的权利决策结构越有利于促进企业承担社会责任以实现长远发展,环保投资规模反而不会显著缩小;三是当企业面临更大的融资约束、更高的风险水平时,企业战略越激进,融资成本以及代理冲突等各项不确定性越会显著增加,从而进一步导致环保投资不足的情况发生。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
黎来芳 孙河涛
自2010年融资融券交易制度启动以来,这一新兴做空机制受到了实务界与理论界的广泛关注。本文以我国沪深两市2006—2016年A股上市公司为研究样本,基于信息不对称的视角,研究了不同内外部环境下企业战略激进度对公司被融券卖空规模的影响。实证检验结果表明,企业战略激进对融券卖空规模具有显著的正向影响,相比于防御型企业战略,进攻型企业战略被融券卖空的规模更大。进一步地,本文发现企业所属行业的创新导向和企业内部的代理动机显著地影响企业战略与融券卖空规模之间的关系。在高新技术企业中,公司战略激进对融券卖空规模的正向影响不显著;在代理成本高的企业中,公司战略激进对融券卖空规模的正向影响更显著。本文的研究结论丰富了公司战略的经济后果、融券卖空的影响因素等领域的研究;同时,对于企业防范被融券卖空风险、投资者进行理性投资决策也具有重要的启示意义。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
夏芸 马硕 魏田苡薇
在科技强国建设的背景下，如何提升技术创新能力成为关键议题。本文采用2011～2022年中国A股上市公司为研究样本，实证分析战略激进度对企业技术创新的影响。结果发现，企业战略激进度越高，技术创新成果越丰富，且主要通过数字化转型渠道机制实现。此外，以饮酒文化为代表的关系文化、知识产权保护程度分别在战略激进度影响技术创新中产生负向、正向调节作用。拓展研究发现，战略激进度对技术创新质量提升效果相对弱化。本文研究结论为管理者决策、激励技术创新与培育高价值专利提供新的思路，有一定的借鉴意义。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
张焰朝 孙光国 陈思阳
内容题要本文从企业战略的角度研究国家产业政策对微观企业行为的影响。我们借助国家"五年规划"行业的划分度量产业政策,对研究假说进行了实证检验。基于2006—2018年沪深两市A股上市公司为研究样本,研究发现:与未受产业政策支持行业中的企业相比,受产业政策支持行业中的企业战略激进度相对更高。影响机制检验表明产业政策能够通过缓解融资约束及税收负担提升企业的战略激进度。进一步分析发现,产业政策对企业战略激进度的提升作用会受到市场环境的影响;经济后果检验表明,在产业政策支持背景下,激进型战略并没有进一步提高企业的价值,但是其过度投资的倾向会进一步增加。本文的研究结论丰富了国家宏观政策对微观企业决策的影响研究,并且对产业政策的实施效果评价及市场体系的构建具有一定的启示意义。
关键词：
政府行为 产业政策 资源配置 战略激进度
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨沛璋 李英
融资约束是企业发展过程中不可忽视的重要因素，而公司战略往往决定着公司的发展方向和核心竞争力。本文从战略激进度的角度出发，在理论分析战略激进度与融资约束关系的基础上，以2014～2018年我国A股上市公司数据为样本进行实证检验。结果表明：公司的战略越激进，其融资约束越严重；激进型战略下的管理者更善于伪装，具体表现为激进型战略下代理成本提升的管理者伪装行为，最终导致融资约束加剧。进一步分析发现，在审计质量较低、公司总部位于东部、公司总部位于非18个“一带一路”重点省市的情况下，战略激进度对融资约束的加剧作用显著。
[期刊] 软科学
[作者]
王晓红 赵美琳 张少鹏 成蕾
基于2010—2020年中国沪深A股上市企业面板数据，研究企业战略激进度对ESG表现的影响机制，研究表明：（1）企业战略激进度显著促进了ESG表现，并且随着企业ESG表现的提高，企业战略激进度对其影响呈现边际效应递增趋势；（2）数字化转型在企业战略激进度和ESG表现的关系间发挥着部分中介作用；（3）相比成长阶段和衰退阶段，企业战略激进度仅在企业生命周期的成熟阶段对ESG表现存在积极影响；（4）进一步分析发现，企业在成长阶段融资约束的挤出效应以及衰退阶段盈余管理的替代效应，是导致成长阶段和衰退阶段中战略激进度对ESG表现贡献力有限的原因。
[期刊] 软科学
[作者]
吴祖光 贺斯奇 万迪昉
混合所有制改革引入异质性资本会诱发异质性资本冲突，资本融合成为影响混改效果的关键。在环境不确定性背景下，以2013年—2021年竞争性国有混合所有制企业为样本研究发现异质性资本融合通过直接效应和中介效应两种途径提高企业战略激进程度；异质性资本融合通过提高企业高管外部薪酬差距来改变企业战略激进度，高管外部薪酬差距发挥中介作用；环境不确定性抑制异质性资本融合对高管外部薪酬差距的正向影响。不确定性主要通过改变股东对管理层的监督激励机制发挥作用，管理层激励机制改善难以替代股东层面的变革。股东层面异质性资本融合和股权多元化对企业的影响存在差异。
[期刊] 建筑经济
[作者]
夏江英 汪丽
以沪深两市55家建筑企业的面板数据为样本,构建"竞争战略—营运资金管理—企业价值"理论模型;然后对上市建筑企业所实施的不同竞争战略下营运资金管理政策的激进程度进行研究。研究表明:不同竞争战略下,最佳的营运资金管理政策都为中庸型;且应与建筑企业的投融资政策相匹配。
关键词：
建筑业 营运资金 管理绩效 竞争战略
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
张莉艳 陈琪
以2008—2020年国有上市制造企业为样本，手工收集非国有股东控制权数据构建非国有股东参与治理指标，分析股权和控制权非对等配置逻辑下非国有股东参与治理对国有企业战略激进度的影响，分析结果显示二者呈倒U型关系。因此，混合所有制改革不仅仅是股权层面的混合，更要考虑非国有股东控制权比例的合理安排，才能更好地发挥不同所有制资本的协同治理效应。进一步的分析结果显示，高金字塔层级组国有企业、地方国有企业及低市场化程度地区国有企业中的上述关系更为明显。该结论对国有企业混合所有制改革中推动非国有资本融入内部治理机制有一定的参考价值。
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘嫦 王勇
不同特征的管理者会制定不同的企业战略与实施措施,战略定位的不同又直接影响到企业的费用粘性。利用2003～2017年我国沪深A股上市公司的数据,结合管理者特征异质性,考察企业战略对费用粘性的影响。研究发现:进攻型战略的制定与实施会加剧费用粘性,而防御型战略对费用粘性的影响有限;当企业实施进攻型战略时,会通过帝国构建行为加剧费用粘性;风险偏好强和自信程度高的管理者特征会加剧进攻型战略对费用粘性的影响,而对防御型战略与费用粘性关系的影响有限。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈戈 汪林 徐宗玲
从战略管理过程的角度,企业战略升级是一种高层管理者决策与实施的公司战略变革。文章基于管理者认知范式,探讨了管理者认知与组织能力对企业战略升级所产生的交互作用。通过建立一个关于"管理者认知与企业战略升级"的理论模型,文章指出,管理者认知至少通过两个途径影响着企业战略升级。首先,管理者认知通过组织层面的动态能力,重塑企业资源基础来促进公司战略升级。其次,管理者认知在企业资源基础与企业战略升级之间起调节作用,即管理者认知缓解了组织代工能力对战略升级的负面效应,扩大了组织创新能力对战略升级的正面效应。
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