- 年份
- 2024(7063)
- 2023(9571)
- 2022(7825)
- 2021(6987)
- 2020(5939)
- 2019(13325)
- 2018(12954)
- 2017(25317)
- 2016(13701)
- 2015(14876)
- 2014(14805)
- 2013(14607)
- 2012(13161)
- 2011(11495)
- 2010(11728)
- 2009(11041)
- 2008(11426)
- 2007(10468)
- 2006(9130)
- 2005(8530)
- 学科
- 业(78058)
- 企(74490)
- 企业(74490)
- 济(64061)
- 经济(63993)
- 管理(59714)
- 方法(28002)
- 业经(26485)
- 财(23368)
- 农(21230)
- 数学(20181)
- 数学方法(19955)
- 务(19620)
- 财务(19601)
- 财务管理(19583)
- 企业财务(18581)
- 技术(16760)
- 农业(16166)
- 策(13980)
- 制(13465)
- 划(13306)
- 中国(13136)
- 和(12730)
- 理论(12344)
- 企业经济(12242)
- 经营(12192)
- 技术管理(10851)
- 体(10785)
- 地方(10306)
- 决策(9825)
- 机构
- 学院(202441)
- 大学(194230)
- 济(86066)
- 管理(85824)
- 经济(84476)
- 理学(73721)
- 理学院(73061)
- 管理学(72204)
- 管理学院(71823)
- 研究(60907)
- 中国(48621)
- 财(40651)
- 京(39681)
- 科学(36191)
- 农(34358)
- 财经(32509)
- 江(31515)
- 所(30297)
- 经(29434)
- 业大(28656)
- 中心(27679)
- 研究所(27221)
- 农业(26989)
- 商学(25194)
- 商学院(24982)
- 州(24787)
- 经济学(24667)
- 北京(24355)
- 财经大学(23770)
- 经济管理(23157)
- 基金
- 项目(130915)
- 科学(105619)
- 基金(96316)
- 研究(96160)
- 家(82760)
- 国家(81990)
- 科学基金(73009)
- 社会(62871)
- 社会科(59846)
- 社会科学(59830)
- 省(53393)
- 基金项目(50661)
- 自然(47379)
- 自然科(46390)
- 自然科学(46377)
- 自然科学基金(45633)
- 教育(43155)
- 划(42910)
- 资助(39008)
- 编号(37713)
- 业(33176)
- 创(30842)
- 重点(29046)
- 成果(28685)
- 部(28643)
- 发(28412)
- 创新(27808)
- 课题(26019)
- 国家社会(25916)
- 性(25538)
共检索到298781条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 统计与决策
[作者]
钱亚鹏 陈圻 赵梦楠
企业战略柔性已成为驱动企业竞争绩效的关键要素。本文在明确了企业战略柔性内涵的基础上,分析了影响企业战略柔性原因,提出了测试企业战略柔性的RFTC模型,建立了评价指标体系并给出了评价方法,以寻求增强企业战略柔性的正确途径。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈一君
随着技术竞争的加速和全球化的发展,企业面临着更加复杂和更广范围的竞争领域,企业战略柔性的重要性越来越重要。文章在回顾战略柔性概念的基础上,揭示了企业战略柔性的内涵,探讨了企业战略柔性的本质和作用机理,为提高企业战略柔性以适应复杂多变的外部环境提供了理论支持。
关键词：
企业战略 战略柔性 战略管理机制
[期刊] 商业时代
[作者]
钱亚鹏 陈圻
在复杂多变的动态环境中,战略柔性作为一种特殊的竞争能力已成为驱动企业绩效水平和维持企业竞争优势的战略要素。本文在以往的战略柔性概念和内涵研究的基础上,界定了战略柔性与一般企业战略的区别与联系;同时对国内外有关战略柔性的实证研究进行了梳理,以期对战略柔性研究的未来发展方向提供借鉴。
关键词：
战略柔性 企业绩效 运营柔性
[期刊] 统计与决策
[作者]
王晖
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
关键词：
企业战略柔性 柔性管理 人力资源管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
孙宝文 涂艳 王天梅 马燕林
企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径。本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
朱焕忠 王宏起
随着环境的不断变化,越来越多的高新技术企业组建了战略联盟。针对高新技术战略联盟的特点,提出高新技术企业战略联盟柔性管理的概念、实施意义及其基本内容,从战略目标、组织结构、联盟伙伴、联盟文化和信息系统提高高新技术企业战略联盟的柔性管理水平。
关键词：
高新技术企业 战略联盟 柔性管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
王磊,刘洪涛,刘益
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
关键词：
柔性战略 柔性文化
[期刊] 管理评论
[作者]
陈琦 冯玉强 刘鲁宁
本文以国内某家著名传统服装企业为案例研究对象,基于二元性视角下的战略柔性深入探讨企业战略变革的过程与内在机理。本研究打开了企业战略变革的"黑箱",通过过程模型和迭代模型详细并深入解释了如何利用二元性视角下的战略柔性来实现企业战略变革的内在机理。本研究发现战略柔性在企业战略变革中起到了至关重要的作用,且不同战略柔性之间存在支撑作用;识别了案例公司通过探索性和利用性等二元性视角来有效发展战略柔性;进一步剖析了探索性和利用性等二元性有助于战略柔性促进企业战略变革的过程机理。本文的研究发现丰富了二元性、战略柔性和战略变革的相关理论体系,对中国传统企业顺利实施战略变革也具有重要的参考价值。
关键词：
战略变革 战略柔性 二元性 案例研究
[期刊] 统计与决策
[作者]
王艳婷 刘兵 李嫄
对处于经济转型期背景下的我国中小企业而言,战略柔性是推动其及时、有效地应对快速变化的一种能力保证。文章基于资源基础论,从高管团队及其成员的领导权来源视角出发,探究高管团队领导权配置对于中小企业战略柔性形成的根源性作用。
关键词：
高管团队 领导权配置 战略柔性 中小企业
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
刘兵 李嫄 郭然
在复杂多变的环境中,战略柔性是企业可持续发展的活力之源。本文在梳理企业战略柔性研究脉络的基础上,首先明晰了高管团队领导权配置对企业构建战略柔性的驱动源作用,然后分别从高管团队及其成员的领导权来源、运用和匹配三个方面逐层深入,探究了高管团队整体层面的领导自主权水平和成员之间的领导权内部分布对于企业战略柔性的作用机理,最后对未来研究方向做了简要展望。
[期刊] 技术经济
[作者]
谭力文 孔刚
基于Porter的价值链思想,从企业外部环境不确定性和内部资源可调整性的视角,构建了多维企业战略柔性体系。基于该体系,将战略领导力作为首要的决定因素,提出了基于企业资源适应性和协同性的企业战略柔性的增强模型和增强途径。
关键词：
战略柔性 企业战略 企业柔性
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
丁栋虹 曹乐乐
本文首先在动态能力理论框架下将战略柔性二维度(资源柔性和能力柔性)作为中介变量引入创业导向与企业绩效关系中,构建了一个较为完整的分析模型。然后,利用386份长三角地区创业型中小企业样本数据进行实证分析,并基于分层回归、Bootstrapping及AMOS结构方程方法逐一检验,结果表明:创业导向和战略柔性与企业绩效正相关;战略柔性二维度在创业导向与企业绩效间均起到部分中介作用。此外,研究还发现战略柔性二维度中介效应存在差异化,能力柔性发挥的中介作用远大于资源柔性。最后,基于实证结论为中小企业发展提供相关建议。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘鹤翚
随着国际环境的变化,特别是信息技术的发展,经济出现了全球化趋势,企业经营受外部环境变化因素的影响越来越大,导致企业财务管理存在着一定的不确定性,原有的刚性财务管理模式已不能完全适应企业需求,针对上述情况,本文提出了动态柔性战略观,并在此基础上提出了柔性思想的财务战略构成要素及这些要素之间的整合体系。
关键词：
企业 柔性财务 战略管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
安强身 张守凤
超竞争条件下的企业战略应放弃对抗竞争,走双赢的合作竞争道路。动态的战略联盟是最有效的能够获得双赢的合作方式,其通过外部关系的整合、外部资源的利用提高企业双方甚至多方的经营价值,是现代企业在超竞争条件下实现竞合战略的基本形式。
关键词：
超竞争 合作竞争 柔性战略 战略联盟
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
