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[期刊] 企业经济  [作者] 程新生  
企业战略是从全局来对企业具体生产经营过程进行科学的、合理的安排与筹划,具有长期性、整体性、时期性特征,战略环境和前提的转化会导致旧战略的消亡和新战略的产生。要使企业战略管理中各项活动能够顺利进行和协调发展,必须构建一个合理有效的、制度化的集团战略管理体系。本文主要从战略控制的起源、环境与战略控制的关系、战略控制与组织绩效关系、战略风险与战略控制关系、财务控制与战略控制关系、董事会与战略控制关系、战略控制程序、战略控制方法这八个方面对企业战略控制理论进行阐述。战略控制是高层次的管理控制,它受到公司治理主体的影响,关注的是长期的、具有战略意义的问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王海兵  李文君  
企业社会责任、企业战略、预算控制三者的有机融合将提升企业预算管理的战略性和前瞻性。企业战略性社会责任内部控制与战略性社会责任预算控制之间是整体和部分、引领和促进的关系,企业战略性社会责任预算控制是预算控制窗口往社会责任领域扩宽、往战略层次提升所形成的内部控制体系。本文将预算纳入企业战略性社会责任内部控制框架,构建了以社会责任战略为导向、以社会责任预算风险管控为中心的企业战略性社会责任预算控制体系。
[期刊] 中国软科学  [作者] 厉伟  
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨波  张卫国  石磊  
基于联盟企业的有限理性和信息的不对称性,以及联盟合约的不完全性,企业战略联盟存在机会主义行为,严重危害战略联盟发展。文章以企业战略联盟理论为基础,运用博弈论方法,提出了规避企业战略联盟中的机会主义行为的政策措施。
[期刊] 软科学  [作者] 洪志生  霍佳震  苏强  
由于代理企业能力和努力程度的信息不对称,运用信号博弈和激励约束模型的分析发现:战略联盟核心企业在甄选阶段应提出具有较高强度的信号要求,确定能避免逆向选择的信息租金额;建立适用于不同类型代理企业的激励契约,向高能力者收取一定质量保证金后配以较低程度的质量激励,向低能力合作者提供质量补贴后配以较高程度的质量激励。
[期刊] 中国审计  [作者] 陈佳俊  贺颖奇  
平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系,这一体系实际上是企业进行业绩评价、战略控制与管理沟通的基本平台。上期专题我们已经讨论了企业战略与业绩评价的关系,介绍了平衡计分卡产生的基本背景与意义。本期专题将接着对平衡计分卡的结构与要素进行解读,以便读者对平衡积分卡的特征和内容有一个完整而概括地理解。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张宏亮  吴营  
本文以2011-2016年中国A股上市公司为研究对象,运用模型将企业战略、内部控制与过度投资量化,实证检验得出企业战略定位与过度投资之间存在正向相关,具体表现为进攻型企业相较于防御型企业,过度投资现象更严重。同时,进一步的分析得到上一年的内部控制质量的提升可以显著改善激进的企业战略引起的过度投资。
[期刊] 中国审计  [作者] 贺颖奇  陈佳俊  
企业战略为管理控制系统确定了目标和运行方向,在一定的战略选择下,实施战略的基本保障在于制度建设,而管理控制系统是企业制度系统的核心。因此,支持企业有效地进行战略管理是现代管理系统的一项重要任务,而业绩评价体系是管理控制系统的重要组成部分。从本期开始,我们将视野从企业内部的管理控制转向更为宽泛、与企业战略管理相关的范围,讨论企业战略控制、业绩评价以及服务于企业战略控制的业绩评价体系———平衡积分卡等相关主体。
[期刊] 财会通讯  [作者] 裘腰军  
一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快
[期刊] 经济问题  [作者] 张崇康  
国有企业战略改组的运作机制和实现方式探析○张崇康中央作出对国有企业实施战略改组的重大决策之后,摆在我们面前的一项紧迫而重要的任务,就是深入研究这一战略的运作机制,积极探索它的实现方式。这关系到新的改革思路能否实现以及实现到什么程度,对于国有经济的全面...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 颜光华  林明  
中小企业在国民经济中占据着重要的地位 ,但长期以来学者们对中小企业战略研究较少。本文通过对外国中小企业战略研究文献的梳理 ,介绍国外学者对中小企业战略特征、战略管理 ,以及适用战略等方面的研究成果。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈维日  
中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。
[期刊] 价格月刊  [作者] 刘亦陈  饶理成  
企业要有效实施战略成本管理,就要有量化的战略成本具体数据用于监控。战略成本管理战线较长,成本动因也多种多样,企业难以形成一个整体意义上的单位产品战略成本数据。应基于战略成本管理细分化理论来确定价值链上各责任部门的战略成本具体数据,将战略成本化整为零后进行管理和控制。各部门可按照自己的责任范围,应用信息化管理手段和数据分析技术以及相应成本计算方法来得出各自的战略成本数据。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈吉东  秦继伟  林驰宇  
面对信息技术的日新月异、全球化浪潮的席卷、商业交易中的造假舞弊以及竞争的日益激烈,公司管理层很难有效把握风险。因此,越来越多的公司开始采用"企业风险管理"(ERM)。ERM旨在鉴别可能影响企业的潜在事件,将风险控制在预期值之内,以保证达到企业目标的管理方法。ERM强调以自上而下的垂直途径来有效管理企业风险,其目标是帮助企业将风险控制在股东的期望
[期刊] 经济问题  [作者] 李细建  廖进球  
战略定位是企业赢得市场竞争的关键环节,也是当前我国企业发展中需急切解决的问题。从战略一词的原意出发,系统论述了企业战略定位的重要性、战略定位的方法和战略定位需要配称以及定位的可持续性等问题,并通过实例说明了战略定位对企业实现可持续发展的重要意义,希望能为业界实践提供借鉴。
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