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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天
本文首先介绍企业战略性资产及其产权的内涵、外延、特征及形成机理等基础理论问题,并基于新经济环境论述战略性资产对于企业创造核心能力与竞争优势的重要性。在此基础上,本文基于人力资本所有者对战略性资产的创造实质上是人力资本所有者对企业进行的资本性投资的认识,提出企业人力资本所有者应当拥有战略性资产产权,并以此分享企业超额收益的观点;进而探讨人力资本所有者参与企业收益分配的模式,提出按照资本价值比例分配产权收益,并建立人力资本产权基金的理论构想;最后,基于现实环境研究如何在绩效评价与业绩考核中体现战略性资产,并通过绩效薪酬来体现战略性资产产权收益等问题。
关键词：
战略性资产 产权特性 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丹 潘朝咏 刘椰辰
大型集团企业对子公司的管控往往存在委托代理困境，在绩效管理中表现为横向协调不畅、纵向管控失灵等现象。针对子公司负责人的绩效考核通常存在子公司与集团战略脱节、子公司与子公司之间考核缺乏差异性、子公司内部各部门各自为政、指标体系不够健全、分类不够科学、层次不够清晰等问题，本文借鉴平衡计分卡等管理思想，构建基于战略导向的差异化绩效考核理论，重点重塑集团企业绩效指标体系，以期起到支撑集团战略、打通部门界限、践行精益管理等作用。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词：
绩效管理 绩效考核 激励
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 刘秉泉 李剑 张雨培
主持人:绩效考核作为现代企业管理的重要制度之一,不仅为部门和员工履行职责提供规范的行为准则,更是全面评价其工作绩效的科学手段,在提升组织效率、创造组织价值等方面具有重要作用。一个好的绩效考核制度能最大程度地整合企业资源,调动各部门、各类员工的积极性,提高工作效率,从而达到人力资源的最优配置。我们将从本期开始,着重探
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 李剑 江山 张雨培
主持人:前几期的讨论中,我们探讨了企业绩效考核管理中的有关理论基础和实务操作问题,本期我们将着重探讨企业施行绩效考核中的成本管理问题。随着现代企业管理制度的不断发展,越来越多的企业将绩效考核作为企业有效管理员工工作表现的重要手段之一,绩效考核在企业经营管理中的地位也日渐提升。但不可回避的问题是,随着
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 刘秉泉 李剑 张雨培
主持人:本期我们将探讨企业绩效考核管理中的一些理论和基础性问题。首先,我们讨论企业应如何确定一个组织或一个员工的绩效好坏?刘秉泉:当前对于绩效的界定主要有三种观点,也代表了三种做法,一是"结果说",绩效是结果。不关注员工具体怎么干的,只看结果是否能让自己满意。二是"行为说",绩效是行为或态度。
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 刘秉泉 李剑 张雨培
主持人:上期我们探讨了企业绩效考核管理中的一些理论和基础问题,本期我们将继续深入探讨企业在绩效考核实务操作中的一些关键环节、常见问题和解决方案。首先,还是请嘉宾为我们介绍一下,实务中,企业绩效考核常用的方式有哪些?刘秉泉:实践中,企业常用的考核方式有以下几种,各企业应结合本单位行业特点、生产周期、岗位类型、企业文化、管理制度等因素,选择不同的考核方式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
杜治平 刘歆语 贺宝成
一、企业绩效考核有效性概述(一)企业绩效考核有效性的概念"有效性"属于一种价值属性的判断,它是以作为客体的活动是否能符合主体需要为依据进行判断,因此,企业绩效考核有效性是对于企业绩效考核的实施过程以及其产生的结果,能够使特定主体获得满足的程度的一种判断,即通过最少的人、财、物力及时间等的投入来取得企业绩效考核最佳结果和最大收益。(二)企业绩效考核有效性的内涵企业绩效考核有效性是企
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李全伦
本文对企业员工绩效考核提供了一种新诠释,将企业员工的边界扩展到企业的投资人、经理人、职工、政府,并假定其分别都独立或联合占有一种企业产权,企业员工的劳动能力与岗位、劳动行为与表现、劳动效果与业绩的内在逻辑是企业产权,而不是要素产权或数量。文章认为,将这三者统一到企业产权,能有效地开展员工绩效比较,从而更准确地认定员工绩效和报酬。
关键词：
员工绩效 考核 企业产权 逻辑
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张桂平
目标考核是企业普遍采用的绩效考核工具,其激励作用已得到广泛的认同。但随着时间的推移,其负面作用逐渐显现出来。后金融危机时代,企业在运用这种绩效考核策略中更要慎重。本文针对目标考核机制可能导致的风险进行识别,并提出相应的解决策略。
关键词：
后危机时代 目标考核 风险
[期刊] 企业经济
[作者]
李红浪 李星 邓金锁
在日趋激烈的市场竞争中,如何考察经营者的绩效日益成为企业绩效考评的“瓶颈”。本文正是基于这种情况,在提出经营者与企业绩效、企业绩效体系的构成、经营者绩效与企业绩效的关系、企业绩效的优势的基础上,得出企业绩效是经营者绩效考核的有效工具。
关键词：
经营者 企业绩效 经营者绩效
[期刊] 经济师
[作者]
李应霞 郑崖斌 王磊
作为企业考核的核心环节,企业绩效考核的有效控制至关重要,确保其管理的规范化、高效化,不仅有助于员工工作成绩的衡量,更对企业发展目标的实现具有重大影响。文章在阐述企业绩效考核实效性控制必要性的基础上,就其实效性发挥的制约因素进行系统分析,并针对性的指出绩效考核的保证策略,以期有利于绩效考核实效性水平的提升,进而推动现代企业的进一步发展。
关键词：
企业管理 绩效考核 实效性
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘晖
绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐向真 陈振凤 董大海
绩效考核是现代人力资源管理的核心任务之一,绩效考核方法的选择是企业绩效管理的重要内容,目前,国内外学者在绩效考核方法的科学性和有效性方面已经做了大量的研究,其中多种评价方法已广泛地应用于国内外绩效管理实践中,并取得良好的效果。文章主要是对这些方法进行深入的剖析和对比,并对各种绩效考核方法的适用性进行分析,对于现代企业如何正确选择绩效考核方法有一定的建设性和启发作用。
[期刊] 企业经济
[作者]
程乐夫 王正琪
在集团对事业部、集团对企业、事业部对下属企业等的业绩考核中,利润基数(指标)的确定是中上下级博弈的难题。为解决这一难题,笔者试图把EVA指标和HU模型结合起来引入业绩考核,借此创造一种能够保证资本价值增值的自动报数机制,这种机制将会促进企业的经营预测更趋准确,使投资者、经营者和企业的利益趋向最大化。
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